SvFF Verksamhetsberättelse 2021

Svenska Fotbollförbundet

VerKSAMHETS- BERÄTTELSE 2021

OS Silver med guldkant EM Gruppseger i en annorlunda turnering CORONAPANDEMIN Publiken tillbaka på arenorna

Innehåll

Årsredovisning Förvaltningsberättelse Ekonomisk redovisning Revisionsberättelse

Förbundsmötet 2022

03 04 08 14 16 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 20 11

34 37 52 54 56 58 61 62 64 66 68 74 78

Inledning

SvFF:s hantering av coronapandemin

Fotbollen i samhället

Förslag till verksamhetsplan och budget 2022

Damlandslaget Herrlandslaget

Resultatanalys 2021

U21 herr Pojk elit

Organisationen

Internationella uppdrag

U23 dam/Flick elit

Nämndrapporter

Anläggningskommittén

Representantskapets rapport

Distrikts- och föreningskommittén

Spelarregistrering Resultat och statistik

Domarkommittén

Futsal- och beachsoccerkommittén

Utmärkelser

Medicinska kommittén Tävlingskommittén

Sveriges största idrott

Tävlingsutvecklingskommittén

Detta hände också

Foto: Samtliga bilder i verksamhetsberättelsen kommer från Bildbyrån eller Svenska Fotbollförbundet om inte annat anges. Produktion: Oiga AB.

2

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

Förbundsmötet 2022

Föredragningslista Antalet deltagartillfällen2020 per idrott i åldern7–25 år

Röstlängd

SvFF:s digitala närvaro

Övriga: 8 642 253

Fotboll: 20 751 516

Föredragningslista i enlighet med 26 § Svenska Fotbollför­ bundets (Förbundet) stadgar vid Förbundets förbundsmöte söndagen den 5 juni 2022 kl. 11.30 i Solna. Friidrott: 1 239 699

DISTRIKTSFÖRBUND

Lagför-

Grund- röster

Extra- röster

Totalt antal

säkringar

röster

Kanaler, konton och följarantal (2020 års siffror inom parentes)

Tennis: 1 392 897

Blekinge FF Bohusläns FF Dalarnas FF Dalslands FF Gestriklands FF Gotlands FF Göteborgs FF Hallands FF Hälsinglands FF

132 122 176

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 3

5 5 6 4 4 4 11 7 4 4 4 6 6 8 7 6 5 4 6 8 15 13 18 12

Parentation. Inledning. Förbundsordförandens verksamhetssammanfattning.

Totala antalet idrottstillfällen: 52 037 585

Basket: 2 005 361

51

1 1 1

Annat ärende än ovan sagts får inte avgöras av Förbundsmötet. och bättre inlägg u der året ökade både räckvidden och engagemanget kraftigt i alla kanaler. ◗ Antalet domare ökade till totalt 4 167, 1 Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd på grundval av den utav Förbundsstyrelsen upprättade röstlängden. 2 Fråga ommötets behöriga utlysande. 3 Val av ordförande och sekreterare för mötet. 4 Val av två personer att jämte ordföranden justera mötets protokoll jämte erforderligt antal rösträknare samt fastställande av föredragningslista. 5 Behandling av: a) Representantskapets rapport för 2021 b) Disciplinnämndens, Licensnämndens och Överklagandenämndens rapporter för 2021 c) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse för 2021, utom såvitt av­ ser årsredovisning för 2021 samt verksamhetsplan och budget för 2022, 6 Behandling av årsredovisning för 2021, inklusive koncernredovisning. 7 Revisorernas berättelse. 8 Fastställande av årsredovisning för 2021, inklusive disposition av resultat. 9 Fråga om ansvarsfrihet för Förbundsstyrelsen och Representantskapet. 10 Fråga om principer för arvodesbestämning till Förbundsstyrelsens ledamöter. 11 Val av en ledamot i Förbundsstyrelsen, fyllnadsval för Jens T Andersson fram till Förbundsmötet 2023. 12 Val av två revisorer jämte två revisorssuppleanter för en tid av ett år. Minst en av revisorerna och dennes suppleant ska vara av Revisors­ inspektionen auktoriserad eller godkänd revisor. Mandattiden går ut för revisorerna Gunilla Wernelind och Pär Jonsson samt för suppleanterna Anders Tagde och Annette Svensson. 13 Fråga om val av ombud jämte suppleanter till eventuell extra stämma i Riksidrottsförbundet. 14 Val av ordförande i Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Richard Johnsson. 15 Val av tre övriga ledamöter i Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Eva von Scheele-Frid, Odd Swarting och Birger Jonsson. 16 Val av ordförande i Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Erland Stavehaug. 17 Val av fyra övriga ledamöter i Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Ola Danhard, Annika Åberg Darell, Alicia Eklund och Tomas Forslund. 18 Val av ordförande i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Cecilia Hager. 19 Val av tre övriga ledamöter i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Annelie Larsson, Lars Mattson och Martin Åkerman. 20 Val av ordförande och fem övriga ledamöter i Valberedningen. 21 Val av två ledamöter för en tid av två år i Valnämnden. Mandattiden går ut för Kent Angergård och Ulf Aronsson. 22 Anmälan om de till Representantskapet valda ledamöterna och suppleanterna. 23 Fastställande av verksamhetsplan för 2022. 24 Fastställande av budget för 2022. 25 Behandling av Förbundsstyrelsens förslag. 26 Behandling av Valberedningens utredningsuppdrag rörande Förbunds­ styrelsens sammansättning. 27 Behandling av motioner som senast den 1 december 2021 inkommit till Förbundsstyrelsen från SDF eller förening i Allsvenskan, Superettan, Ettan, division 2 och 3 för herrar eller förening i OBOS Damallsvenskan, Elitettan och division 1 för damer. 28 Fastställande av föreningarnas medlemsavgift till Förbundet. 29 Antagande av officiellt kungörelseorgan. Fakta om svensk fotboll 2021 ◗ A t let re istrerade spel e var totalt 342 544 (249 896 herrar och 92 648 damer), vilket var 19 120 fler än under 2020. ◗ Antalet registrerade spelare i futsal ökade också något. Totalt finns 174 496 registrerade spelare i futsal (121 621 herrar och 52 875 damer), en ökning med 7 062 spelare jämfört m d 2020. ◗ Svenskfotboll.se oc distriktens hem- sidor hade tillsammans totalt 95,8 mil- joner sidvisningar (+4,5 % jämfört med 2020). Vår app Min Fotboll har nu lad- dats ner 472 000 gånger. ◗ SvFF:s sociala medieplattformar har nu drygt 1,2 miljoner följare (+55 % under året). En målm dveten satsning på fler Antalet föreningar per idrott 2020 Gymnastik: 2 672 352 Ridsport: 2 512 208 Handboll: 2 441 758 Simidrott: 2 115 865 0 500 2 000 1 000 1 500 Skidor: 1 243 Skyttesport: 1 059 Skolidrott: 923 Gymnastik: 977 Friidrott: 960 Innebandy: 867 Ridsport: 859 Budo och kampsport: 785 Bowling: 589 Källa: RF 2020 Källa: RF 2020

114 67

606

8 4

315

svenskfotboll.se och distriktens hemsidor

84 79

1 1 1

Innebandy: 4 326 136

95,8 (91,6) miljoner sidvisningar

Jämtland-Härjedalens FF

Medelpads FF Norrbottens FF

103 154 962 765 1281 226 327 660 147 73 211 348 261 175

Ishockey: 3 936 823

3

Min Fotboll

472 000 (370 000) nedladdningar

Skånes FF

12 10 15

Smålands FF Stockholms FF

Södermanlands FF

3 5 4 3 9 2

Upplands FF Värmlands FF

2 500

3 000

Västerbottens FF Västergötlands FF Västmanlands FF Ångermanlands FF Örebro Läns FF Östergötlands FF

Fotboll: 2 865

Instagram

swemnt swewnt sweu21

1 356 000 (240 000) 156 066 (99 714)

3 5

53 771 (44 888) 49 366 (38 070)

sweyouth

Totalt

7 439

72

100

172

swesupporterklubben

11 196 (7 279) 9 839 (8 263) 6 312 (4 480)

svffefotboll swefutsal

FÖRENINGAR Allsvenskan

Röster

OBOS Damallsvenskan Röster AIK 2 BK Häcken FF 2 Djurgårdens IF FF 2 Eskilstuna United DFF 2 FC Rosengård 2 Hammarby IF FF 2 IF Brommapojkarna 2 IFK Kalmar 2 KIF Örebro DFF 2 Kristianstads DFF 2 Linköpings FC 2 Piteå IF DFF 2 Vittsjö GIK 2 Umeå IK FF 2 Totalt 28 Twitter Facebook

AIK

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

BK Häcken Degerfors IF

Djurgårdens IF FF

Illustration: Shutterstock

GIF Sundsvall

Svensk Fotboll

30 047 (12 392)

Hammarby IF FF Helsingborgs IF

IF Elfsborg

IFK Göteborg

IFK Norrköping FK varav 335 är förbundsd mare (66 av dessa damer) och 3 552 är distrikts- domare (214 av dessa damer). ◗ Svensk fotboll har nu 5 343 planer att tillgå för spel. Totalt finns det 3 713 planer för 11-mannaspel (2 673 natur- gräs-, 830 konstgräs-, 204 grus- och 10 hybridgräsplaner), 233 planer för 9-mannaspel (185 naturgräs-, 38 konst- gräs- och 10 grusplaner), 1 036 planer för 7-manna (721 naturgräs-, 230 konst- gräs- och 85 grusplaner) och 357 för 5-mannaspel (278 naturgräs-, 49 konst- gräs- och 30 grusplaner). ◗ Det finns 90 fotbollshallar i landet varav 15 är konstgräshallar med fulla mått (minst 100×60 meter). Dessa återfinns i Göteborg, Borås, Jönköping, Kristine- hamn, Karlstad, Umeå, Luleå, Piteå, Sundsvall, Växjö och i Stockholms- området på Lidingö, i Hjorthagen, Nacka, Upplands Väsby och Sollentuna. IFK Värnamo IK Sirius FK Kalmar FF Malmö FF Mjällby AIF Varbergs BoIS FC Totalt Superettan Athletic FC Eskilstuna Dalkurd FF Halmstads BK IK Brage IF Brommapojkarna Jönköpings Södra IF Landskrona BoIS Norrby IF Skövde AIK Trelleborgs FF Utsiktens BK Västerås SK FK Örebro SK FK Örgryte IS Östers IF Östersunds FK Totalt

Svensk Fotboll

298 000 (279 000)

Supporterklubben

10 342 (9 709) 5 021 (4 729)

Svensk Futsal

Elitettan

Röster

32

Alingsås FC United

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Röster

Bergdalens IK

Youtube

1

Gamla Upsala SK IFK Norrköping Ifö Bromölla IF IK Uppsala Fotboll Jitex Mölndal BK

*

0

Svensk Fotboll

36 685 (12 613 )

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Lidköpings FK

Mallbackens IF Sunne Rävåsens IK Karlskoga Linkedin

Svensk Fotbo l

20 478 (9 700)

Sundsvalls DFF Team TG FF Växjö DFF Älvsjö AIK FF

*

0

Totalt

14

Tiktok

Distriktsförbunden

172

Svensk Fotboll

176 700 (20 331)

Föreningarna

88

14

Totalt antal röster

260

* ingen rösträtt med anledning av för sent inbetald årsavgift.

79

3

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021 VENSKA FOTBOLLFÖRBUND TS VERKSAMH TSBERÄTTELSE

Inledning Karl-Erik Nilsson

Känslan av stolthet dröjer kvar

Vi summerar 2021 och blickar tillbaka på ett både annor- lunda och fantastiskt fotbollsår. En stor höjdpunkt var förstås damlandslagets oförglömliga OS-turnering i Tokyo, som slutade med silver efter en gastkramande final mot Kanada.

Karl-Erik Nilsson, ordförande i Svenska Fotbollförbundet

A v alla känslor som virvlade runt i kroppen när dramat till slut fick sin upplösning är det en som finns kvar och växer när alla andra långsamt svalnar – känslan av stolthet. Jag tror att alla som bryr sig om svensk fotboll delar den upplevelsen. Sällan har ett svenskt fotbollslandslag impone­ rat mer i ett mästerskapsslutspel. Den inställning, samman­ hållning och det fantastiska fotbollskunnande som finns hos spelare och ledare inspirerar och lyfter oss alla. Ja, guldet var oerhört nära, och hade varit så välförtjänt. Men – ni vann ett silver, tjejer! Och nya medaljchanser väntar runt hörnet.

Herrlandslaget svarade för en stark insats i sommarens EM-slutspel. Premiären mot favoriten Spanien slutade 0–0 och därefter följde segrar mot både Polen och Slovakien. Detta innebar svensk gruppseger och avancemang från grup­ pen för första gången i ett EM-slutspel sedan 2004. Att det gick som det gick i åttondelen mot Ukraina, trots spelövertag och många målchanser, var naturligtvis både snöpligt och en besvikelse som tog lite tid att smälta. Men det är bara att ta nya tag och sammantaget ska vi vara nöjda med herrlandsla­ gets prestation. Länge fanns chansen till gruppseger i herrarnas VM-kval, bland annat efter en imponerande seger mot Spanien hemma på Friends Arena. Dock blev det förluster i höstens avslutande bortamat­ cher och förhoppningarna om direktavance­ mang infriades aldrig. Vi har blivit bortskämda med svenskt deltagande i EM- och VM-slutspel under senare år och det är lätt att glömma vil­ ken tuff resa det är att ta sig dit – särskilt till VM. Men visst hoppas vi att herrarna åter ska lyck­ as kvalificera sig och finnas med när VM avgörs i Qatar vin­ tern 2022. EFTER FRAMGÅNGARNA I OS har damlandslagets segertåg fortsatt. I det pågående VM-kvalet har idel segrar radats upp, bland annat besegrades Finland med 2–1 på ett utsålt Gamla Ullevi i novemberkylan. Än är inget klart men möjligheterna för damlandslaget att kvalificera sig till VM i Australien och Nya Zeeland 2023 måste betraktas sommycket goda. Nu behöver vi dessbättre inte vänta till 2023 för att se damlandslaget spela mästerskapsslutspel. Redan till somma­ ren väntar EM i England, där Sverige lottats i en högintres­ sant grupp tillsammans med Nederländerna, Ryssland och Schweiz. Det är ju Gerhardsson och ingen annan som tar ut laget, men ingen blir väl särskilt förvånad om lagkapten Caroline Seger är den som leder laget in på Bramall Lane i Sheffield när

Det driv som finns inom svensk fotboll med alla våra engagerade föreningsledare i spetsen har behövts mer än någonsin under de senaste åren. Coronapandemin har under 2021, precis som året före, starkt präglat fotbollens existens­ villkor och inneburit stora utmaningar på alla nivåer. I år har fotbollsrörelsen, till skillnad från 2020, varit mer beredd på vad det innebär att bedriva fotbollsverksamhet under en pågående

”Guldet var oerhört nära, och hade varit så välförtjänt. Men – ni vann ett silver, tjejer!”

pandemi. Det betyder inte att det har varit enkelt. Ett impone­ rande och resurskrävande arbete för att skapa smittsäkra mil­ jöer kring träningar och matcher krävdes av föreningar, för­ bund och intresseorganisationer för att verksamheten skulle kunna pågå så opåverkad sommöjligt. Det ekonomiska stöd som statsmakterna har tillfört idrot­ ten under den här prövande periodenmåste också nämnas, vi är tacksamma för det. DEN SAMLADE FOTBOLLSRÖRELSENS ansträngningar har varit en förutsättning för att vi under året successivt har kunnat välkomna publiken tillbaka till arenorna. Från den 29 septem­ ber skedde det också helt utan begränsningar. Värdet av att återigen spela fotboll inför läktare fyllda med supportrar kan knappast överskattas. Ekonomiskt betyder det förstås väldigt mycket för klubbarna och även för SvFF, men framför allt är det ju helt enkelt så mycket roligare med publik på läktarna.

4 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

Silverhjältarna efter prisutdelningen under OS i Tokyo.

det är dags för EM-premiär i mitten av juli. Det är i sådana fall inte första gången Caroline drar på sig landslagströjan. I juni vid matchen mot Australien i Kalmar satte Seger nytt lands­ kampsrekord, både i Sverige och i Europa, när hon spelade sin 215:e landskamp. Därefter har det blivit ytterligare tio lands­ kamper. Ett imponerande rekord och en än mer imponeran­ de spelare och ledargestalt – en av våra största någonsin. Vi hoppas på många fler landskamper, Caroline! U21-landslaget spelar i en tuff EM-kvalgrupp som man just nu leder. Kvalet avgörs under våren, där U21 har fördelen att möta båda huvudkonkurrenterna om gruppsegern, Italien och Irland, på hemmaplan. Även som tvåa finns chansen att via playoff nå EM-slutspelet i Georgien och Rumänien 2023. Vi håller tummarna! Ungdomslandslagen kunde glädjande nog komma igång med landskampsspel igen under hösten. Flera av landslagen spelar EM-kval 2 eller Elite Round under våren med chans att nå EM-slutspel. Det vore fantastiskt kul om något av landsla­ gen tar sig hela vägen fram till slutspel. HÄR HEMMA BLEV FC Rosengård och Malmö FF svenska mäs­ tare för damer respektive herrar. BK Häcken FF vann Svenska Cupen för damer efter att ha finalbesegrat Eskilstuna United DFF med 3–0 och på herrsidan vann Hammarby föreningens första cupguld efter att ha avgjort finalen mot BK Häcken på straffar. I futsal blev det repris på år 2020 – för andra året i rad blev Hammarby IF FF svenska mästare för herrar. Samma bedrift svarade IFK Göteborg Futsals damer för. Svensk fotbolls tredje sport, beachsoccer, var tyvärr tvung­ en att ställa in sitt SM på grund av pandemin. Stort grattis alla titelvinnare!

EFTER EN MOTION från Svenska Triathlonförbundet fattade årets Riksidrottsmöte beslut om att inget enskilt special­ idrottsförbund ska kunna få mer än 10 procent av idrottens totala ekonomiska stöd. Stödsystemet bygger sedan länge på ett stort mått av solidaritet från svensk fotbolls sida – trots att vår andel av idrottens totala antal deltagartillfällen är 36 pro­ cent, så har fotbollens del av stödet endast legat på 14 pro­ cent. Och nu sänks alltså nivån ytterligare om Riksidrottsmö­ tets beslut står fast. För barn- och ungdomsfotbollen skulle det innebära ett bortfall på uppskattningsvis 25 till 30 miljo­ ner kronor årligen. Svenska Fotbollförbundet anser att beslutet är både orim­ ligt och oacceptabelt och har därför med stöd av extern ju­ ridisk expertis begärt rättslig prövning av ärendet. Frågan kommer att avgöras genom ett skiljenämndsförfarande och besked väntas tidigt 2022. Nu avvaktar vi nämndens avgöran­ de och tar därefter ställning till hur vi agerar vidare, men na­ turligtvis är vår förhoppning att detta märkliga och orättvisa beslut omprövas. Arbetet med projektet Ökad Samverkan SvFF/SDF har fort­ satt i positiv anda under året. Syftet är att genom bättre sam­ verkan och en optimerad organisation frigöra resurser från administration till mer förenings- och fotbollsutveckling. Be­ hovet av förankring och fördjupade diskussioner om alterna­ tiv och vägval, i kombinationmed att pandemin försenat vissa delar av projektarbetet, har inneburit att tidplanen har behövt korrigeras. Det betyder att projektets slutliga förslag kommer att behandlas av Förbundsmötet 2023. Slutligen ett stort och varmt tack till alla spelare, ledare, do­ mare, förtroendevalda, tjänstemän och samarbetspartners som detta pandemiår fått kämpa lite extra för vår fantastiska idrott – utan er ingen fotboll, era insatser är ovärderliga! n

5

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Håkan Sjöstrand

vi tror på dialog framför bojkott Visst satte pandemin sin prägel på året – precis somden gjorde ifjol – men det vi främst tar med oss från 2021 är inte covidtester ochmunskydd utan ännu enmästerskapsmedalj, en rad starka sportsliga prestationer och ett fortsatt arbete med viktiga framtidsfrågor för hela fotbollsrörelsen.

Håkan Sjöstrand, generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet

f otbollen har precis som samhället i stort tampats med konsekvenserna av pandemin i snart två år. Och som det ser ut nu när detta skrivs kan vi behöva göra det ett tag till. Vi är alla innerligt trötta på allt vad covid och pandemi heter, och självklart längtar vi efter den dag då vi kan lägga den här perioden bakom oss. Men fram till dess kommer vi att fortsätta att anpassa oss, ställa om och göra det bästa av situationen. Fotbollsrörelsen har visat stor uthållighet och samarbetsvilja under denna prö­ vande tid, vilket känns tryggt i en situation som fortsatt är oviss och förutsägbar. TACK OCH LOV har ju året handlat om så mycket mer än res­ triktioner och smittspridning. Få företeelser samlar och enga­ gerar lika många människor som när dam- och herrlandslaget Att vi dessutom fick uppleva spänning, dra­ matik och ögonblick som kommer att räknas till de klassiska i svensk fotbollshistoria gör knap­ past saken sämre. Damlandslaget visade under OS att man håller absolut världsklass, vilket sedermera bekräftades av FIFA-rankingen där Sverige hade avancerat till andra plats. Visst var laget värt guld, men trots det grymma avgöran­ det går det inte att känna annat än glädje över tjejernas makalösa insats och silvret de tog med sig hem. Vil­ ken prestation! Precis som för damlandslaget i OS-finalen var margina­ lerna inte riktigt på Sveriges sida när herrlandslaget efter ett obesegrat och mycket starkt gruppspel föll i EM-åttondelen mot Ukraina i Glasgow. Dubbla mästerskapsslutspel hör ju inte till vanligheterna, men går det som vi vill blir det repris redan 2022. Damlandsla­ deltar i OS-, VM- eller EM-slutspel. Att just coro­ naåret 2021 bjöd på dubbla mästerskapsslut­ spel tror jag många uppskattar lite extra.

get är redan klara för sommarens EM-slutspel och blir det som vi hoppas kvalar herrlandslaget sig vidare från vårens playoff och åker till Qatar för VM-slutspel i slutet av året. Under året enades SvFF och spelarna i dam- och herr­ landslagen för första gången om ett gemensamt spelaravtal. Avtalet ger lika ersättningar till lagen och rymmer även över­ enskommelser om försäkringar vid skador och stöd vid för­ äldraskap. Vi vill ge våra landslagsspelare bästa möjliga förut­ sättningar, både på och vid sidan av planen – det nya avtalet är ett viktigt steg i den ambitionen. DEBATTEN OM DET kommande VM-slutspelet i Qatar har fort­ satt och intensifierats under året. Att Qatar med sina allvar­ liga brister i respekten för mänskliga rättigheter aldrig skulle ha tilldelats VM är de allra flesta överens om. SvFF har ända

sedan 2010 då FIFA valde att förlägga VM i landet varit tydligt med att det var ett felaktigt beslut. Men oavsett vad SvFF eller någon annan tycker är det ett faktum att VM kommer att spelas i Qatar. Med den insikten som utgångs­ punkt har vi valt att aktivt engagera oss för att uppmärksamma behoven av förändringar i Qatar och driva på för att påverka dem som har makt att förbättra situationen. I stället för att sitta hemma och skrika högt om bojkott men i övrigt inte göra någonting har vi valt att

”Om vi kan bidra till att stärka respekten för alla människors grundläggande rättigheter så vill vi göra det.”

kontinuerligt besöka landet för att träffa och föra dialog med en lång rad intressenter – alltifrån den lokala VM-organisatio­ nen och företrädare för Qatars regering till fackliga organisa­ tioner, människorättsorganisationer och representanter för migrantarbetarna. Vårt budskap har varit enkelt: Qatars makthavare måste säkerställa att grundläggande mänskliga fri- och rättigheter respekteras och omfattar alla som vistas i landet.

6 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

Marcus Berg och Viktor Claesson gläds åt 3–2 mot Polen i EM-gruppspelet.

OS-hjältarna.

SvFF har också vid flera tillfällen, på egen hand och tillsam­ mans med de nordiska fotbollförbunden, uppmanat FIFA att trycka på hårdare och kräva att Qatar implementerar nödvän­ diga åtgärder för att förbättra villkoren för migrantarbetare och andra utsatta grupper i landet. Vi är ett fotbollförbund, det är fotboll vi kan och ska ägna oss åt. Men vi har också ett ansvar att vara medvetna om vilka sammanhang och situationer fotbollen existerar i. Vi behöver vara vaksamma så att fotbollens attraktionskraft inte används på sätt den inte borde användas. Om vi i stället – genom att använda den uppmärksamhet fotbollen skapar – kan bidra till att stärka respekten för alla människors grundläggande rät­ tigheter, så vill vi göra det. Det handlar om medmänsklighet, inte om politik. UNDER ÅRET UPPDAGADES att en medarbetare inom ramen för SvFF:s projekt Alla är olika, olika är bra hanterat bidrag till föreningar på ett felaktigt sätt. När detta blev känt agerade SvFF genom att säkra att pengarna återbetalades och samti­ digt inleda ett personalärende som sedermera ledde fram till att personen ifråga lämnade SvFF.

SPELARUTBILDNINGEN – EN HELHET, svensk fotbolls modell för spelarutbildning, utvärderades 2019/2020. Baserat på de slutsatser som framkom inleddes ett utvecklingsarbete med att finna lösningar för att stärka och kvalitetssäkra framtidens spelarutbildning och fotbollsutveckling. Detta arbete går under namnet Spelarutbildningen 2.0 och har under året involverat cirka 70 personer från olika delar av Fotbollssverige. Arbetet i projektet har gått framåt på ett mycket tillfreds­ ställande vis. Ett antal förslag som på olika sätt bidrar till att skapa en god utvecklingsmiljö för svensk fotboll har tagits fram och kommer att bearbetas vidare. Det handlar om en rad olika områden som strategier för fortbildning av tränare, nya roller med fokus på fotbollsutveckling i föreningar, relatio­ ner med andra idrotter, certifieringar m.m. som sammantaget kommer att höja nivån på hela verksamheten. Det som sker inom projektet Spelarutbildningen 2.0 är en mycket viktig investering i framtiden. Successivt kommer svensk fotboll att kunna skörda frukterna av detta arbete så det känns både spännande och inspirerande att följa fortsätt­ ningen av arbetet. Naturligtvis handlar det som alltid om att översätta förslag

på ett papper till praktisk handling. Där kom­ mer våra Nationella Fotbollsutbildare (NaFu) att spela en viktig roll. NaFu driver spelar- och tränarutveckling över hela landet, i samverkan med distrikt och olika funktioner inom SvFF. Därför är det mycket glädjande att vi under 2021 kunde inleda rekryteringen av åtta nya NaFu som kommer att stärka detta nyckelom­ råde ytterligare. Utvecklingsmöjligheterna som finns inom

I ett senare skede valde Förbundsstyrelsen att polisanmäla händelsen och att på min inrå­ dan tillsätta en oberoende utredare med upp­ drag att granska SvFF:s hantering av ärendet. Med dessa åtgärder kommer vi att få en tydlig bedömning av hur man bör se på den tidiga­ re medarbetarens handlingar, och av hur SvFF agerade när händelserna blev kända. Det som inträffat är naturligtvis mycket trå­ kigt, och det är inte alls förvånande att detta

”Det som sker inom projektet Spelarutbildningen 2.0 är en mycket viktig investering i framtiden.”

svensk fotboll inspirerar verkligen. Nu lägger vi ett krävande men framgångsrikt 2021 bakom oss och blickar framåt mot 2022. Som alltid är det mesta ännu ogjort, det kommer hela tiden nya matcher som ska spelas. n

skapat reaktioner. Vi tar dessa händelser på största allvar och har utöver ovan nämnda åtgärder sett över och stärkt rutiner och processer kring vår bidragshantering för att minimera ris­ ken att något liknande sker igen.

7

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SvFF:s hantering av coronapandemin

Glest på läktarna på grund av publik­ begränsningarna när Malmö FF tog emot Varbergs BoIS FC den 9 maj.

Information till besökare inför matchen mellan Vittsjö GIK och Kristianstads DFF i OBOS Damallsvenskan den 7 juli.

Haris Brkic med munskydd efter en träning med Trelle­ borgs FF den 18 januari.

8 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

SvFF:s hantering av coronapandemin

många tvära kast under pandemin Coronapandemin har under det gångna året fortsatt haft mycket stor påverkan på våra fotbollsidrotter. SvFF, alla SDF och våra medlemsföreningar har vid upprepade tillfällen tvingats ställa om verksamheterna, inte sällanmedmycket begränsad framförhållning. Förbundet har fortlöpande uppdaterat riktlinjer och anvisningar för svensk fotboll, där alla uppmanats att hålla sig informerade om och följa ansvariga myndigheters beslut och rekommendationer.

VINTERN OCH VÅREN: restriktionerna påverkar fortsatt fotbollsidrotterna kraftigt

om att träna – genomföra en match per lag och vecka under förutsättning att matchen genomfördes lokalt eller annars med ett begränsat resande. Efter kontakter med och viss väg­ ledning från Folkhälsomyndigheten rekommenderade SvFF berörda föreningar att endast genomföra matcher mot lag från samma region (län). SvFF genomförde under våren ett antal möten med bland annat Folkhälsomyndigheten för att påtala vikten av att under smittsäkra förhållanden snarast möjligt tillåta fotbollsspel i alla åldrar och på alla nivåer. Vid diskussionerna framhöll SvFF återkommande att om matchspel inte tilläts var riskerna på­ tagliga att vi skulle förlora många lag och spelare, som kan­ ske inte skulle hitta tillbaka till fotbollen när väl restriktionerna hade lättat. Därtill framhölls betydelsen av att kunna välkom­ na ett större antal åskådare tillbaka till fotbollsarenorna. DEN 1 JUNI 2021 beslutade Folkhälsomyndigheten att perso­ ner födda 2001 och tidigare som inte ansågs vara yrkesutö­ vande idrottare nu åter tilläts att spela enstaka matcher och tävlingar utomhus. Beskedet var givetvis lika välkommet som efterlängtat och möjliggjorde för SvFF att besluta att tävlings­ säsongen inom samtliga serienivåer äntligen kunde inledas. Den förskjutna seriestarten och det komprimerade spelsche­ ma som föreningarna tvingades till medförde dock att beslut fattades om att under säsongen 2021 inte genomföra något kvalspel mellan serienivåerna i de lägre förbundsserierna. Vid den här tidpunkten innebar Folkhälsomyndighetens lättade restriktioner att även mindre cuper och läger återigen SOMMAREN: restriktionerna lättar

FOLKHÄLSOMYNDIGHETENS restriktioner innebar att under inledningen av året tilläts endast bedrivandet av yrkesutövan­ de idrott. Det medförde för futsalens del att de högsta serie­ nivåerna på dam- och herrsidan kunde genomföras, men den övriga futsalverksamheten omöjliggjordes av restriktionerna och den fick tyvärr ställas in. Under senvintern och tidig vår tilläts visserligen barn och ungdomar födda 2005 och senare att genomföra träningsaktiviteter och spela enstaka matcher, men regeringens då gällande rekommendation till kommuner och regioner om att stänga all verksamhet som inte bedöm­ des som helt nödvändig begränsade givetvis möjligheterna att genomföra aktiviteterna. För de något äldre fotbollsutö­ varna och breddfotbollens del medförde restriktionerna att endast viss träningsverksamhet fick bedrivas. I april inleddes tävlingsspelet inom de serienivåer som innefattade yrkesutövande fotbollsspelare, medan SvFF till följd av restriktionerna tvingades skjuta upp seriestarten för den övriga tävlingsverksamheten. Det tävlingsspel som ge­ nomfördes präglades tydligt av förbudet mot att anordna of­ fentliga tillställningar såsom fotbollsmatcher med fler än åtta åskådare. SvFF:s rekommendation till föreningarna var vid den här tidpunkten att undanbe sig publik på de matcher som genomfördes. DEN 28 APRIL 2021 beslutade Folkhälsomyndigheten om en viss lättnad i de idrottsspecifika restriktionerna, vilket återigen möjliggjorde för personer födda 2002 och senare att – förut­

9

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SvFF:s hantering av coronapandemin

taken skulle ersättas av ett krav på att åskådarna skulle behö­ va visa upp ett vaccinationsbevis vid inpassering till arenorna hade diskuterats en tid. Vid den aktuella pressträffen medde­ lades dock att något sådant krav inte skulle införas i nuläget. Beskedet innebar att SvFF samma dag beslutade att av­ skaffa de riktlinjer och anvisningar för svensk fotboll som hade tillämpats i olika utformning alltsedan den 13 mars 2020. DEN 1 DECEMBER 2021 beslutade dock regeringen att återigen införa nya publikbegränsningar i den s.k. begränsningsförord­ ningen, vilka kompletterades av föreskrifter och allmänna råd från Folkhälsomyndigheten.

kunde börja arrangeras. Därtill lättades de mycket genomgri­ pande publikrestriktioner som funnits sedan slutet av 2020 upp något och ett deltagartak vid offentliga tillställningar ut­ omhus med 100 stående och 500 sittande åskådare infördes. Deltagartaken kompletterades med tydliga smittskyddsre­ kommendationer till arrangörer av offentliga tillställningar för att minimera risken för smittspridning. DEN 1 JULI 2021 beslutade Folkhälsomyndigheten att de kvar­ varande idrottsrestriktionerna skulle tas bort helt och samma dag beslutade regeringen att deltagartaken vid offentliga till­

ställningar utomhus skulle justeras på så sätt att 600 stående och 3 000 sittande åskåda­ re tilläts närvara. Därtill tillät restriktionerna att arrangören delade upp idrottsanläggning­ en i avskilda publiksektioner, varvid deltagar­ begränsningarna gällde för respektive sektion under förutsättning att varje åskådarsällskap omfattade högst fyra personer som höll ett avstånd om minst en meter till närmaste säll­ skap. Möjligheten att sektionera anläggning­ arna innebar även att föreningarna återigen

Förändringen innebar att det möjliggjordes för arrangörer av offentliga tillställningar inom­ hus med fler än 100 åskådare att ställa krav på åskådarna att visa upp ett vaccinationsbevis i samband med inpassering till idrottsanlägg­ ningen. Om arrangören valde att inte använda vaccinationsbevis som smittskyddsåtgärd vid den typen av arrangemang skulle i stället andra särskilda smittskyddsåtgärder vidtas som ex­ empelvis att endast välkomna sittande publik

”Beskedet var oerhört efter­

längtat och inne- bar att publiken i betydande ut­ sträckning kunde välkomnas tillbaka.”

kunde ha såväl sitt- som ståplatssektioner vid ett och samma arrangemang. Beskedet var givetvis oerhört efterlängtat och innebar att publiken i betydande utsträckning kunde välkom­ nas tillbaka till fotbollsarenor och andra idrottsanläggningar. Under fortsättningen av sommaren följde ett antal ytter­ ligare lättnader av de publikbegränsningar som fotbollen tvingats leva med under lång tid.

och att införa avståndskrav mellan de olika åskådarsällska­ pen. Beskedet innebar att SvFF tvingades återinföra vissa rikt­ linjer och anvisningar för svensk fotboll. TILL FÖLJD AV EN ÖKNING av smittspridningen under decem­ ber och upptäckten av en ny virusvariant beslutade Folkhäl­ somyndigheten den 23 december 2021 att föreningar skulle avstå från att anordna eller delta i läger, cuper eller andra stör­ re aktiviteter inomhus med deltagare som vanligtvis inte sam­ las. Avrådan fick givetvis stora konsekvenser för de förening­ ar och spelare som planerat för och sett fram emot den här typen av aktiviteter under jul- och nyårsledigheterna. Parallellt med det beskedet beslutades även att återigen skärpa publikrestriktionerna ytterligare. Den sista uppda­ teringen av SvFF:s riktlinjer för året gjordes också den 23 de­ cember. n

HÖSTEN OCH VINTERN: restriktionerna tas bort för att sedan återinföras

DEN 29 SEPTEMBER 2021 beslutades att helt ta bort deltagar­ taken för alla typer av arrangörer och arrangemang. Vid en pressträff framhöll företrädare för regeringen att det var dags för svenska folket att mötas igen på fotbollsarenor, arbets­ platser och restauranger. Huruvida borttagandet av deltagar­

Publiken tillbaka! 16 781 personer såg IFK Göteborg ta emot Malmö FF den 7 november.

10 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

Fotbollen i samhället

Ett steg framåt i Akalla i april.

Under 2021 har också Fotbollen i samhället påverkats av pandemin då verksamheten till största del har genomförts digitalt ochmed färre fysiska aktiviteter och arrangemang än planerat. Detta har framförallt medfört utmaningar för våra sysselsättnings- och EU-projekt. påverkan påmånga plan

U nder hösten har arbetet med att strukturera verksam­ hetsområdet Fotbollen i samhället genomförts. Fot­ bollen i samhället omfattar tre områden: samhälls­ nytta/FSR, hållbarhet och Public Affairs.

SAMHÄLLSNYTTA/FSR Fotbollens samhällsnytta är fokus för våra olika projekt. Vi vill och ska ta ansvar för att bidra till ett bättre samhälle. Med vårt starka varumärke och inte minst vår verksamhet bidrar vi till samhällsnytta varje dag. Men vi bidrar också genom särskilda satsningar som framförallt bedrivs i våra sociala projekt. Ett steg framåt Under året har projektet Ett steg framåt avslutats. Projektet har under tre år jobbat med fotbollens värdegrundsfrågor med det övergripande syftet att påverka värderingar, normer och beteenden som försvårar för flickor med utländsk bak­ grund att spela fotboll. Målgruppen för projektet har varit både flickor och pojkar i skolåldern, och man har haft ett speciellt fokus på att få fler flickor med utländsk bakgrund att börja spela fotboll, efter­ som svensk fotboll tidigare har haft svårt att nå denna mål­

FOTBOLLEN I SAMHÄLLET

Public affairs

Samhälls- nytta/FSR

Hållbarhet

11

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Fotbollen i samhället

Reboot – Football for Jobs i Umeå.

uppdatera studien för att under 2022 kunna presentera en ak­ tuell och relevant studie om breddfotbollens samhällsnytta. Studien genomförs i samarbete med UEFA. HÅLLBARHET Fotbollen har tillsammans med övrig idrott flera utmaningar på hållbarhetsområdet. Under året har initiativ tagits för att organisera arbetet för en hållbar fotboll, och 2022 ska verk­ samheten genomlysas genom en väsentlighetsanalys. Under året har våra EU-projekt Life Tackle och GreenCoach fortsatt. Vi ser också ett ökat intresse för hållbarhetsfrågor hos våra samarbetspartners, framförallt vad gäller klimat- och miljöut­ maningarna. Advisory Board Vid ett par tillfällen har vi genomfört digitala Advisory Boards med våra samarbetspartners kring våra gemensamma håll­ barhetsutmaningar. Hållbarhetsansvariga från respektive fö­ retag har tillsammans med representanter för Svenska Fot­ bollförbundet deltagit i samtal kring ämnena klimat och hälsa. De digitala samtalen har varit uppskattade och flera nya idéer kring samarbete har fötts. Vi fortsätter med Advisory Board under 2022. GreenCoach GreenCoach är ett hållbarhetsprojekt som syftar till att för­ bättra miljöstyrningen av fotbollsföreningar. Arbetet påbör­ jades 2021 med att utveckla ett mät- och certifieringsverk­ tyg som nu är i slutfasen och som ska kunna börja användas under nästa år av föreningarna för att arbeta med deras mil­ jöavtryck. Under 2021 har det även genomförts events, kam­ panjer och information har spridits ut till fotbollsrörelsen om GreenCoach med fokus på bland annat hållbart resande och de verktyg som tas fram. SvFF är ett av fem europeiska nationsförbund som deltar i projektet. Strategiska partners är EU-anknutna TDM2000 International (specialiserade på pedagogiskt arbete för ung­ domar) och Sant’Anna University i Pisa, som ansvarar för me­ todologiska aspekter och jämförande studier före och efter arbetet i föreningarna. Projektet administreras av Ecoserveis som är en ideell strategisk innovationskonsult som är specia­ liserad på energi.

grupp och särskilt de flickor som lever med hedersrelaterade begränsningar. Under projektet har ett värdegrundsmaterial tagits fram som med fördel kan användas i olika delar av vår fotbolls­ verksamhet. Syftet med materialet är att skapa en tryggare fotbollsmiljö och att stärka både jaget och laget. Under 2022 kommer materialet att användas i en pilotverksamhet i sam­ verkan med Stockholms Fotbollförbund och RF/SISU Stock­ holmmed syfte att skapa en värdegrundsutbildning. Reboot – Football for Jobs Projektet som är EU-finansierat via Svenska ESF-rådet är i full gång och genomförs i Göteborg, Motala, Norrköping och Umeå under 2021–2022 i samarbete med respektive distrikts­ förbund. Reboot riktar sig främst till unga som står utanför ar­ betsmarknaden. Projektets huvudmål är att deltagarna ska ha kommit i sysselsättning i form av utbildning eller arbete eller närmat sig arbetsmarknaden efter avslutad utbildning. Under projektets gång får deltagarna ta del av en utbild­ ning som bland annat innehåller arbetsmarknadskunskap, fotbollens ledar- och domarutbildningar, evenemangsutbild­ ning och studievägledning. Detta kombineras med fysisk akti­ vitet i olika former och praktik i fotbollsföreningar, skolor och näringsliv. Landsbygd Svenska Fotbollförbundet har varit representerat i Lands­ bygdsnätverkets styrgrupp. Landsbygdsnätverket adminis­ treras av Jordbruksverket och där finns flertalet av landets landsbygdsorganisationer representerade. Fokus under året har varit på EU:s nya programperiod med start 2022 och på landsbygdsprogrammets innehåll. Tidigt under året initierades ett samarbete med Bygdegår­ darnas riksförbund som tyvärr har pausats på grund av pan­ demin. Vi hoppas kunna återuppta samarbetet under 2022.

UEFA-studien kring breddfotbollens Social Return on Investment

Studien kring fotbollens samhällsnytta som publicerades år 2018 har fortsatt legat till grund för samtal internt och externt om vad fotbollen bidrar med i ekonomiska, sociala och häl­ somässiga effekter. Under 2021 har ett arbete inletts med att

12 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

Fotbollen i samhället

Tillsammans med Riksidrottsförbundet och flera andra speci­ alidrottsförbund deltar SvFF i forskningsprogrammet för en mer hållbar idrott. PUBLIC AFFAIRS Kontakter och möten med politiker, myndigheter och organi­ sationer har genomförts under året, men de har varit färre till antalet och har givetvis till största delen genomförts digitalt. Året avslutades dock med ett bra och informativt samtal med den nya idrottsministern Anders Ygeman. Vi ser med tillförsikt fram emot ett fortsatt gott samarbete under 2022. Fotbollspolitik När det gäller det fotbollspolitiska arbetet har fokus legat på bullerproblematiken kring fotbollsplaner och EU:s hantering av mikroplaster och ett eventuellt förbud. Vi har bistått med rådgivning kring juridiska och politiska frågeställningar på kommunal nivå. På nationell nivå har vi drivit egen opinions­ bildning för fotbollens bästa. Ett eventuellt förbud mot mikroplaster och därmed granu­ lat i konstgräsplaner är en fråga somnu finns på EU-kommissi­ onens bord. Ett ställningstagande från EU-kommissionen har skjutits upp vid ett par tillfällen och det återstår att se om det kommer under 2022. Fotbollsbrevet Fotbollsbrevet har skickats till beslutsfattare med ansvar för idrottsfrågor på kommunal, regional och nationell nivå. På sändlistan finns numera även kommunala förvaltningschefer med ansvar för idrott. Valet 2022 Inför valet 2022 har arbetet inletts med fotbollens valfrågor. Under året har Förbundsstyrelsen, ordförandekonferensen, distrikt och föreningar haft möjlighet att påverka vilka frågor SvFF ska driva och hur vi ska göra det. Arbetet har mynnat ut i en valplan för svensk fotboll där anläggningar och förenings­ stöd prioriteras. Arbetet fortsätter 2022 med att ta fram for­ merna för ett gemensamt påverkansarbete i fotbollen. n

Reboot kombinerar utbildning, studievägledning och fysisk aktivitet.

Life Tackle Life Tackle är ett av våra miljöprojekt och syftar till att förbätt­ ra avfallshanteringen på fotbollsmatcher och att öka medve­

tenhet och uppmärksamhet kring miljöfrågor i samband med fot­ bollen. Vi har en särskild fokuse­ ring på att reducera skräpavfall speciellt när det handlar om elek­ tronik och plast. I detta projekt engageras många olika intressen­ ter som nationsförbund, klubbar, arenaägare och supportrar. Detta

projekt administreras av Sant’Anna University i Pisa och Svenska Fotbollförbundet är ett av tre nationsförbund som deltar i projektet. Under 2021 genomfördes fem seminarier för SvFF:s kansli­ personal och på förbundskansliet arbetas det kontinuerligt med det egna miljöarbetet. Vidare har det genomförts ett miljö- och hållbarhetsevent under hösten, pilotstudier och da­ tainsamling av olika miljövänliga initiativ som testats eller im­ plementerats på arenor som deltar i projektet. Utöver det har det genomförts en andra enkätundersökning med arenabesö­ kare och intervjuer med supportrar i sambandmed våra lands­ kamper kring medvetenheten ommiljöfrågor inom fotbollen. Anläggningar En stor del av SvFF:s hållbarhetsarbete har tydlig koppling till våra anläggningar och arbetet med dem. Därför bidrar An­ läggningskommittén och kansliets anläggningsgrupp till en betydande del av arbetet. Nämnas kan uppdatering av poli­ cyn för energi och miljö, Energi-initiativet med Rexel och ett antal dokument kring hur vi kan arbeta för att förbättra fot­ bollsanläggningarna och minska deras miljöavtryck. Mistra Sport &Outdoors Mistra Sport & Outdoors är ett forsknings- och samverkans­ program för att skapa kunskap och lösningar för ökad håll­ barhet inom idrotten och friluftslivet. Utgångspunkten för programmet är de miljöutmaningar vi står inför och de lång­ siktiga målen för programmet är att gemensamt ◗ skapa världsledande forskning för att hitta och genomföra hållbara lösningar i praktiken ◗ starta en rörelse för en hållbar utveckling inom idrotten och friluftslivet ◗ verka för att etablera ett nätverksbaserat utvecklingscenter för hållbara lösningar.

Hållbarhetsrapport ◗ SvFF producerar en årlig hållbarhets­ rapport med icke-finansiell information i linje med årsredovisningslagen. ◗ Rapporten innehåller information om SvFF:s utveckling och ställning i frågor som rör miljöansvar, personal­ frågor, mänskliga rättigheter och anti- korruption. ◗ Hållbarhetsrapporten publiceras sam­ tidigt som Verksamhetsberättelsen och finns tillgänglig på svenskfotboll.se

13

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Damlandslaget

OS-silver och full pott i VM-kvalet Efter ett 2020med enbart åtta landskamper för damlandslaget blev 2021 ett landslagsår sommer såg ut somdet brukar. OS i Japan – mästerskapet somblev framflyttat från sommaren 2020 – gick till slut att genomföra och Sverige spelade sig hela vägen fram till final och en silvermedalj. Under hösten sparkades sedan ett nytt VM-kval igång och totalt spelade landslaget 18matcher 2021 med resultat­ raden 15 segrar och 3 oavgjorda matcher (vid full tid).

L andslaget hade tre samlingar under första halvåret i förberedelserna inför OS i Japan senare i juli. Tradi­ tionstyngda Algarve Cup var detta år inställt och lands­ laget reste därför till Malta i mitten av februari för att få matchning mot Österrike och just Malta. Den första samling­ en för året gick bra med segrar med 6–1 och 3–0 på Hibernians Ground i Paola strax utanför Valletta. Förberedelserna fortsatte sedan i april då regerande världsmästarinnorna tillika världsettan USA kom på besök till Friends Arena i Solna. Lina Hurtig nickade in 1–0 på hörna och det svenska landslaget kunde så när hålla ledningen match­ en ut, men USA kvitterade på straff och matchen slutade 1–1. Matchen blev ett bra kvitto för landslaget som i OS skulle få en ny chans att trycka till USA. Aprilsamlingen avslutades sedan med bortamatch mot Polen och seger med 4–2 i Lodz. Sista samlingen före OS hölls i Kalmar i juni och där match­ ades landslaget mot Norge och Australien. Två bra och tuffa

motståndet – största möjliga utmaning direkt i mästerskapet – och Sverige fick en drömstart på OS. Sverige var resolut och distinkt och besegrade USA med hela 3–0, vilket skickade sig­ naler till motståndare och supportrar om att det nu var guldet som skulle hem till Sverige. Resten av gruppspelet gick somplanerat. Australien beseg­ radesmed 4–2 och redan slutspelsklara Sverige städade sedan av även Nya Zeeland med 2–0 i sista gruppspelsmatchen. Sve­ rige vann därmed gruppen på maximala nio poäng och fick värdnationen Japan i kvartsfinal i Saitama. Japan var bra och stod emot bättre än något motstånd gjort i turneringen hit­ tills. Snabba och passningssäkra pressade Japan det svenska landslaget, som ändå var numret större över 90 minuter och avancerade till semifinal genom en 3–1-seger.

I SEMIFINALEN VÄNTADE återigen Australien – den tredje matchen lagen emellan på drygt 1,5 månad – och det var två

matcher inför det mästerskap som vänta­ de månaden senare. Norge besegrades med 1–0 efter ett snyggt mål av Stina Blackstenius, innan det blev oavgjort, 0–0, mot Australien i en match som för övrigt främst kommer att gå till historien som den match där Caroline Seger spelade sin 215:e landskamp och därmed över­ tog rekordet för flest antal spelade landskam­ per både i Sverige och i Europa.

lag som vid det här laget kände varandra bra. Svensken Tony Gustavsson ledde Australien och Sverige fick en betydligt tuffare resa än i grupp­ spelet. Men direkt i andra halvlek höll sig Frido­ lina Rolfö framme och satte dit 1–0 på en lång­ skottsretur och finalplatsen var klar när laget sedan höll tätt de återstående 45 minuterna. Nu var det guld i sikte när Kanada stod för motståndet i finalen. Matchen hade flyttats

”Ett otroligt mästerskap, med ett fantastiskt spelande svenskt landslag.”

från förmiddagstid till kvällstid och det var Sverige som börja­ de bäst. Sverige tog ledningen men Kanada kvitterade på en straffspark. Matchen gick till förlängning och vidare till straffar och efter en svängig straffläggning, med flera missar för båda lagen, var det Kanada som till slut fick guldjubla och Sverige fick deppa vid mittcirkeln. Ett otroligt mästerskap, med ett fantastiskt spelande svenskt landslag, slutade i sorg och en silvermedalj. Sverige

I JULI VAR det äntligen dags för det stora mästerskapet OS i Japan. 21 juli väntade premiären efter en dryg veckas förbere­ delser och acklimatisering på plats i Japan. Landslaget hade först laddat på plats på SOK:s förläger i Fukuoka tillsammans med stora delar av övriga OS-truppen, innan formen sedan finslipades under ett par avslutande dagar i OS-byn i Tokyo. I premiären var det återigen världsettan USA som stod för

14 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021

Therese Sjögran och Marika Domanski Lyfors gratulerar Caroline Seger till det nya rekordet på 215 landskamper.

Utsålt på Gamla Ullevi när Sverige mötte Finland i november.

Stor glädje efter Fridolina Rolfös 1–0 mot Australien, som tog Sverige till OS-final.

Hedvig Lindahl under straffläggningen i OS-finalen.

var turneringens fotbollsmässigt bästa lag, men Kanada vann guldet. Precis som 2016 tog Sverige ett silver i OS, även om det för många mest kändes som ett förlorat guld. Men laget tar med sig prestationerna och spelet som efter mästerska­ pet ledde till en andraplats på världsrankingen – den bästa för landslaget någonsin. EN MÅNAD SENARE samlades laget igen och nu var det dags att börja resan mot ytterligare ett mästerskap – det som spe­ las i Australien och Nya Zeeland 2023. Tårarna från finalför­ lusten var torkade och det var fokuserade spelare och led­ are som skulle ta sig an höstens matcher på samma sätt som under stora delar av året hittills – med idel segrar. Tre VM-kval­ samlingar spelades under perioden september till december och landslaget vann samtliga fem matcher i kvalet och den extra träningsmatchen i oktober. Bland annat besegrades Irland med 1–0 i den viktiga borta­ matchen i oktober och Finland med 2–1 hemma på nationala­ renan Gamla Ullevi i slutet av november. Irland och Finland är

landslagets två främsta utmanare om direktplatsen till VM så höstens sex inspelade poäng mot dessa två lag har varit vikti­ ga. Sverige leder nu sin kvalgrupp på maximala 15 poäng efter fem spelade matcher – och kan vid bra resultat säkra VM-plat­ sen vid nästa kvalsamling i april 2022. TILL HÖSTENS MATCHER välkomnades publiken tillbaka till arenorna och vid den ovan nämnda matchen mot Finland var hela 13 429 åskådare på plats på Gamla Ullevi. Det var den bästa publiksiffran på Göteborgsarenan sedan Sverige 2009 började spela landskamper där med undantag av EM 2013 då fler sittplatser fanns tillgängliga. Ett fint år summeras till slut med en topplacering i VM-kval­ gruppen, OS-silver och 15 segrar på 18 landskamper. Landsla­ get befäste sin andraplats på världsrankingen när sista upp­ dateringen kom i december och är nu, som högst rankat lag i Europa, redo att tävla ommedaljerna igen i det EM som spelas i England sommaren 2022. n

15

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE