SvFF Verksamhetsberättelse 2021

Fotbollen i samhället

Reboot – Football for Jobs i Umeå.

uppdatera studien för att under 2022 kunna presentera en ak­ tuell och relevant studie om breddfotbollens samhällsnytta. Studien genomförs i samarbete med UEFA. HÅLLBARHET Fotbollen har tillsammans med övrig idrott flera utmaningar på hållbarhetsområdet. Under året har initiativ tagits för att organisera arbetet för en hållbar fotboll, och 2022 ska verk­ samheten genomlysas genom en väsentlighetsanalys. Under året har våra EU-projekt Life Tackle och GreenCoach fortsatt. Vi ser också ett ökat intresse för hållbarhetsfrågor hos våra samarbetspartners, framförallt vad gäller klimat- och miljöut­ maningarna. Advisory Board Vid ett par tillfällen har vi genomfört digitala Advisory Boards med våra samarbetspartners kring våra gemensamma håll­ barhetsutmaningar. Hållbarhetsansvariga från respektive fö­ retag har tillsammans med representanter för Svenska Fot­ bollförbundet deltagit i samtal kring ämnena klimat och hälsa. De digitala samtalen har varit uppskattade och flera nya idéer kring samarbete har fötts. Vi fortsätter med Advisory Board under 2022. GreenCoach GreenCoach är ett hållbarhetsprojekt som syftar till att för­ bättra miljöstyrningen av fotbollsföreningar. Arbetet påbör­ jades 2021 med att utveckla ett mät- och certifieringsverk­ tyg som nu är i slutfasen och som ska kunna börja användas under nästa år av föreningarna för att arbeta med deras mil­ jöavtryck. Under 2021 har det även genomförts events, kam­ panjer och information har spridits ut till fotbollsrörelsen om GreenCoach med fokus på bland annat hållbart resande och de verktyg som tas fram. SvFF är ett av fem europeiska nationsförbund som deltar i projektet. Strategiska partners är EU-anknutna TDM2000 International (specialiserade på pedagogiskt arbete för ung­ domar) och Sant’Anna University i Pisa, som ansvarar för me­ todologiska aspekter och jämförande studier före och efter arbetet i föreningarna. Projektet administreras av Ecoserveis som är en ideell strategisk innovationskonsult som är specia­ liserad på energi.

grupp och särskilt de flickor som lever med hedersrelaterade begränsningar. Under projektet har ett värdegrundsmaterial tagits fram som med fördel kan användas i olika delar av vår fotbolls­ verksamhet. Syftet med materialet är att skapa en tryggare fotbollsmiljö och att stärka både jaget och laget. Under 2022 kommer materialet att användas i en pilotverksamhet i sam­ verkan med Stockholms Fotbollförbund och RF/SISU Stock­ holmmed syfte att skapa en värdegrundsutbildning. Reboot – Football for Jobs Projektet som är EU-finansierat via Svenska ESF-rådet är i full gång och genomförs i Göteborg, Motala, Norrköping och Umeå under 2021–2022 i samarbete med respektive distrikts­ förbund. Reboot riktar sig främst till unga som står utanför ar­ betsmarknaden. Projektets huvudmål är att deltagarna ska ha kommit i sysselsättning i form av utbildning eller arbete eller närmat sig arbetsmarknaden efter avslutad utbildning. Under projektets gång får deltagarna ta del av en utbild­ ning som bland annat innehåller arbetsmarknadskunskap, fotbollens ledar- och domarutbildningar, evenemangsutbild­ ning och studievägledning. Detta kombineras med fysisk akti­ vitet i olika former och praktik i fotbollsföreningar, skolor och näringsliv. Landsbygd Svenska Fotbollförbundet har varit representerat i Lands­ bygdsnätverkets styrgrupp. Landsbygdsnätverket adminis­ treras av Jordbruksverket och där finns flertalet av landets landsbygdsorganisationer representerade. Fokus under året har varit på EU:s nya programperiod med start 2022 och på landsbygdsprogrammets innehåll. Tidigt under året initierades ett samarbete med Bygdegår­ darnas riksförbund som tyvärr har pausats på grund av pan­ demin. Vi hoppas kunna återuppta samarbetet under 2022.

UEFA-studien kring breddfotbollens Social Return on Investment

Studien kring fotbollens samhällsnytta som publicerades år 2018 har fortsatt legat till grund för samtal internt och externt om vad fotbollen bidrar med i ekonomiska, sociala och häl­ somässiga effekter. Under 2021 har ett arbete inletts med att

12 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2021