SvFF Verksamhetsberättelse 2021

Domarkommittén

Domarkommittén

→ HÄNT 2021 Domarkommitténs (DK) verksamhet innefattar ledning av domarverksamheten på de högsta nivåerna och samver­ kan med och stöd till distrikten vad gäller domare, instruktö­ rer, domarutvecklare, observatörer och övriga funktioner. Under året skedde några förändringar inom domarverk­ samheten. Ingrid Jonsson tillträdde i mars posten som ny ord­ förande i Domarkommittén och i enlighet med kraven i UEFA Referee Convention inrättades en ny funktion, coach för de centrala domarobservatörerna, som tilldelades Bo Karlsson. Domargruppen på förbundskansliet har under året omför­ delat sina ansvarsområden och även arbetat med att hitta fasta rutiner som gör att man systematiskt ska kunna kvali­ tetssäkra och utveckla våra verksamheter. Under 2021 har det också tagits fram en ny coachorga­ nisation på regionnivå. Inom de fyra nya regionerna tillsätts tre coacher som ansvarar för domarna i div. 1 dam, div. 2 och 3 herr. Det samordnande ansvaret för respektive region har coachen i div. 2 herr. Tillsammans ansvarar de även för de re­ gionala domarobservatörerna. Talang- och mentorprogrammet har påbörjats, om än lite sent, något som även påpekades av UEFA i samband med ett besök för att undersöka om vi lever upp till UEFA Referee Con­ ventions ramverk. I detta UEFA-programhar Lovisa Johansson, ny FIFA-domare, under året haft Jenny Palmqvist sommentor. Domarkommittén har också under året gjort justeringar på den så kallade utbildningsstegen som beskriver domarutbild­ ningarnas inbördes sammanhang, krav och erhållen behörig­ het. Med den nya utbildningsstegen likställer vi utbildnings­ kraven för div. 3 herr och div. 1 dam. Detta sker som ett led i ambitionen att skapa likvärdiga förutsättningar för domarna oavsett kön och omman dömer i herr- eller damserier Under året har en uppförandekod för våra olika roller inom domarverksamheten fastställts. Den kommer att implemen­ teras under vårens fortbildningar och den kommer också att vara en del i våra olika rollers klassificeringsgrunder. Domarenkäten som i samarbete med Svenska Fotbolldo­ marförbundet (SFDF) skickades till 3 000 domare i Sverige 2020 ligger till grund för det fortsatta arbetet med domarnas arbetsmiljö. Under 2021 har vi gjort en ny enkät och den har skickats till alla våra distrikts- och förbundsdomare. Internationella uppdrag Internationellt förstärkte vi våra positioner genom att Mu­ hammed Al-Hakim flyttades upp till grupp 1 herrar. Vi har nu tre domare i denna grupp som alla har goda möjligheter att nå Elit, vilket är UEFA:s högsta nivå. Sedan tidigare har vi Tess Olofsson och Sara Persson i Elit för damer. Pernilla Larsson till­ hörde även Elit men väljer nu att sluta som domare på den in­ ternationella scenen. Våra FIFA-domare på damsidan har dömt matcher i Wo­ men's Champions League och i kvalet till VM 2023. Särskilt kan nämnas att Sara Persson med assisterande Julia Magnus­ son Sandkvist och Almira Spahic samt Pernilla Larsson som

Sara Persson dömde i Women's Champions League under året.

4:e domare blev uttagna att döma semifinalen Bayern Mün­ chen-Chelsea i UEFA Women’s Champions League. På herrsi­ dan kan nämnas att Andreas Ekberg med assisterande Meh­ met Culum och Stefan Hallberg fick döma i EM-slutspelet. Futsaldomarverksamhet Under året genomfördes en del förändringar inomden arbets­ grupp som verkar på delegation från DK när det gäller futsal- och beachsoccerfrågor. Ny ordförande i gruppen är Per Sjö­ berg. Ny elitcoach för domarna i SFL är från och med denna säsong Igor Babovic. Även i RFL och div. 1 herr så är det nya coacher: Claes Malmekrans (Svealand), Bartek Svanberg (Gö­ taland) och Jonny Norlund (Norrland). Våra internationella fut­ saldomare – Haris Curovac, Ademir Avdic, David Glavonjic och George Jansizian – tilldelades under året fina uppdrag i såväl EM-kvalen som i Champions League. Utbildning och fortbildning Fortbildningarna under årets första del genomfördes digi­ talt. Däremot kunde flera utbildnings- och fortbildningsinsats­ er under den senare delen av året genomföras med fysiska träffar. Bland annat kunde våra stegutbildningar genomföras, men med hänsynstagande till fastställda restriktioner. Utbild­ nings- och fortbildningsåret kan därför läggas till handlingar­ na somett framgångsrikt år efter ett hårt arbete både i domar­ gruppen och bland de instruktörer som hållit i utbildningarna. → INFÖR 2022 Kraven på domarna och därmed på hela domarverksam­ heten ökar såväl nationellt som internationellt. För att vi ska behålla och förbättra vår positionmåste både bredd och spets utvecklas. DK:s ambition är att fortsätta det arbete sompåbör­ jats under 2021. Vår ambition har varit att vår verksamhet ska följa de riktlinjer som UEFA Referee Convention förespråkar. För att ge mer likvärdiga förutsättningar för våra elitdoma­ re i damserierna kommer ökade resurser avsättas för funktio­ nen domarcoach som därigenom kommer att kunna ge ett fördjupat stöd till dessa domare och deras utveckling. n

INTERNATIONELLA UPPDRAG 2021

Damer Antal matcher EM-kval 3 VM-kval 1 Women’s Champions League 6

Herrar Antal matcher EM-slutspel 1 VM-kval 7 Champions League 4 Europa League 10 Europa Conference League 12

Futsal Antal matcher EM-kval 4 Champions League 5 U19 damer 3

23

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE