SvFF Verksamhetsberättelse 2019

Kommittérapporter

Svenska mästarna Djurgården firar föreningens tolfte SMguld.

Tävlingskommittén

sättning av vakanta platser i SvFF:s tävlingar eller godkännan­ de av arenor. Alla beslut inomTK:s områden kan alltid överkla­ gas till högre instans. Även 2019 tvingades TK flytta några matcher i de högsta serierna till reservarenor på grund av bristande plankvalitet. TK ställdes under året för en ny utmaning då det blev en flyg­ strejk som tyvärr påverkade OBOS Damallsvenskan med en inställd match. För att arbetet skall fungera på ett bra sätt är det viktigt att vi löpande ser över våra policydokument som skall vara väg­ ledande för våra beslut. Dessa måste hela tiden vara i fas med hur tävlingsverksamheten utvecklas. UNDER 2019 HAR TK haft två fysiska policymöten, ett vårmöte och ett höstmöte. På höstmötet hade vi också ett fysiskt möte med TUK inför tävlingskonferensen, där vi kunde delge var­ andra och diskutera framtida tävlingsfrågor. Detta arbetssätt skall förhoppningsvis fortsätta även 2020. I rollen som tävlingsstyrelse uppstår händelser som påver­ kar TK att löpande och ibland med kort varsel tvingas till be­ slut i olika frågor där snabb hantering är viktig. TK hade under året 24 möten. Ett sätt att hålla ned antalet möten, vilket är ett mål för TK, är att det finns en tydlig och fungerande delegationsordning till tävlingsavdelningen som snabbt kan fatta de beslut som krävs. → INFÖR 2020 TK vill fortsätta att utveckla samarbetet med TUK i syfte att skapa ännu bättre tävlingsverkssamhet för svensk fotboll. Det viktiga arbetet med att revidera våra policydokument kommer att fortsätta, vilket kommer att bidra till att våra be­ slut blir tydliga och i linje med våra bestämmelser och regler. n

→ HÄNT 2019 Efter en tidigare organisationsförändring är Tävlingskom­ mittén numera en ren tävlingsstyrelse somarbetar på uppdrag av Förbundsstyrelsen och ansvarar för samtliga ärenden inom kommitténs kompetensområde enligt en särskild delegations­ ordning som fastställs av Förbundsstyrelsen. Utvecklingsfrågorna inom tävlingsområdet hanteras numera av Tävlingsutvecklingskommittén, TUK. I remissarbetet inför nya tävlingsregler sker samrådsmöten mellan TUK och TK. För TK känns det viktigt att få möjlighet att komma med in­ spel och synpunkter i detta arbete. TK:s arbetsområde har omfattat följande: ◗ Tävlingsstyrelse för alla förbundstävlingar med rätt att de­ legera beslutanderätt till kansliet i enlighet med av kommit­ tén upprättad delegationsordning. ◗ Handläggning enligt fastställd intern delegationsordning tillsammans med kansliet av olika typer av tävlingsärenden i enlighet med av Representantskapet, Förbundsstyrelsen och TUK fastställda tävlingsregler. ◗ Tillståndsgivning av nationella tävlingar. ◗ Beslut om spelarregistret. ◗ Fastställande av spelordningar för förbundsserierna. ◗ Koordination av arbetet med SvFFs årsplan i samarbete med SEF, EFD och SDF. ◗ Prisutdelning i vissa av SvFF:s tävlingar. ◗ Tillsättning av prisutdelare för ungdomsoch juniorSM för pojkar och flickor samt distriktscuperna. ◗ Handläggning av föreningsärenden (från och med 2019). EN VIKTIG UPPGIFT som hör ihop med tävlingsstyrelserollen är att TK är det organ som tolkar tävlingsreglerna när det ex­ empelvis handlar om dispensgivning, spelares behörighet, upprättande av spelordningar, beslut om flytt av matcher, till­

20

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019