SvFF Verksamhetsberättelse 2021

Detta hände också

Utvecklat insiktsarbete

Ett datadrivet arbetssätt är något vi själva och våra samarbetspartners beskriver som ett av de viktigaste om­ rådena i verksamheten och i alla ar­ betsprocesser. Samtidigt ställer våra samarbetspartners allt högre krav på uppföljning och bevisad effekt av sin investering hos oss. Detta ledde till att SvFF för två år sedan gjorde ett omtag kring arbetet med data och insikter, ett arbete som fortsatte under 2021. Vårt datadrivna arbetssätt genomsy­ rar utöver partnersamarbetena även vårt arbete med biljettköp, webbshop, supportrar och varumärke. dersökning. Syftet är att mäta den svenska befolkningens relation till bredd- och elitfotbollen och våra initi­ ativ kopplade till FN:s hållbarhetsmål samt andra projekt som vi driver inom svensk fotboll. Genom att kartlägga svenskarnas relation till fotbollen och kraften inom svensk fotboll, samlar vi in viktiga data och insikter som vi sedan kan ta vidare såväl i våra interna som externa arbeten tillsammans med våra partners. Med Fotbollstempen har vi även kunnat påvisa fina samhälls­ effekter när våra landslag deltar i de stora mästerskapen, vilket har gjort att vi ökat vår närvaro i media under året. Utöver vårt arbete med Fotbolls­ tempen lanserade vi även under året våra uppskattade och unika partner­ årsrapporter som beskriver effekten av partnersamarbetet under året, ett arbete som sedan ligger till grund för vårt fortsatta samarbete. VI STRÄVAR ALLTID efter att under­ bygga det vi gör med fakta i stället för magkänsla och ser fram emot 2022 där vi ytterligare kommer att vässa vårt arbete med analys och insikter. Detta kommer vi att göra genom egna undersökningar, fortsatt utveckling av vår CRM-databas med koppling till vår B2C- och B2B-målgrupp samt nya inno­ vativa mätningar av bevisad effekt och insikter kring svensk fotboll. UNDER 2021 HAR vi fortsatt att utveckla vårt insiktsarbete med Fotbollstempen , vår egen varumärkes- och marknadsun­

Disney- och UEFA-projektet Playmakers som sjösattes under året har två mål, dels att få fler flick­ or i åldrarna 5–8 år att spela fotboll, dels att rekrytera fler kvinnliga instruktörer till sporten.

Fotbolls­ tempens logotyp.

”KongTheKing87” Kücükköse, Patrik ”Mr­ Inzaghi” Olsson och Jesper ”Fjaskoo” Forsell. Efter en fjärdeplats i gruppen i kvalspelet missade Sveri­ ge slutspelet. Under 2021 genomför­

till FIFAe Nations Cup 2021 som dessvär­ re skulle komma att ställas in med bara några veckor kvar till tävlingen på grund

av den rådande pande­ min. I december inleddes kvalet till FIFAe Nations Cup 2022, där Sverige vann gruppspelet första spelveckan (de resteran­ de tre spelas i januari, mars och april 2022). Sve­ rige avslutade därmed året som tvåa på den världsranking som star- tade tidigare under året. Priset som Årets eFot­ bollsspelare gick till Oli­

”Under 2021 genomfördes den tredje upplagan av eAllsvenskan. För andra året i rad tog Örgryte IS hem SM-guldet efter att ha besegrat AIK i finalen.”

des den tredje upplagan av eAllsvenskan. För and­ ra året i rad tog Örgryte IS hem SM-guldet efter att William ”Dejex” Berg och Stefan ”iStefko” Curic besegrat AIK i finalen. Under 2021/22 kom­ mer 24 distriktsmästare att koras, som sedan tar sig an lag från eAllsvens­

kan i ett nationellt gruppspel, varpå de främsta åtta sedan gör upp om den allra första Svenska eCupen-titeln den 2 april 2022. n

ver ”Oliboli” Uttgren. Utöver sina presta­ tioner för blågult vann ”Oliboli” en av de allra största individuella turneringarna och med klubblaget blev det även vinst i FIFAe Club World Cup – klubblags-VM. Huvudfokus i eFotbollen är EASPORTS FIFA-spel, men under 2021 var även ett landslag igång på Konamis eFotball PES 2021-spel (eFootball) då UEFA arrange­ rade UEFA eEURO 2021. PES-landslaget representerades av spelande förbunds­ kaptenen Samir ”Sam” Ben Sassi, Burak

33

2021 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE