SvFF VB 2020
Årsredovisning 2020
Möjligheter och risker SvFF:s finansiella strategi för hantering av finansiella risker är att ett ekonomiskt normalår gå ”runt” utan VM- eller EM-slut- spel för herrlandslaget och att de överskott som skapas vid deltagande i dessa slutspel öronmärks för framtida projekt. Därigenom säkras först upp att det finns medel innan kost- nader som avser nya projekt eller utökningar av befintliga projekt avtalas, vilket innebär att SvFF:s finansiella riskexpo- nering inte ökar. Dessa medel redovisas som ändamålsbe- stämda medel inom eget kapital. Detta innebär dels att SvFF i budget för 2020 har förfogat över medel från tidigare års överskott, dels att SvFF i budget för år 2021 avser att dispone- ra från tidigare år skapade överskottsmedel. Ägandet av andelarna i Arenabolaget i Solna KB innebär en ekonomisk risk. Denna risk bedöms dock vara begränsad till en för SvFF resultat- och likviditetsmässigt hanterbar nivå. Herrlandslagets kvalificering för EM-slutspelet 2020 och Damlandslagets kvalificering till OS 2020, som båda p g a covid-19 genomförs först år 2021, ger möjligheter att ytterliga- re stärka intresset för Fotbollsporten. De under senare år för- bättrade resultaten för herrlandslaget, där nya spelare slus- sats in, tyder på att återväxten till kommande A-landslag kan bli god, vilket även det är viktigt då A-landslaget herrar till stor del är Förbundets ekonomiska motor. Marknadsriskerna bedöms vara hanterliga då Fotbollspor- tens popularitet är fortsatt mycket stor. De ändrade förut- sättningarna, p g a covid-19, har kunnat hanterats bra under
år 2020. Inför 2021 har dessa varit en del av planeringsförut- sättningarna. Dock förutsätts en återgång till mer normala för- hållanden under år 2021 med genomförande av EM-slutspe- let för herrar och OS för damer samt en succesiv ökning av antal åskådare på landskamperna samt i övrigt återgång till normala förutsättningar, ett tillstånd likt år 2020 för helåret 2021 skulle innebära betydande ekonomisk risk. Vid eventuel- la fortsatta minskade möjligheter att såväl delta i spelet aktivt som att se matcher ökar en långsiktig risk att fotbollsintres- set kan minska, vilket kan få stora långsiktiga konsekvenser för såväl SvFF somFotbollsporten somhelhet samt folkhälsan och samhället som helhet. Framtida utveckling Fotbollsintresset är mycket stort i Sverige. SvFF kommer även fortsättningsvis att göra maximalt för att tillvarata de möjlig- heter som detta innebär. Under 2021 kommer SvFF att bygga vidare utifrån vad som uppnåtts inom olika områden under föregående år. Naturligt- vis är ett lyckat deltagande för herrlandslaget vid EM-slutspe- let och såväl ett lyckat OS-deltagande som kvalspel för Dam- landslaget till VM i Australien och Nya Zeeland 2023 mycket viktiga för att vidmakthålla och ytterligare förstärka fot- bollsintresset så att nya resurser i förlängningen kan skapas att bygga vidare med. Givetvis kommer den framtida utveck- lingen att bero av utvecklingen av covid-19, jämför ovan angå- ende möjligheter och risker.
Förändringen i koncernens egna kapital
Bundet kapital
Balanserat
Ändamåls-
Årets
Totalt
kapital 93 043
bestämt
resultat
eget kapital
Ingående balans
40
67 665
-8 553 8 553 20 229
152 195
Resultatdispositioner enl. Förbundsmötet sept. 2020
-8 553
0 0 0
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel
-20 229
0
0
Årets resultat efter skatt
-11 883 8 346
-11 883
Utgående balans
40
84 490
47 436
140 312
Förändringen i Svenska Fotbollförbundets egna kapital
Balanserat
Ändamåls-
Årets
Totalt
kapital 90 000
bestämt
resultat
eget kapital
Ingående balans
67 665
0 0
157 665
Resultatdispositioner enl. Förbundsmötet sept. 2020
0
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel
-20 229
20 229
0 0
0
0
Årets resultat efter skatt
-20 229
-20 229 137 436
Utgående balans
90 000
47 436
0
37
2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Made with FlippingBook Ebook Creator