Magasinet Fotboll 1/2020

Gästkrönikan Maria Persson & Peter Ekström , Domarkommittén Det saknas domare i många distrikt. Allt fler seniormatcher döms av en ensam domare. Utan de eldsjälar som dömer 60–70 matcher per säsong skulle många matcher stå utan domare. Föreningarna måste jobba hårdare med att rekrytera och behålla fler domare. Inte minst tjejer. Vi har alla ettansvar för domarbristen I Sverige har vi drygt 3 900 som har gått igenom grundutbildningen och dömer seriefotboll på seniornivå. Av dessa är cirka 250 tjejer. I dag ser vi att många distrikt sliter hårt med att både rekrytera nya domare och behålla dem efter de första åren. Här har alla fotbollsföreningar en viktig roll, genom att förstå att domarna behöver stöd och support för att känna att de behövs och är en del av fotbollen. Inga domare – ingen fotboll! Rekrytering och bibehållande av domare kan inte bara vara en fråga för domarkåren – det måste vara en gemensam Maria Persson.

har många roller och sliter med att få domare till matcher. Hur stöttar SDF och föreningarna rekryte­ ringen av nya domare? Föreningsutveckling: DK:s uppdrag är att ge distrikten stöd för att klara sin domarverksamhet på bästa möjliga sätt. Varje år möter vi SDF:s domar­ kommittéer/utskott för att fånga upp vilket stöd som behövs. Därefter försöker vi utveckla vår verk­ samhet för att möta behoven. I år har vi lanserat en helt ny moderniserad utbildning, steg 1, en grundutbildning för nya domare inom seniorfotbollen. Vi hoppas att vi därmed möter de nya krav som ställs på en annan pedagogik i dag än tidigare Förbundsutveckling: DK ska tillse att vi har rikt­ linjer och en organisationsstruktur som möjliggör att domare på alla nivåer har ett stöd för sin utveck­ ling som gör att de når sin högsta möjliga nivå. DK ska arbeta för att domare oavsett kön/mångfald har likartade förutsättningar för sina uppdrag EXEMPEL PÅ ARBETE vi gör är en coachstruktur på alla nivåer i SvFF:s serier. Vi fortbildar också SDF:s domarcoacher inom division 4 herrfotboll och damdomaransvariga i distrikten. Men hur tas nya domare om hand i SDF? Vilket ansvar har förening­ arna och inte bara domarverksamheten? Vi stöttar också med ekonomiska medel sär­ skilda projekt som ska leda till att fler tjejer börjar döma och sedan fortsätter som domare. Vi tycker att det är oerhört viktigt att vi får fler kvinnliga domare, och att de ges möjlighet att döma såväl herr som damfotboll tidigt i sin karriär. På så sätt kan vi dessutom få fler kvinnliga förebilder som så småningom syns på elitnivå inom såväl herr som damfotbollen och som lockar ännu fler tjejer att våga ta sig till en domarkurs. 

fråga för alla föreningar som har lag i seriespel. Inom ramen för SvFF:s strategi 2018–2022 har Domarkommittén (DK) satt upp hur vår verksamhet ska arbeta för att vi ska nå de strategiska inriktning­ arna och därmed stötta rekrytering, utveckling och bibehållande av domare. Fotbollsutveckling: DK ska skapa förutsättningar för att det rekryteras och behålls rätt antal domare inom svensk fotboll. Vår struktur för utbildning möjliggör att domare på alla nivåer ska ha ett stöd för sin utveckling som gör att de når sin högsta möjliga nivå. Vi ska ha bästa möjliga grund för att svensk fotboll har representation av domare i de internationella sammanhangen. DK har tagit fram utbildningar för domare – ”från start till topp”. Vi utvecklar också löpande hur vår utbildningsstruktur ska se ut för att möta de krav som ställs. VI HAR OCKSÅ en årlig fortbildning för dem som är rekryteringsansvariga inom SDF:s domarverk­ samhet. Här ser vi tyvärr att närvaron brister, och att den här rollen inte anses särskilt viktig i många distrikt. Med den inställningen är det lätt att förstå att det uppstår domarbrist i dessa distrikt. Samti­ digt vet vi att de som jobbar med domarfrågor ofta

Peter Ekström.

Rekrytering och bibehål­ lande av domare kan inte bara vara en fråga för domar­ kåren.

magasinet fotboll 1/2020 49