SvFF Verksamhetsberättelse 2019

VerKSAMHETS- BERÄTTELSE 2019 Svenska Fotbollförbundet

VM-FEBER Nytt VM-brons för damlandslaget MOT EM Herrlandslaget klart för sjätte raka EM-slutspelet DIPLOMERAD FÖRENING Sveriges första diplomerade förening

Innehåll

Årsredovisning Förvaltningsberättelse Ekonomisk redovisning Revisionsberättelse

Förbundsmötet 2020

03 04 08 10 12 14 15 22 23 24 25 26 27 28 33

34 37 52 54 56 58 61 62 63 64 66 74 79

Inledning

Damlandslaget Herrlandslaget Fotbollens CSR

Förslag till verksamhetsplan och budget 2020

Resultatanalys 2019

Life Tackle

Kommittérapporter

Organisationen

U23/flick elit U21/pojk elit

Internationella uppdrag

Nämndrapporter

Fotbollens samhällsnytta

Nationalarenan Friends Arena Representantskapets rapport

Min Fotboll

Diplomerad förening

Resultat och statistik

VM-kampanjer

Utmärkelser

Detta hände också Publikutvecklingen

Sveriges största idrott

Foto: Samtliga bilder i verksamhetsberättelsen kommer från Bildbyrån eller Svenska Fotbollförbundet om inte annat anges. Produktion: Oiga AB.

2

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

Förbundsmötet 2020

Föredragningslista

Röstlängd

Föredragningslista i enlighet med 26 § Svenska Fotboll­ förbundets (Förbundet) stadgar vid Förbundets förbundsmöte lördagen den 21 mars 2020 kl. 13.00 på StockholmCity Conference Center, Stockholm.

DISTRIKTSFÖRBUND

Lagför

Grund röster

Extra röster

Totalt antal

säkringar

röster

Blekinge FF Bohusläns FF Dalarnas FF Dalslands FF Gestriklands FF Gotlands FF Göteborgs FF Hallands FF Hälsinglands FF

129 143 174 54 115 69 582 301 180 911 731 221 327 247 188 644 1120 89 99 93

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 2

5 5 5 4 5 4 7 4 4 4 6 11 6 8 7 6 5 4 6 8 15 13 18 12

Parentation. Inledning. Förbundsordförandens verksamhetssammanfattning.

1

2

1

1 Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd på grundval av den utav Förbundsstyrelsen upprättade röstlängden. 2 Fråga ommötets behöriga utlysande. 3 Val av ordförande och sekreterare för mötet. 4 Val av två personer att jämte ordföranden justera mötets protokoll jämte erforderligt antal rösträknare. 5 Behandling av: a) Representantskapets rapport för 2019 b) Disciplinnämndens, Licensnämndens och Överklagandenämndens rapporter för 2019 c) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse för 2019; utom såvitt avser årsredovisning för 2019 samt verksamhetsplan och budget för 2020. 6 Behandling av årsredovisning för 2019, inklusive koncernredovisning. 7 Revisorernas berättelse. 8 Fastställande av årsredovisning för 2019, inklusive disposition av resultat. 9 Fråga om ansvarsfrihet för Förbundsstyrelsen och Representantskapet. 10 Fråga om principer för arvodesbestämning till Förbundsstyrelsens ledamöter. 11 Val av tre övriga ledamöter i Förbundsstyrelsen för en tid av två år. Mandattiden går ut för Rose-Marie Frebran, Annika Grälls och Anette Karhu. 12 Val av två revisorer jämte två revisorssuppleanter för en tid av ett år. Minst en av revisorerna och dennes suppleant ska vara av Revisors- nämnden auktoriserad eller godkänd revisor. Mandattiden går ut för revisorerna Gunilla Wernelind och Pär Jonsson samt för suppleanterna Anders Tagde och Annette Svensson. 13 Fråga om val av ombud jämte suppleanter till Riksidrottsförbundets stämma. 14 Val av ordförande för Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Richard Johnsson. 15 Val av tre övriga ledamöter i Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Eva von Schéele Frid, Odd Swarting och Birger Jonsson. 16 Val av ordförande för Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Kerstin Elserth. 17 Val av fyra övriga ledamöter i Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Ola Danhard, Erlend Stavehaug, Christer Söderberg och Annika Åberg Darell. 18 Val av vice ordförande i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Cecilia Hager. 19 Val av tre övriga ledamöter till Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Annelie Larsson, Martin Åkerman och Lars Mattsson. 20 Val av ordförande och fem övriga ledamöter i Valberedningen. 21 Val av två ledamöter för en tid av två år i Valnämnden. Mandattiden går ut för Suzanne Hällström och Sören Gustafsson. 22 Anmälan om de till Representantskapet valda ledamöterna och suppleanterna. 23 Fastställande av verksamhetsplan för 2020. 24 Fastställande av budget för 2020. 25 Behandling av Förbundsstyrelsens förslag. 26 Behandling av motioner som senast den 1 december 2019 inkommit till Förbundsstyrelsen från SDF eller förening i Allsvenskan, Superettan, Ettan Norra och Ettan Södra, division 2 och 3 för herrar eller förening i OBOS Damallsvenskan, Elitettan och division 1 för damer. 27 Fastställande av föreningarnas medlemsavgift till Förbundet. 28 Antagande av officiellt kungörelseorgan.

8 4

1 1 1

Jämtland-Härjedalens FF

Medelpads FF Norrbottens FF

3

Skånes FF

12 10 15

Smålands FF Stockholms FF

Södermanlands FF

3 5 4 3 9 2

Upplands FF Värmlands FF

Västerbottens FF Västergötlands FF Västmanlands FF Ångermanlands FF Örebro Läns FF Östergötlands FF

142

92

1

202 344

3 5

Totalt

7 197

72

100

172

FÖRENINGAR Allsvenskan

Röster

OBOS Damallsvenskan

Röster

AIK

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Djurgårdens IF FF

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

BK Häcken

Eskilstuna United DFF

Helsingborgs IF Djurgårdens IF FF Falkenbergs FF Hammarby IF FF

FC Rosengård

IK Uppsala Fotboll KIF Örebro DFF

Kopparbergs/Göteborg FC

IF Elfsborg

Kristianstads DFF

IFK Göteborg

Linköpings FC Piteå IF DFF

IFK Norrköping FK

IK Sirius FK Kalmar FF Malmö FF Mjällby AIF

Umeå IK FF Vittsjö GIK Växjö DFF

Totalt

24

Varbergs BoIS FC Örebro SK FK Östersunds FK

Elitettan

Röster

AIK

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Totalt

32

Alingsås FC United

Bollstanäs SK

Superettan Akropolis IF

Röster

Hammarby IF FF IF Brommapojkarna

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Athletic FC Eskilstuna

IFK Kalmar

Dalkurd FF Degerfors IF

Jitex Mölndal BK Kungsbacka DFF Kvarnsvedens IK Lidköpings FK

GAIS

GIF Sundsvall Halmstads BK

Mallbackens IF Sunne

IK Brage

Morön BK

Jönköpings Södra IF

Sunnanå SK Älvsjö AIK FF

Ljungskile SK

Totalt

14

Norrby IF

Trelleborgs FF

Umeå FC

Västerås SK FK

Örgryte IS Östers IF

Distriktsförbunden

172

Föreningarna

86

Annat ärende än ovan sagts får inte avgöras av Förbundsmötet.

Totalt

16

Totalt antal röster

258

3

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Karl-Erik Nilsson

mot ett nytt, glatt 20-tal

Många tvivlade. ”Storhetstiden är över”, lät det från flera håll. Före VM-slutspelet alltså. För när dammet väl lagt sig i Frankrike hade vårt landslagmed all önskvärd tydlighet bevisat att positionen som toppnation inomdamfotbollen i högsta grad är intakt.

Karl-Erik Nilsson, ordförande i Svenska Fotbollförbundet

Y tterligare en mästerskapsmedalj – brons den här gång- en – blev facit efter enmycket imponerande turnering, som bland annat bjöd på segrar mot tuffast tänkbara motstånd som Tyskland och Kanada. Och på det en mäktig avslutande vinst i bronsmatchen mot England. Med harmoni, lagsammanhållning och en välbalanserad blandning av rutin och ung entusiasm visade spelare och led- are på nytt att Sverige, i en allt hårdare konkurrens, fortsatt är en av fotbollens ledande nationer. Hemma i Sverige tog mångmiljonpubliken nya och gamla hjältar till sina hjärtan: Hedvig Lindahls straffräddning, Nilla Fischers mållinjeräddning med pannan, Stina Blackstenius målglädje… Fotbollsögonblick som kommer att bli klassiska i den svenska fotbollshistorien. I hur hög grad svenska supportrar omfamnat detta lands- lag blev tydligt vid hemkomsten till Göteborg och firandet på Götaplatsen. Den ömsesidiga kärleken mellan supportrar och spelare/ledare där glömmer man aldrig. Sverige skulle kunna titulera sig som något av mästare när det gäller att ta sig till slutspel. Förutom en bronspeng säkrade damernas framgångar i VM dessutom en plats i sommarens OS i Tokyo. Damlandslaget har tagit sig till slutspel i samtliga VM, EM och OS sedan dessa turneringar började spelas. HERRLANDSLAGET HAR OCKSÅ ett mycket bra facit vad gäller deltagande i VM- och EM-slutspel, inte minst under senare år. Även 2020 blir ett mästerskapsår, sedan landslaget efter ett mycket starkt kvalspel säkrat andraplatsen i EM-kvalgruppen bakom Spanien. Man har sällan sett en mer helgjuten insats än den avgö- rande bortamatchen mot Rumänien där blågult redan efter en

dryg halvtimme skaffat sig en 2–0-ledning efter mål av Marcus Berg och Robin Quaison, och sedan aldrig var i närheten av att tappa greppet ommatchen. I december återvände vi till Bukarest för lottning av somma- rens EM-slutspel. Där fick vi veta att Sverige spelar sina match- er i Dublin och Bilbao, ochmöter Spanien, Polen samt någon av Irland, Nordirland, Bosnien eller Slovakien. Högintressanta motståndare, och trevliga platser att besöka för de tusentals svenskar som kommer att följa EM-äventyret på plats. U21 HADE ETT motigt 2019, dubbla förluster hemma och borta mot Irland innebär att läget i kvalgrupp 1 är tufft. Men än finns chansen… Våra ungdomslandslag har somvanligt varit i hetluften och spelat kvalmatcher och träningsmatcher både på hemma- plan och ute i världen. Särskilt värda att nämna är F18/01- och P16/03-landslagen som båda kvalificerade sig för Elite Round 2020. F16/03 spelade trenationsturnering i Indien – vinster mot både Indien och Thailand – som förberedelse för F17-EM, som vi själva arrangerar. Halmstad, Varberg, Falkenberg och Ängelholm är spelplatserna. Förberedelsearbetet har pågått hela året och accelererar under 2020. Vi har alla en riktig fot- bollsfest att se fram emot! Svensk futsal utvecklas och vi ser att intresset ökar. Herr- landslaget ställdes mot riktigt tufft motstånd i VM-kvalet, bland annat Ryssland och Kroatien, och räckte inte riktigt till. I november spelade damlandslaget dubbellandskamp mot Ryssland med två förluster som facit. Att möta den här typen av starka motstånd är naturligtvis väldigt värdefullt. På klubb- sidan blev IFK Uddevalla (herr) och Falcao FC (dam) svenska mästare – stort grattis!

4

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

Runt 25 000 fans firade med bronshjältarna på Götaplatsen i Göteborg den 8 juli.

MINSTINGEN I FOTBOLLSFAMILJEN är beachsoccer. Vi gratule­ rar Djurgårdens IF FF somsegrade i både damochherrklassen när inofficiella SM avgjordes i Kalmar i juli. Under året beslu­ tades att beachsoccer kommer att vara en del av SMveckan 2020, och därmed också få officiell SMstatus. Ett stort och viktigt steg för svensk beachsoccer. Den svenska klubbfotbollen är stark, och det fundament

EN VIKTIG PUSSELBIT i Svenska Fotbollförbundets spelaroch tränarutbildning föll på plats under 2019 i och med att de nya nationella spelformerna infördes. Den övergripande tanken har varit att tydliggöra och ut­ veckla matchens betydelse för spelarnas inlärning. Om barn som spelar fotboll får möjlighet att röra bollen ofta och fatta många beslut påverkar detta deras utveckling av spelförstå­

som hela den svenska fotbollsrörelsen vilar på. Svenska mästare 2019 blev FC Rosengård, som redan efter näst sista omgången var klara se­ riesegrare i OBOS Damallsvenskan. På herrsi­ dan höll dramatiken i sig ända till sista omgång­ en, där Djurgården till slut fick höja Lennart Johanssons pokal mot skyn på Östgötaporten. Cupmästare blev BK Häcken och Kopparbergs/ Göteborg FC. Stort grattis till alla titelvinnare!

else och färdigheter. Det blir både roligare och mer lärorikt helt enkelt. Därför spelas numera matcher tremot tre, femmot femoch så vidare, beroende på barnens ålder. Elva mot elva bör­ jar man spela vid 15 år. Utöver det har en del andra regelförändringar genomförts, alla med syftet att göra matcherna roligare och mer ut­ vecklande. De nya spelformerna hör till de största och viktigaste förändringar vi har gjort inom barn

”Den ömsesidiga kärleken mellan supportrar och spelare/ledare glömmer man aldrig.”

och ungdomsfotbollen. De har överlag tagits emot väl, och det ska bli väldigt spännande och intressant att se vilka lång­ siktiga effekter de leder till. PROJEKTET ÖKAD SAMVERKAN, som startade i slutet av 2018, har pågått under året och arbetet med att utveckla en modell för ännu bättre samverkan mellan SvFF och distrikten går framåt som planerat. Ett viktigt område är marknadsintäkter och kommunika­ tion. Där ser vi redan nu ett konkret resultat i form av appen Min Fotboll, som är en plattform för att dela innehåll och bygga engagemang kring alla typer av lag och matcher – och samtidigt skapa nya kommersiella möjligheter för SvFF och distrikten. Läs mer omMin Fotboll på sidan 25. n

LENNART JOHANSSONLÄMNADE oss den 4 juni, 89 år gammal. Till begravningen i Katarina kyrka kommänniskor från alla hörn av Sverige och världen för att ta farväl. Lennart är vår störste internationelle fotbollsledare genom tiderna, djupt respekte­ rad i alla läger vart man än kom. Hans ledargärning för svensk och internationell fotboll går inte att överskatta. Lennart Johansson glömde aldrig sina rötter och de värde­ ringar som vägledde honom när han utförde sina uppdrag. När Lennart valdes in i svensk fotbolls Hall of Fame 2007 löd motiveringen: ”Ett strålande exempel på en ledare sprungen ur den svenska folkrörelsetraditionen som utan pampfasoner alltid stått med båda fötterna på jorden.” Jagtyckerattdeorden,iallsinenkelhet,sammanfattarmän niskan och fotbollsledaren Lennart Johansson väl.

5

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Håkan Sjöstrand

jämställd fotboll – en självklarhet Medalj i VM, båda seniorlandslagen kvalificerade till nya mästerskapsslutspel och en fotbollsrörelse somhela tiden vågar ta steg för att utvecklas både på och vid sidan omplanen. En tillbakablick på 2019 fyller enmed både glädje och stolthet.

Håkan Sjöstrand, generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet

A tt vinna ett VM-brons i världens största idrott, där kon- kurrensen är hårdare än någonsin, är inget man bara gör på beställning. Det kräver prestationer utöver det vanliga. Spelare och ledare skapade historia i Frank- rike med en rad oförglömliga insatser som tar sig långt upp på listan över de riktigt stora svenska fotbollsögonblicken. VM blev också ytterligare en påminnelse om att damfot- bollen växer och utvecklas i alla tänkbara dimensioner – spel- mässigt, kommersiellt, publik- och intressemässigt. Att så är fallet är numera så tydligt att det knappast behöver konsta- teras ytterligare en gång. Det var någon som sa ”hur många gånger kan man slå igenom, egentligen?”, och det ligger en hel del i den frågan. Men utvecklingen accelererar, det måste ändå sägas. Ett väldigt konkret exempel som vi på Svenska Fotbollförbundet märker av är hur våra kommersiella partners i betydligt högre utsträckning väljer att aktivera och synliggöra sina partner-

och damer – hela vägen från ungdoms- och breddnivå upp till seniorlandslagen. Ett exempel på vad detta innebär rent praktiskt är att våra A-landslag har samma resurser och förutsättningar när man spelar matcher och deltar i internationella turneringar. I de fall FIFA och UEFA inte ger lagen likvärdiga villkor kompenserar SvFF för det genom att skjuta till egna resurser. Under herrar- nas VM i Ryssland bekostade FIFA till exempel ett landslags- team på 50 personer, medan man under damernas VM-tur- nering i Frankrike bara tillät 35 personer. I det läget använde SvFF egna medel för att säkerställa ett team på 50 personer även för damlandslaget. I SOMRAS ANMÄLDES Svenska Fotbollförbundet till Diskrimi- neringsombudsmannen (DO) gällande spelaravtalen för herr- och damlandslagen. I vårt svar till DO redogör vi för hur vi ser på avtalen ifråga, men också mer allmänt för hur den ekono- miska verkligheten ser ut inom fotbollen och hur vi arbetar med jämställdhet.

skap i samband med dammästerskap jämfört med för några år sedan (läs mer på sidan 27).

”Kvinnor och män ska ha likvärdiga förutsättningar att utöva fotboll, det är en självklarhet.”

Det är bra att DO granskar avtalen. Vår am- bition är givetvis att spelaravtalen ska vara rätt- visa och rimliga, och vår bedömning är att de är det, men skulle DO i någon del komma fram till en annan slutsats måste vi naturligtvis se över hur detta kan justeras. I skrivande stund är DO:s utlåtande inte klart.

ATT DET KOMMERSIELLA värdet på damfotbol- len ökar i stort och inte bara för landslaget är både glädjande och viktigt. Det skapar bättre förutsättningar för fortsatt utveckling och för att fler spelare på elitnivå ska kunna satsa och försörja sig på sin fotboll. Förhoppningsvis kan

Herrlandslaget svarade för ett imponerande kval och den avgörande bortasegern mot Rumänien som säkrade EM-bil- jetten var odiskutabel. Tyvärr fickmatchen i Bukarest en sur eftersmak efter de ra- sistiska påhopp som delar av publiken riktade mot Alexander

detta också leda till att det orimliga gapet i ersättningar och prispengar från FIFA och UEFA vid spel i mästerskap minskar. Kvinnor och män ska ha likvärdiga förutsättningar att utöva fotboll, det är en självklarhet. Inom Svenska Fotbollför- bundets verksamheter fördelas resurser lika mellan herrar

6

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

Vinjett

Bronshjältarna firar med nära och kära efter segern mot England.

Ett nytt nationellt centrum för fotboll kan bli verklighet i Järfälla. SvFF, Järfälla kommun och Serneke undersöker möjligheten.

Andreas Granqvist och Victor Nilsson Lindelöf kramas efter att EM-biljetten säkrats i Bukarest.

kunna spela en stor roll. Inget är klart än, men i de diskussio- ner som förts har parterna talat om två fullstora gräsplaner, en konstgräsplan, en inomhushall med konstgräs, läktare, mål- vaktsträningsyta, omklädningsrum, gym, fysiologlab, fysiolo- giskt testcenter och medicinskt center. Om detta blir verklighet återstår att se, men det är väldigt positivt att vi nu tillsammans undersöker förutsättningarna. KAMPENMOTMATCHFIXNING har fortsatt under året. Så länge problemet existerar inom fotbollen kommer detta arbete att vara mycket högt prioriterat. SvFF satsar betydande resurser på att bekämpa matchfixning (resurser vi hellre hade lagt på att utveckla fotbollen…). Under åren 2017–2019 har 129 match- er/ ärenden (av olikamisstankegrad) utretts, ett drygt trettiotal har överlämnats till polisen. Vi utbildar och informerar också spelare fortlöpande under karriären – från utvecklingslägren i Halmstad via elitfotbollsgymnasierna, ungdomslandslagen, akademierna, föreningarna ända upp i seniorlandslagen – för att proaktivt förebygga matchfixning. En förutsättning för att effektivt kunna motverka matchfix- ning är ett sunt spelutbud. Det är något vi beklagligt nog kan konstatera att vi inte har på den svenska spelmarknaden. Idag saknas de nödvändiga föreskrifter som förbjuder spel på lätt- manipulerade händelser som ”vem får nästa hörna”, ”vem får nästa gula kort” och så vidare. Dessutom tillåts spel på match- er långt ner i seriesystemet, till och med på ungdomsmatcher, något som påtagligt ökar riskerna för manipulation. Det är därför av yttersta vikt att det snarast införs tydliga regler, som säkerställer ett rimligt spelutbud som inte bidrar till att förvär- ra matchfixningsproblemen. Här har beslutsfattarna ett vik- tigt ansvar. n

Isak. Den anmälan mot det rumänska fotbollförbundet som gjordes med anledning av detta lämnades obegripligt nog utan åtgärd av UEFA. Alexander Isak och även Robin Quaison var väldigt tydliga i sina vittnesmål, och från SvFF:s sida står vi bakomvåra spelare till hundra procent. Vi anser att UEFA:s be- slut var felaktigt och beklagligt. Den rasism som vi under året vid flera tillfällen tyvärr har bevittnat kring fotbollsmatcher runtom i Europa måste bekämpas med kraft. DEN 8 OKTOBER i Malmö avtäcktes statyn av Zlatan Ibrahi- mović, Sveriges störste fotbollsspelare genom tiderna, vid en ceremoni som lockade tusentals åskådare. Zlatans betydelse på och utanför fotbollsplan har varit enorm, både som spela- re och förebild. Det är den unika betydelsen SvFF för ett par år sedan beslutade att hedra och uppmärksamma med den staty som sedermera skänktes till Zlatans födelsestad Malmö. Beklagligt noghar statyn vandaliserats vid ett antal tillfällen sedan Ibrahimović delägande av Hammarby blivit offentligt. Det går att förstå att Zlatans beslut väcker känslor, men det finns inga ursäkter för den skadegörelse som några individer utsatt statyn för. Det som hänt är tråkigt men i ett längre per- spektiv inget som betyder särskilt mycket. Statyn kommer att återställas och fortsätta att vara en inspiration och påminnel- se om Zlatans gärning för kommande generationer. SVFF HAR BESLUTAT att tillsammans med Järfälla kommun och byggkoncernen Serneke undersöka möjligheterna att för- lägga ett nationellt utvecklings-, tränings- och utbildnings- centrum i Barkarbystaden. För att hålla världsklass och kunna konkurrera med de absolut bästa inom fotbollen krävs rätt förutsättningar. Här skulle ett nytt nationellt träningscenter

7

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Vinjett Damlandslaget

Linda Sembrant, Stina Blackstenius, Mimmi Larsson och Nilla Fischer bronsjublar.

VM-brons & publikrekord 2019 blev ett händelserikt år fyllt av framgång för vårt damlandslag. I april slogs publik­ rekord på Friends Arena och under hösten gick landslaget obesegrat igenomde inle­ dande EMkvalmatcherna. Som kronan på verket komVMsommaren där ett ifrågasatt svenskt landslag reste till Frankrike och efter flera bragdmatcher mot starka motståndare somTyskland och England till slut tog hembronsmedaljerna.

S verige spelade 18 landskamper under 2019 med re- sultatraden elva segrar, en oavgjord och sex förlus- ter. Flera av förlusterna kom under våren, men när det väl blev dags för tävlingsmatcher gjorde som nämnts landslaget ett starkt VM och fick därefter en bra start på EM-kvalet under hösten. Men vi tar året från början. I likhet med 2018 startade 2019 med ett landslagsläger i Sydafrika. Där fanns det utmärkta för- utsättningar för träning och lägret avslutades med en oav- gjord match mot Sydafrika, också en VM-kvalificerad nation. Efter Sydafrika följde Algarve Cup i Portugal. Efter grupp- matcher mot Schweiz och Portugal väntade match om tredje- pris mot Kanada. Mållöst efter full tid och efterföljande förlust på straffar innebar en fjärdeplats i turneringen. Den 6 april var det så dags för damlandslaget att skri- va in sig i historieböckerna. Stornationen Tyskland gästade Friends Arena och i denna träningslandskamp utraderades

det 17 år gamla publikrekordet för en hemmalandskamp för ett svenskt damlandslag. 25882 åskådare såg den historiska matchen och trots uddamålsförlust för Sverige tog säkert de allra flesta med sig många fina minnen hem. I DEN SENARE delen av maj laddade landslaget upp för VM under några för laget viktiga dagar i Båstad. Både spel och lag- sammanhållning kundeman slipa på innan Sydkorea besegra- des med 1–0 i VM-genrepet på Gamla Ullevi i Göteborg. Den 5 juni var det så dags att lyfta från Arlanda och bege sig till pre- miärmatchen i staden Rennes i Frankrike. Chile stod för motståndet i VM-premiären och det blev svensk seger, även om det satt rätt långt inne. I andra halv- lek fick matchen brytas för ett kraftigt åskoväder, men när den återupptogs var Sverige starkast. Kosovare Asllani gjor- de 1–0 och VM-debuterande Madelen Janogy byttes sedan in och fastställde 2–0. Thailand besegrades med 5–1 i gruppspe-

8

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

Vinjett

Peter Gerhardsson och Magnus Wikman i täten för bronsfirandet.

Landslaget mötte Tyskland med specialdesignade tröjor där kvinn- liga förebilder syntes i siffrorna.

Rekord. 25 882 personer såg matchen Sverige–Tyskland på Friends Arena.

bronsmottagandepåGötaplatsen. Cirka 25000personer hade tagit sig dit och de tog på ett imponerande sätt emot landsla- get som fick göra entré på scenen till stort jubel och applåder. En dag spelare och ledare sent kommer att glömma. NÄR SOMMAREN PASSERAT och augusti gått mot sitt slut var det så dags att återsamlas. En ny resa skulle starta med sikte på EM i England 2021. På Gotland hade landslaget en viktig vecka tillsammans för att ställa in fokus på rätt saker inför det

lets andra match innan det blev förlust mot USA i gruppav- slutningen. Sverige gick därmed vidare till åttondelsfinal som grupptvåa och det var nu mästerskapet började på riktigt. På mäktiga Parc des Princes i Paris sparkades VM-åtton- delsfinalen igång mot Kanada. Stina Blackstenius gjorde 1–0 i matchminut 55 och tiominuter senare var det Hedvig Lindahls tur att skina. Kanada tilldömdes straff men Lindahl sträckte ut ordentligt, låg som ett streck i luften och tippade bollen till hörna. 1–0 stod sig matchen ut och Sverige tog sig till kvartsfi- nal mot ärkerivalen Tyskland.

nya kvalspelet. Sedan reste laget till Liepaja i västra Lettland och hämtade hem de tre första kvalpoängen. EM-kvalet fortsatte i oktober med matcher mot Ungern borta och Slovakien hemma. Det blev 12 mål offensivt och dubbla hållna nollor defensivt. Efter tre spelade kvalmatcher toppar Sverige kvalgruppen på nio poäng och med fem plusmål före Island på samma poäng. Spelåret avslutades i USA i början av novem-

Det hade gått 24 år sedan Sverige senast slog Tyskland i en mästerskapsmatch på dam- sidan. Men denna gång var det dags igen! En taktiskt storstilad insats tog Sverige till semi- final efter vinst med 2–1. En vinst somdessutom tog Sverige till OS i Japan 2020.

”Det hade gått 24 år sedan Sverige senast

slog Tyskland i en mästerskapsmatch på damsidan.”

EN SVIDANDE FÖRLUST efter förlängning (0–1) mot Nederländerna följde i semifinalen och den skickade landslaget tillbaka till Nice för bronsmatch mot England. De första 20 minuterna av bronsmatchen har efteråt be- nämnts som de kanske allra bästa sedan Peter Gerhardsson tog över landslaget. 1–0 och 2–0 kom under dessa minuter, England reducerade sedan efter 30 spelade minuter och andra halvlek blev en lång kamp mot klockan. Men landslaget höll undan och fick fira bronsmedaljen på Allianz Riviera efter en storstilad insats av laget. På förhand hade det ju faktiskt ifrågasatts om vårt landslag verkligen hade hängt med i ut- vecklingen i jämförelse med övriga fotbollsvärlden. VM-äventyret avslutades med hemresa till Göteborg och

ber med en landskampmot världsmästarna. I ett kylslaget Co- lumbus blev det förlust med 2–3, innan gänget reste hem till Stockholm och Fotbollsgalan för att prisas och hyllas ännu en gång för VM-bronset. 2020 VÄNTAR ETT nytt spännande fotbollsår för damlandsla- get. EM-kvalet ska gå i mål under hösten men först väntar vik- tiga kvalmatcher i april och juni. Och under sommaren får vi chansen att följa laget i ännu ett mästerskap när OS i Japan sparkas igång i slutet av juli. Vilka som står för motståndet i OS-gruppen får vi reda på under våren när lottningen sker. n

9

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Herrlandslaget

EM-klara! Sveriges herrar har tagit sig till sitt sjätte raka EM-slutspel.

mot nytt mästerskap efter kvalsuccé Efter enmagisk VM-sommar med en delad femteplats som resultat var det 2019 dags för herrlandslaget att ge sig in i ett nytt kval inför EM 2020. Janne Anderssons landslag lyckades hålla både Norge och Rumänien bakom sig och kvalificerade sig därmed till sitt andra raka mästerskap.

Viktor Claesson och Robin Quaison firar 3–2-målet i kvalmatchen mot Norge i mars.

Alexander Isak jublar efter 2–0-segern borta mot Rumänien.

10

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

Herrlandslaget

L andslagsåret började som vanligt med januariturnén, som detta år förlagts till Qatar. Förbundskapten Janne Andersson hade tagit ut en ung trupp med många all- svenska spelare. Två matcher spelades, oavgjort mot Island (2–2) och förlust mot Finland (0–1). Turnéns utropsteck- en blev Viktor Gyökeres från Brighton & Hove Albion FC, som noterades för enmatch från start, ett piggt inhopp och ett mål. Sverige hade lottats in en tuff EM-kvalgrupp där Spanien sågs som storfavorit. Kampen om andraplatsen förväntades bli hård mellan Sverige, Rumänien och Norge, medan Malta och Färöarna väntades få det svårare. Sverige började kvalet med 2–1-seger hemma på Friends Arena mot Rumänien efter mål av Robin Quaison och Viktor Claesson under den första halvleken. Rumänien reducerade i andra halvlek, men Sverige höll undan och vann. Kvalets andra match avgjordes borta mot Norge på ett full- satt och kokande Ullevål i Oslo. På förhand trodde många att det skulle bli en målsnål match mellan två defensivt skickliga förbundskaptener. När matchen var klar stod det 3-3 på resul- tattavlan efter en oväntat öppen och svängig match. Sverige lyckades vända ett 0–2-underläge i halvtid till att leda match- NÄR HERRLANDSLAGET SAMLADES igen i juni var det hemmamatch mot Malta och kvalets på förhand tuffaste match borta mot Spanien i Madrid som stod på programmet. Sverige gjor- de jobbet hemma mot Malta och vann komfor- tabelt med 3–0. Återigen gjorde Viktor Claes- son och Robin Quaison varsitt mål. Målskyttet avslutades av Alexander Isak som gjorde 3–0 efter 16 minuter på planen i sin tävlingsdebut. Som väntat ägde Spanien väldigt mycket boll på sin hem- maplan, klassiska Santiago Bernabéu i Madrid. Sverige stod upp bra, men efter att ha fått två straffar emot sig så kunde man inte hålla emot och Spanien vann till slut med 3–0. Dess- utom skadade sig en av Sveriges bästa spelare dittills i kvalet, Viktor Claesson, i den andra halvleken. Skadan gjorde tyvärr att Viktor missade resterande kvalmatcher. I september gjorde Sverige processen kort med Färöarna. Glödhete Alexander Isak gjorde 1–0 efter 12 minuter och 2–0 efter 15 minuter. Efter mål av Victor Nilsson Lindelöf gick Sve- rige sedan in i halvtidsvilan med 3–0 i ryggen. Matchen slu- tade 4–0 efter mål av Robin Quaison. I nästa match väntade Norge hemma på Friends Arena. Norge var denna gång det bättre laget och ledde matchen i halvtid, Emil Forsberg kvit- terade dock den norska ledningen i den 60:e minuten och matchen slutade 1–1. Det blev alltså oavgjorda resultat i de båda nordiska derbyna i gruppen. I OKTOBER BÖRJADE Sverige borta mot Malta. Matchens ut- ropstecken blev debutanten Marcus Danielson från Djurgår- den somoväntat fick spela från start efter en skadekänning på Victor Nilsson Lindelöf. Danielson gjorde Sveriges första mål i en match som Sverige vann med 4–0 och där Sebastian Lars- son var iskall från straffpunkten med två mål från 11-meters- punkten. en med 3–2 när Norge kvitterade i sjätte till- läggsminuten. Även i denna match stod Viktor Claesson och Robin Quaison för Sveriges mål.

Andra raka slutspelet för Janne Andersson.

I nästa match tog ett revanschsuget Sverige emot Spanien på Friends Arena. Inför en nästintill slutsåld arena stod Sveri- ge upp bra och skapade flera vassa målchanser. Marcus Berg gav Sverige ledningen i den 50:e minuten. Målet såg länge ut att bli matchavgörande, men Spanien lyckades forcera in en boll på tilläggstid. Då Rumänien och Norge spelade oavgjort samma kväll hade dock Sverige avgörandet i egna händer. De avslutande novembermatcherna skulle bli direkt avgörande. Sverige inledde med en svår bortamatch mot Rumänien. Sverige tog tag i taktpinnen direkt och Marcus Berg gjorde mål för andra matchen i rad efter en fin fram- spelning av Emil Forsberg. I 34:e minuten gjor- de Robin Quaison 2–0 efter ett mönsteranfall. Sverige kontrollerade behärskat den andra halvleken och vann rättvist. Dessvärre fick se- gern en bitter eftersmak då Alexander Isak utsattes för rasis- tiska påhopp från delar av den rumänska publiken. Tack vare vinsten mot Rumänien blev Sverige klara för EM 2020 redan innan den avslutande kvalmatchenmot Färöarna. Det gjorde att Janne Andersson i den matchen startade med en i princip helt ny elva med bland annat de tre debutanter- na Dejan Kulusevski, Riccardo Gagliolo och Mattias Svanberg. Svanberg stod för ett av målen i matchen som Sverige vann med 3–0. SVERIGE SLUTADE TVÅA i kvalgruppen med 21 poäng efter 6 vinster, 3 oavgjorda matcher och en förlust. Målskillnaden blev 23 gjorda och 9 insläppta. Bästa målskytt under kvalet var Robin Quaison med femmål. Sammanfattningsvis går det inte att säga annat än att kva- let var en stor framgång för Janne Anderssons landslag. Laget hanterade matcher mot på pappret lättare motstånd på ett nästintill kliniskt vis. I matcherna mot Malta och Färöarna hade Sverige en målskillnad på 14–0 efter fyra matcher. Även insatserna mot Spanien hemma och Rumänien borta kommer nog många att komma ihåg där Sverige inte bara var välor- ganiserade defensivt utan också visade på offensiv lyskraft genom kreativa spelare som Emil Forsberg, Kristoffer Olsson och Robin Quaison. I och med herrarnas avancemang till EM och damernas OS finns alla möjligheter att 2020 blir ännu en magisk fot- bollssommar! n

”Tack vare vinsten mot Rumänien blev Sverige klara för EM 2020 redan innan den avslu­ tande kvalmatchen mot Färöarna.”

11

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

CSR Alla är olika – olika är bra

”Ett steg framåt” – integration genom fotboll ”Ett steg framåt” är en del av det viktiga CSR-arbete som svensk fotboll bedriver. Det är ett treårigt projekt medmedel ur Arvsfonden, vars mål är att fler flickor med utländsk bakgrund ska spela fotboll och vara med i en förening.

V i vet att nyanlända pojkar kommer till fotbollen, men det gör inte flickor i samma utsträckning. Anledning- arna till detta är många, men ett av hindren är att många flickor inte får bestämma själva vad de vill göra på fritiden, vilka de ska umgås med, vad de ska utbilda sig till och vem de ska dela sitt liv med. För att kunna påverka och på lång sikt ändra på detta behö- ver man jobba aktivt med värdegrundsfrågor och det är pre- cis vad ”Ett steg framåt” gör. Anneli Bergdahl har huvudansvaret för arbetet. Till sin hjälp har hon Ellinor Johansson (ansvarig för Stockholm, Göteborg, Västergötland, Dalsland och Bohuslän), Caroline Larsson (an- svarig för Värmland, Örebro, Södermanland och Västman- land) och Mårten Eneberg (ansvarig för Jämtland-Härjedalen, Medelpad och Ångermanland). Teamet är ute i skolor och föreningar och bedriver fotbolls- aktiviteter ihopmed värderingsövningar. Målgruppen är både flickor och pojkar, då man vet att pojkarna har en stor betydel- se för att deras systrar, flickvänner och kommande döttrar ska kunna delta i fotbollen på samma villkor somde själva. Teamet i ”Ett steg framåt” utbildar också föreningsledare när det gäller integration genom idrotten.

◗ Fotbollsaktiviteter kopplade till värderingsövningar efter skoldagens slut ◗ Fotbollsträning kopplad till värderingsövningar

i en fotbollsförening ◗ Temadag på skolor

◗ Föreningsdag för alla medlemmar och ledare ◗ Föreläsning/utbildning för föreningsledare ◗ Skolbesök i samband med futsallandskamp ◗ Utbildning för ungdomslandslag ◗ Utvecklingsdagar för distrikt

5,4miljoner för enmer jämställd fotboll I samband med fotbolls-VM i Frankrike i somras genomförde ICA en insamling till Svenska Fotbollförbundets initiativ ”Alla är olika – olika är bra”. Den totala insamlade summan blev hela 5,4 miljoner kronor. Under 2019 gick pengarna oavkortat till satsningar inom flickfotboll med fokus på ett mer jämställt föreningsliv. ICA är partner till Svenska Fotbollförbundet sedan 1970-talet. ”Alla är olika – olika är bra” och ICA vill se en fotbollsarena

och ett föreningsliv där alla är och känner sig lika välkomna oavsett kön, ålder, funktionsvariation, et- nicitet eller sexuell läggning. Därför har ICA samlat in pengar till ”Alla är olika – olika är bra”. – ”Alla är olika – olika är bra” arbetar för att skapa och ge bättre förutsättningar för alla som vill vara en del av fotbollsrörelsen. Genom ännu ett givande samarbete med ICA och den insam- ling som gjorts får vi resurser som är avgörande för våra flickor, säger Sevana Ghadimi, CSR-an- svarig på Svenska Fotbollförbundet. Under 2019 har Svenska Fotbollförbundet till-

”Det räcker med att träffa en enda flicka vars ögon lyser när hon äntligen får prova på fotboll, för att man ska känna att det här jobbet är så viktigt.”

– Det räcker med att träffa en enda flicka vars ögon lyser när hon äntligen får prova på fotboll, för att man ska känna att det här job- bet är så viktigt, säger huvudansvariga Anneli Bergdahl. TILLSAMMANS MED MÅLGRUPPEN bygger man upp ett värdegrundsmaterial, som efter projekttidens slut ska implementeras i fot- bollsrörelsen. De vuxna som möter barn och ungdomar ska kunna använda denna metod-

sammans med ICA delat ut medel till 50 föreningar som sökt pengar för det arbete de gör under parollen ”Alla är olika – olika är bra”. Från och med januari 2020 är det Svenska Spel som samarbetar med SvFF i ”Alla är olika – olika är bra”. Ansökningsperioderna i de båda samarbetena var 21 maj– 30 oktober (ICA) och 1 november–31 december (Svenska Spel). Totalt kom 151 ansökningar in under 2019. n

handbok för att jobba med värdegrundsarbete i laget eller föreningen och också få kunskap om hur man bör agera om man möter en flicka eller pojke som är utsatt för hedersför- tryck och våld. ”Ett steg framåt” har haft aktiviteter i ett 20-tal skolor och i ungefär lika många föreningar i de tolv distrikt som ingår i projektet. Exempel på aktiviteter som har genomförts:

12

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

CSR Alla är olika – olika är bra

ICA:s insamling under sommarens VM drog in hela 5,4 miljoner kronor till initiativet ”Alla är olika – olika är bra”.

2019 delade SvFF tillsammans med ICA ut medel till 50 föreningar som arbetar under parollen ”Alla är olika – olika är bra”.

13

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Life Tackle

ett gemensamt krafttag för en bättre miljö Svensk fotboll tar nästa kliv i sitt hållbarhetsarbete. Med engagemanget i Life Tackle-projektet vill SvFF göra vår idrott mer miljömässigt hållbar.

S venska Fotbollförbundet har i flera år arbetat relativt aktivt med olika områden relaterade till hållbarhet såsom jämställdhet, diskriminering och tillgänglighet. Men vissa miljöfrågor som avfallshantering på arenor, logistik, miljömedvetenhet hos olika aktörer och mil- jöstyrningssystem erbjuder stora möjligheter till ytterligare förbättringar. Därför var det med stor glädje som SvFF för 1,5 år sedan hakade på LIFE TACKLE-projektet tillsammans med sju andra partners: nationsförbunden i Italien och Rumänien, avfallsbolagen ACR+, Amiu och Lipor, mediebyrån Euractiv samt Sant’Anna Università i Pisa. BEGREPPET LIFE TACKLE TACKLE står för T eaming up for A C onscious K ick for the L e- gacy of E nvironment. Det är ett EU-projekt inom EU:s LIFE- program. Syftet med LIFE TACKLE är att ta reda på hur fot- bollsmatcher kan organiseras och spelas så miljömässigt håll- bart som möjligt. Vi vill tillsammans med våra partners för- bättra bland annat avfallshanteringen i samband med våra evenemang och höja nivån av medvetenhet för miljöfrågor inom sporten. Målen är i första hand att reducera skräpav- fall, speciellt plast och matavfall, men också att minska CO 2 - fotavtryck (koldioxid) och den höga energiförbrukningen på arenorna. PILOTPROJEKT PÅ ELVA ARENOR I EUROPA Under sommaren startade pilotprojektet med elva olika are- nor runt om i Europa. I Sverige valde vi att arbeta med Stock- holmsarenorna Friends Arena och Tele2 Arena.

På Friends Arena och Tele2 Arena kommer vi med hjälp av projektets experter och Stockholm LIVE att fokusera på noga utvalda förbättringsområden så som energieffektivisering, bättre avfallshantering, minskning av plast- och matavfall och införande av mer vegetarisk, säsongsbaserad och närprodu- cerad mat. Vi kommer även att jämföra miljöpåverkan mellan natur- och konstgräs. Pilotprojekt ska även genomföras på följande arenor i Eu- ropa: Marassi i Genua, Stadio Olimpico i Rom, National Arena och Arena Voluntari i Bukarest, Estadio do Dragao i Porto, Aviva Stadium i Dublin, King Baudouin Stadium i Bryssel, Esta- dio Benito Villamarín i Sevilla och Stadio Mazza i Ferrara. Vid säsongsavslutningen 2019 gick enkäter om miljömäs- sig hållbarhet och medvetenhet ut till både fotbollssupportrar och föreningsanställda i Italien, Rumänien och Sverige. Syftet med enkätundersökningen var att mäta fotbollsaktörernas medvetenhet och beteende när det gäller miljömässig håll- barhet och avfallshantering. GOD KONTAKT MED EM 2020 Projektet ska hålla god kontakt med arrangörerna för EM 2020, speciellt på de arenor som EM ska spelas på. Resultat från pilotstudierna ska delas och diskuteras med arenaägarna och arrangörerna för att kunna bidra till ett mer hållbart mäs- terskap. Tanken är även att engagera olika intressenter under mästerskapet som nationsförbund, fotbollsföreningar, arena- ägare och supportrar. Många arenaägare och föreningar i Sverige ligger redan långt fram när det gäller exempelvis avfallshantering runt våra arenor jämfört med kollegorna i Italien och Rumänien. På Friends Arena sorteras till exempel avfall i 19 olika fraktioner. Men vi kan bli mycket bättre och LIFE TACKLE, som sträcker sig fram till 2021, är en perfekt möjlighet för svensk fotboll att lyfta miljöfrågorna och göra fotbollen mer hållbar. Under 2020 kommer vi även att fokusera på Svenska Fot- bollförbundets organisation internt när det gäller miljömäs- sig hållbarhet. Vi ska bland annat undersöka hur man arbetar med miljöfrågorna när det gäller varor, tjänster, policys, inköp och sortering. UEFA kommer att införa de viktigaste resultaten från TACK- LE-projektet i sina hållbarhetsstrategier. n

Mer information om LIFE Tackle finns på https://lifetackle.eu/

14

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019

Kommittérapporter

Anläggningskommittén

→ HÄNT 2019 Kommittén höll under året femmöten. Den 15–16 maj an- ordnades en konferens för distriktens anläggningsansvariga i Uppsala. Träffar för arenaägare och föreningar angående hy- bridgräs har genomförts i Malmö och Ljungby. Konferenser för SEF-föreningar och arenaägare ägde rum 15–16 oktober i Upplands Väsby. Kommittén var även värd för den nordiska anläggnings- konferensen som gick av stapeln 28–30 augusti i Växjö. Andra möten och konferenser var de möten som hölls med arena- ägargruppen samt anläggningskonferensen för planskötare i Malmö i mars. Vi har även genomfört utbildningar i konst- grässkötsel och cirka 15 naturgräsutbildningar på olika håll i distrikten. ANLÄGGNINGSFONDEN 2019 Anläggningsfonden2019harstöttatinvesteringarförattsäker- ställa föreningsägda och föreningsdrivna konstgräsanlägg- ningars miljömässighet. Det har skett genom att berörd plan försetts med: ◗ Slutna dräneringar ◗ Asfaltsyta som upplägg vid snöskottning ◗ Granulatfällor och filter för rening ◗ Miljöstationer för att borsta av gummi från kläder och skor ◗ Andra miljöåtgärder på eller runt en konstgräsplan enligt Naturvårdsverkets vägledning för konstgräsplaner Kommittén fördelade medel vid två tillfällen under året. Dessa föreningar tilldelades medel: • Alvesta GIF • Arnäs IF • Bergsjö IF • Dalstorps IF • Ullareds IK • Bergnäsets AIK • Dorotea IF • Frösö IF

Hybridgräs på Gamla Ullevi.

kring mikroplaster som riskerar att nå landets vattendrag. Kommittén har tagit frammaterial som vägleder kommuner och föreningar om hur man kan bygga och sköta sin plan för att hindra spridning från planen av gummi- och plastpro- dukter. Vi har även tillsammans med Kalmar kommun, SDAB, Ragnsells och Ecoloop mätt spridningen av mikroplaster vid en plan i Kalmar. Vi deltar också i Naturvårdsverkets bestäl- largrupp och vi informerar om miljöfrågorna vid alla utbild- ningar och konferenser som vi arrangerar eller deltar i. ◗ Ökad kunskap och utvärdering av olika hybridgräs Vad gäller skötsel, nyttjandetimmar och spelegenskaper ut- värderar vi kontinuerligt följande fotbollsplaner med hybrid- gräs: Lagavallen i Ljungby, Kamratgården i Göteborg, Gamla Ullevi, Kristianstads Arena, Malmö stadions och Ängelholms träningsplaner samt Myresjöhus Arena. EN FRÅGA SOM blev aktuell under hösten var buller vid fot- bollsplaner. I Nacka kommun klagade grannarna på buller- störningar från Boovallen och Mark- och miljödomstolen slog fast att bullernivåerna var för höga. Nacka kommuns miljöför- valtning begränsade då träningstiderna och användandet av högtalarsystemet. Mark- och miljödomstolens beslut har överklagats av Nacka kommuns fritidsförvaltning till Mark- och miljööver- domstolen där prövningstillstånd har beviljats. Beslut har ännu inte fattats i Mark- och miljööverdomstolen. → INFÖR 2020 Under 2020 kommer AK att prioritera en fortsatt genom- gång av anläggningssituationen i kommunerna. Under 2019 genomfördes besök i Svealand och under 2020 fortsätter vi med besök i övriga landet. Vi kommer också att genomföra en extra satsning på anläggningskonsulenter för uppsökande verksamhet. AK kommer också att fortsätta att bevaka frågorna om mikroplaster i granulat och bullerfrågan som är av största vikt för svensk fotboll. n

• Guldhedens IK • Hjärnarps GIF • Karlslunds IF HFK

• Hovshaga AIF • IFK Stocksund • Lidköpingsortens Fotbollsallians • Ope IF • Treby IF

• Tenhults IF • Piteå IF FF • Åby IF

Följande områden prioriterades av kommittén vid fördelning- en av stöd 2019: ◗ Projekt anläggningsutveckling och opinionsbildning För att få till fler fotbollsplaner med såväl naturgräs som konstgräs, fotbollshallar och futsalhallar krävs lobbyverk- samhet med besök hos föreningar och kommuner. Merpar- ten av kommunerna i Svealand besöktes hösten 2019. ◗ Fler konstgräsplaner i Stockholm Målet var att det under 2019 skulle anläggas 6 planer i Stock- holm stad. Som det nu ser ut kommer 4 planer att anläggas. ◗ Konstgräs ochmiljö Flera kommuner i landet har satt stopp för anläggande av konstgräsplaner med gummi/plast som fyllnadsmaterial i konstgräset. Detta har skett på grund av miljödiskussionen

15

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Kommittérapporter

Distrikts- och föreningskommittén

fotbollen. Tränarutbildningar, spelformsutbildningar, fören- ingsutveckling med mera finansieras till stor del med Idrotts- lyftsmedel. 2019 var det tredje och sista året och vi ska nu slutrapportera och följa upp de insatser som har genomförts utifrån angivna effektmål. STÖDFORMER FÖR UTVECKLING I verksamhetsområdet ”Stödformer för utveckling” har tre av våra distrikt – Blekinge, Uppland och Medelpad – under året varit pilotdistrikt i ett projekt för att fungera som stöd för sina respektive landsdelar. Inom ramen för pilotdistriktsprojektet har också en konferens arrangerats i respektive landsdel för att höja kunskapsnivån hos distrikten. På konferenserna har bland andra Myndigheten för ungdoms- och civilsamhälls- frågor, ESF-rådet, Coompanion och Allmänna arvsfonden del- tagit. Vi har även tagit del av framgångsrika fotbollsinterna pro- jekt. Nu går ”Stödformer för utveckling” in i nästa fas och SvFF tackar Blekinge, Uppland och Medelpad för insatserna som pilotdistrikt. SvFF har också deltagit i Näringsdepartementets sakråd om den framtidagemensamma jordbrukspolitikendär landsbygds- programmet ingår. SvFF var även representerade i Lands- bygdsnätverkets styrgrupp och deltog på dess nätverksträff. FOTBOLL FITNESS Under året har svensk fotboll fortsatt implementeringen av ”Fotboll Fitness” och gåfotboll, träningsformen som passar alla. SvFF:s 18 ambassadörer har informerat och stöttat före- ningar att starta upp träningsgrupper. Just nu har SvFF kart- lagt 85 föreningar som erbjuder någon form av dylik motions- fotboll som träning men vi hoppas och tror att det finns fler träningsgrupper runtom i landet. → INFÖR 2020 Med start den 1 januari kommer en ny struktur för de fi- nansiella stöden från RF. Detta innebär bland annat att verk- samhetsstödet delas upp mellan barn- och ungdoms-, vuxen- och paraidrott. Utöver de medel som tilldelats SvFF och våra SDFkommer även föreningar att kunnasökaprojektstöd för att behålla ungdomar i åldern 13–19 år och för att utbilda tränare. Arbetet med ”Fotboll Fitness” kommer att fortsätta, bland annat ska Umeå Universitet genomföra studier på gåfotboll för att se vilka hälsofrämjande effekter som finns hos utövare av denna träningsform. Tillsammans med distriktsförbunden (SDF) fortsätter SvFF arbetet med att implementera ”Fotbollens spela, lek och lär” med inriktning på barn- och ungdomsfotbollen, de nya spel- formerna och den reviderade tränarutbildningen C och B ung- dom. Varje år genomförs även Fotbollsskolan i många av våra föreningar. ”Diplomerad förening” kommer fortsatt att vara en viktig del av arbetet kring föreningsutveckling i våra fotbollsföre- ningar. n

→ HÄNT 2019 Kommitténs roll är att stimulera, stödja och skapa förut- sättningar för distriktsförbund och föreningar. I uppdraget lig- ger att verka för hög kvalitet i de ideella föreningarnas arbete, intressepolitiskt arbete, verksamhetsstyrning och att skapa samverkan med distriktsidrottsförbund och SISU Idrottsutbil- darna. DIPLOMERAD FÖRENING ”Diplomerad förening” kan beskrivas som en paketering av fotbollens föreningsutveckling, där det har skapats en struk- tur för föreningar att arbetamed sin utveckling. Svensk fotboll har identifierat ett antal målbilder som tillsammans beskriver en bra fotbollsförening. Utifrån dessa målbilder har det sedan skapats ett antal kriterier för föreningar att arbeta med. Under 2018–2019 har 143 föreningar självskattat verksam- heten via enkäter till ledare, vårdnadshavare och spelare och 65 föreningar är igång med utvecklingsprocesser. I november diplomerade Svenska Fotbollförbundet den första föreningen, IFK Viksjö i Järfälla. IDROTTSLYFTET Som ett krav för att erhålla Idrottslyftsmedel från Riksidrotts- förbundet har Svenska Fotbollförbundet och de 24 distrikts- förbunden tagit framutvecklingsplaner för 2017–2019. Där har effektmål och strategier kopplats till hur vi ska använda peng- arna inom svensk fotboll. Svensk fotboll erhåller cirka 59 miljoner kronor varje år för att utveckla verksamheten så att fler ungdomar fortsätter längre med att spela fotboll och idrotta. Fotbollsföreningar- na genomför cirka 5000 satsningar varje år för att utveckla

Gåfotboll, IFK Viksjö.

16

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019