SvFF - Verksamhetsberättelse 2022

Svenska Fotbollförbundet VerKSAMHETS- BERÄTTELSE 2022

KARL-ERIK NILSSON Summerar elva år vid rodret EM Ännu en topplacering för damlandslaget GÅFOTBOLLEN & SKOLBOLLEN Lyckade breddsatsningar

Innehåll

Ekonomi

32 32 50 52 54 56 59 60 62 64 66 68 75 78

Förbundsmötet 2023

03 04 08 12 14 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 20

Årsredovisning inklusive koncernredovisning 2022

Inledning

Revisionsberättelse

Fotbollen i samhället

Förslag verksamhetsplan och budget 2023

Damlandslaget Herrlandslaget

Resultatanalys 2022

Pojk elit

Organisationen

U23 dam/Flick elit

Internationella uppdrag

U21 herr

Nämndrapporter

Anläggningskommittén

Representantskapets rapport

Distrikts- och föreningskommittén

Publikutvecklingen Spelarregistrering Resultat och statistik

Domarkommittén

Futsal- och beachsoccerkommittén

Medicinska kommittén Tävlingskommittén

Utmärkelser

Sveriges största idrott

Tävlingsutvecklingskommittén

Detta hände också

Foto: Samtliga bilder i verksamhetsberättelsen kommer från Bildbyrån eller Svenska Fotbollförbundet om inte annat anges. Produktion: Oiga AB.

2

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

Förbundsmötet 2023

Föredragningslista

Röstlängd

Föredragningslista i enlighet med 26 § Svenska Fotbollför­ bundets (Förbundet) stadgar vid Förbundets förbundsmöte lördag den 25 mars 2023 kl. 11.00 i Solna.

DISTRIKTSFÖRBUND

Lagför-

Grund- röster

Extra- röster

Totalt antal

säkringar

röster

Blekinge FF Bohusläns FF Dalarnas FF Dalslands FF Gestriklands FF Gotlands FF Göteborgs FF Hallands FF Hälsinglands FF

116 118

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 3

5 5 6 4 4 4 11 7 4 4 4 6 6 8 7 6 6 4 6 8 15 12 18 12

Parentation. Inledning. Förbundsordförandens verksamhetssammanfattning.

180

59

1 1 1

1 Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd på grundval av den utav Förbundsstyrelsen upprättade röstlängden. 2 Fråga ommötets behöriga utlysande. 3 Val av ordförande och sekreterare för mötet. 4 Beslut om: a) Val av två personer att jämte ordföranden justera mötets protokolll jämte erforderligt antal rösträknare. b) Fastställande av föredragningslistan. 5 Behandling av: a) Representantskapets rapport för 2022 b) Disciplinnämndens, Licensnämndens och Överklagandenämndens rapporter för 2022 c) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse för 2022, utom såvitt avser årsredovisning för 2022 samt verksamhetsplan och budget för 2023, 6 Behandling av årsredovisning för 2022, inklusive koncernredovisning. 7 Revisorernas berättelse. 8 Fastställande av årsredovisning för 2022, inklusive disposition av resultat. 9 Fråga om ansvarsfrihet för Förbundsstyrelsen och Representantskapet 10 Fråga om principer för arvodesbestämning till Förbundsstyrelsens ledamöter samt Licensnämndens, Överklagandenämndens, Disciplin- nämndens och Valberedningens ordförande. 11 V al av förbundsordförande, tillika ordförande i Förbundsstyrelsen, för en tid av två år. Mandattiden går ut för Karl-Erik Nilsson. 12 V al av sex övriga ledamöter i Förbundsstyrelsen, varav tre ledamöter för en tid av två år och tre ledamöter för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Bert Andersson, Suzanne Hällström, Annika Grälls, Nina Lindström, Lena Wallgren och Simon Åström. 13 V al av två revisorer jämte två revisorssuppleanter för en tid av ett år. Minst en av revisorerna och dennes suppleant ska vara av Revisors­ inspektionen auktoriserad eller godkänd revisor. Mandattiden går ut för revisorerna Gunilla Wernelind och Pär Jonsson samt för suppleanterna Alexandra Salomonsson och Annette Svensson. 14 Val av ombud jämte suppleanter till Riksidrottsförbundets stämma. 15 Val av tre övriga ledamöter i Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Fredrik von Bothmer, Josefin Fors och Linda Wrenne. 16 Val av fyra övriga ledamöter i Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Anna-Karin Broström, Kristin Persson, Andreas Blomqvist och Malin Rundström. 17 V al av vice ordförande i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Henrik Engvall. 18 V al av fyra övriga ledamöter i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Johan Fröjelin, Klara Hedlund, Åsa Lönnqvist och Bo Johansson. 19 Val av ordförande och fem övriga ledamöter i Valberedningen. 20 Val av tre ledamöter för en tid av två år i Valnämnden. Mandattiden går ut för Anders Vestin, Brittmarie Prim och Victoria Escobar. 21 A nmälan om de till Representantskapet valda ledamöterna och suppleanterna. 22 Fastställande av verksamhetsplan för 2023. 23 Fastställande av budget för 2023. 24 Behandling av Förbundsstyrelsens förslag. 25 B ehandling av motioner som senast den 1 december 2022 inkommit till Förbundsstyrelsen från SDF eller förening i Allsvenskan, Superettan, Ettan, division 2 och 3 för herrar eller förening i OBOS Damallsvenskan, Elitettan och division 1 för damer. 26 Fastställande av föreningarnas medlemsavgift till Förbundet. 27 Antagande av officiellt kungörelseorgan.

109

61

560 295

8 4

86 77 99 153

1 1 1

Jämtland-Härjedalens FF

Medelpads FF Norrbottens FF

3

Skånes FF

939 655 1237 214 332 250 175 633 161 86 217 328

12

Smålands FF Stockholms FF

9

15

Södermanlands FF

3 5 4 3 9 3

Upplands FF Värmlands FF

Västerbottens FF Västergötlands FF Västmanlands FF Ångermanlands FF Örebro Läns FF Östergötlands FF

1

3 5

Totalt

7 140

72

100

172

FÖRENINGAR Allsvenskan

Röster

OBOS Damallsvenskan Röster BK Häcken FF 2 Djurgårdens IF FF 2 FC Rosengård 2 Hammarby IF FF 2 IF Brommapojkarna 2 IFK Kalmar 2 IFK Norrköping 2 IK Uppsala Fotboll 2 KIF Örebro DFF 2 Kristianstads DFF 2 Linköpings FC 0 Piteå IF DFF 2 Vittsjö GIK 2 Växjö DFF 2 Totalt 26

AIK

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

BK Häcken Degerfors IF

Djurgårdens IF FF Halmstads BK Hammarby IF FF IF Brommapojkarna

IF Elfsborg

IFK Göteborg

IFK Norrköping FK

*

IFK Värnamo IK Sirius FK Kalmar FF Malmö FF Mjällby AIF

Varbergs BoIS FC

Elitettan

Röster

Totalt

32

AIK

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Superettan

Röster

Alingsås IF FF

Athletic FC Eskilstuna

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

BK Häcken

GAIS

Bollstanäs SK

GIF Sundsvall

Eskilstuna United DFF

Gefle IF

Gamla Upsala SK Ifö Bromölla IF Jitex Mölndal BK Lidköpings FK

Helsingborgs IF

IK Brage

Jönköpings Södra IF

Landskrona BoIS

Mallbackens IF Sunne IK Rössö Uddevalla

Skövde AIK

Trelleborgs FF Utsiktens BK Västerås SK FK Örebro SK FK

Sundsvalls DFF Trelleborgs FF

*

0

Umeå IK FF

Totalt

14

Örgryte IS Östers IF

Distriktsförbunden

172

Östersunds FK

Annat ärende än ovan sagts får inte avgöras av Förbundsmötet.

Föreningarna

87

Totalt

15

Totalt antal röster

259

* ingen rösträtt med anledning av för sent inbetald årsavgift.

3

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Karl-Erik Nilsson

11 år med fotbollens kraft och glädje

Efter elva stimulerande ochmeningsfulla år är det nu dags att lämna ordförandeklubban vidare till min efterträdare. Det har varit en stor ära att få leda den fantastiska ochmångfacetterade företeelse som är svensk fotboll.

Karl-Erik Nilsson, ordförande i Svenska Fotbollförbundet

D et här är min sista årssummering som ordförande för Svenska Fotbollförbundet, det känns därför extra fint att kunna blicka tillbaka på ett händelserikt år fullt av aktivitet och fotbollsglädje på alla nivåer. För 2022 var ju året då fotbollen slutligen slapp ur pande- mins grepp och de ovälkomna men nödvändiga restriktio- ner den förde med sig. Det börjar redan kännas avlägset och främmande, men det är inte alls länge sedan betydande delar av verksamheten gick på sparlåga och vi faktiskt var nära en total nedstängning. ÄVEN OM DEN svenska fotbollsrörelsen (med statsmakternas ytterst välbehövliga stöd – tack!) visade en imponerande för- måga att samarbeta och hitta lösningar under pandemin, hop­ pas vi givetvis att det dröjer länge innan vi behöver gå igenom något liknande. Men att vi inom fotbollen från tid till annan kommer att ställas inför oväntade omvärldshändelser som på olika sätt berör och påverkar oss, det måste vi utgå ifrån. Vem hade till exempel bara för något år sedan kunnat tro att det under 2022 skulle pågå ett fullskaligt krig i Europa? Hur stor och viktig fotbollen än är blir den naturligtvis sekundär när människoliv, grundläggande mänskliga rättig- heter och humanitära värden hotas. Rysslands olagliga och djupt orättfärdiga invasion av Ukraina var en mardrömslik chock, som starkt berör oss alla. Kriget utbröt strax innan herrlandslaget skulle spela play- off för att ta sig till VM i Qatar, där man i en eventuell playoff-­ final skulle kunna ställas mot just Ryssland. För Svenska Fot- bollförbundet var det en absolut självklarhet att omedelbart, klart och tydligt, markera vår hållning: Vi kommer inte under några omständigheter att spela mot Ryssland – även om det kostar oss VM-platsen. I ett senare skede fattade FIFA och UEFA det enda rimliga beslutet att utesluta Ryssland från VM och övriga internatio- nella tävlingar.

BESLUTET INNEBAR OCKSÅ att damlandslaget fick en ny mot- ståndare i EM-slutspelet i England. I stället för Ryssland blev Portugal ett av lagen i Sveriges grupp. Just Portugal beseg­ rades enkelt (5–0), betydligt tuffare motstånd bjöd Nederlän- derna (1–1) och Schweiz, där Sveriges Hanna Bennison sköt det avgörande 2–1-målet som säkrade kvartsfinalplatsen. Några dagar senare skapade Linda Sembrant blågul glädje­ yra med ett förlösande övertidsmål, sedan Sverige konstant pressat Belgien i kvartsfinalen på Leigh Sports Village. I semi- finalen blev blivande slutsegrarna England för svåra och vann klart med 4–0. Damerna fortsätter att prestera på allra högsta nivå i mäs- terskapsslutspel. Förväntningarna är och ska vara höga på det här landslaget, men semifinal är ett resultat som spelare och ledare ska vara nöjda med – vi visar återigen att vi hör till den absolut yttersta världseliten, vilket även en tredjeplats (vid 2022 års utgång) på FIFA:s ranking tydligt indikerar. Något annat man med stor glädje tar med sig från somma- rens EM är det fantastiska engagemanget från svenska sup- portrar somverkligen satte färg på Sheffield och andra grådas- kiga engelska städer. Och på hemmaplan var uppslutningen minst lika imponerande – att intresset och engagemanget för damlandslaget hela tiden växer är ett glädjande faktum. HERRLANDSLAGET HADE ETT tufft 2022. VM-drömmen grusa­ des av Polen i playoff-finalen i Chorzow, och Nations League slutade med degradering till C-gruppen. Inte vad vi hade hoppats, så klart. Men sett över en längre period har herrar- na ett facit som ligger väl i linje med vadman kan förvänta sig. Att herrlandslaget under 2022 belastades av en extrem skadesituation, med ständiga förändringar i laguppställning- ar och bristande kontinuitet som följd, hade naturligtvis be- tydande påverkan på lagets förutsättningar. Året avslutades dock positivt med landskampssegrar mot Mexiko (2–1) och Algeriet (2–0), vilket lovar gott inför kommande kval till EM i Tyskland 2024.

4 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

Sveriges och Irlands landslag manifesterade till stöd för Ukraina före VM-kvalmatchen i Göteborg i april.

Det är i landets fotbollsföreningar våra framtida stjärnor fostras och får sin fotbollsutbildning. Men ännu viktigare – det är där hundratusentals människor finner glädje och gemen- skap i att engagera sig i fotbollen på den nivå eller i den roll man själv önskar och mår bra av. Att investera i våra förening- ar och ge dem de förutsättningar de behöver för att utvecklas och vara livskraftiga är bland det viktigaste vi kan göra. En annan nyckel till framgång är välutbildade ledare. En

U21 (HERR) SLUTADE på tredje plats i sin EM-kvalgrupp efter Italien och Irland och missar därmed tyvärr slutspel. Både F19 och P17 spelade EM-slutspel under sommaren. P17 missade att ta sig vidare från gruppen trots två segrar, F19 tog sig däremot hela vägen till semifinal där man dessvärre fick se sig besegrade av Spanien. Att våra ungdomslandslag håller sig långt framme i mästerskap är ett viktigt styrkebe- sked, ett kvitto på att vår spelarutbildning fungerar.

utmaning vi länge har haft är att alldeles för få kvinnor går de högsta tränarutbildningarna. För att göra något åt detta lanserade SvFF och vår samarbetspartner Marabou under året ini- tiativet Tränarlyftet , där Marabou i första läget finansierade 24 utbildningsplatser på UEFA B-nivå för kvinnor och icke-binära. Men efter ett enormt gensvar utökades antalet platser till 96. Tränarlyftet är ett strålande initiativ som skapar konkret nytta och många nya kvinnliga tränarförebilder. Sådant ser vi gärna mer av!

Herrfutsallandslaget har VM-kvalat under året, en seger mot Nordmakedonien (5–2) och en förlust mot Italien (1–6) har det blivit så här långt. Chansen att ta sig vidare till Elite Round lever i allra högsta grad, de avslutande match- erna i kvalgruppen som spelas i mars avgör. Damfutsallandslaget genomförde ett klart god- känt EM-kval som slutade med andra plats i gruppen efter Spanien, vilket tyvärr inte räckte till avancemang.

”Vi får aldrig glömma den ur­ kraft av föreningar, spelare, ledare, funktionärer och engagerade supportrar som är grunden för allt.”

HÄR HEMMA TOG FC Rosengård hem en impo­ nerande dubbel, det vill säga segrar i både OBOS Damall- svenskan och Svenska Cupen. BK Häcken från Hisingen i Göteborg vann Allsvenskan för första gången någonsin och cupmästare på herrsidan blev Malmö FF som besegrade Hammarby på Tele 2 Arena efter förlängning och straffar. Svenska mästare i futsal för herrar blev Örebro SK Futsal- klubb efter en mycket rafflande final mot IFK Uddevalla Fut- sal. Damernas SM vanns av GAIS Futsal, som i sin tredje raka final besegrade Djurgårdens IF FF. Norsjö IF (herrar) och Djur- gårdens IF FF (damer) kan titulera sig första officiella svens- ka mästare i beachsoccer efter finalsegrar mot Bemannia FC Stockholm respektive KFUM Linköping. När vi hyllar alla dessa värdiga titelvinnare och landsla- gens insatser på den högsta internationella nivån, får vi aldrig glömma den urkraft av föreningar, spelare, ledare, funktionä- rer och engagerade supportrar som är grunden för allt.

I MARS LÄMNAR jag ordförandeklubban vidare till min efter- trädare, och jag gör det med en stark tro på den svenska fot- bollsrörelsen. Utmaningar finns såklart, det gör det alltid, men med fotbollens kraft och förmåga att skapa engagemang och glädje hos de många människorna finns all anledning att se positivt på framtiden. Det har varit oerhört stimulerande och meningsfullt att under 11 år, tillsammans med förbundsstyrelsen, leda denna fantastiska, mångfacetterade företeelse somär svensk fotboll. Jag är tacksam att ha fått lära känna så många människor – från alla tänkbara bakgrunder och olika delar av fotbollen – som jobbar tillsammans varje dag för att göra världens bästa idrott ännu bättre. Tack för förtroendet. Jag önskar Svenska Fotbollförbun- dets nästa ordförande varmt lycka till! n

5

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Håkan Sjöstrand

föreningarnaär det viktigaste vi har

Vi finns till för att utveckla svensk fotboll. Att skapa ännu bättre förutsättningar för våra föreningar är en nyckelfråga som kommer att betonas starkt i den nya strategi för svensk fotboll som ska ta oss fram till 2035.

Håkan Sjöstrand, generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet

A tt jobba med fotboll är givande på så många olika sätt. Det är både inspirerande och förpliktigande att vara delaktig i och ha möjlighet att påverka något som betyder så mycket för så många människor. Svenska Fotbollförbundet är aktivt på den internationel- la arenan och vill vara med och påverka hur den globala fot- bollen utvecklas. Men vårt huvuduppdrag är alltid att skapa så goda förutsättningar som någonsin är möjligt för just den svenska delen av denna världsidrott. För att lyckas med det finns det flera viktiga områden vi behöver jobba med. Ett sådant område, kanske det viktigaste, är att vi har livs- kraftiga, väl fungerande föreningar med förmåga att ta emot och utbilda spelare i stimulerande utvecklingsmiljöer. Många barn och ungdomar söker sig till fotbollen – det är i föreningarna vi vill se till att de vill stanna kvar och utveck- Föreningarnas nyckelfunktion betonas där- för starkt i den nya strategi för svensk fotboll som just nu håller på att färdigställas för be- slut vid förbundsmötet i mars 2023. Strategin drar upp de långsiktiga utvecklingslinjerna för svensk fotboll och sträcker sig ända fram till 2035, men kommer att brytas ned i treåriga verksamhetsin- riktningar med konkreta fokusområden och insatser. ÄVEN I ARBETET med att uppdatera SvFF:s modell för spelar­ utbildning (som går under namnet Spelarutbildningen – en helhet 2.0 ) betonas föreningarna och föreningsledarnas be- las som spelare och individer, och i vissa fall gå in i en ledarroll så småningom. Att skapa rätt förutsättningar och stöd till landets cirka 3 000 föreningar är en av SvFF:s och distriktsförbun- dens högst prioriterade uppgifter.

tydelse för möjligheterna att skapa goda utvecklingsmiljöer. Detta arbete har för övrigt fortsatt under året – inte minst under sommarens ordförandekonferens i England – med många konstruktiva diskussioner om de olika förslag som presente- rats avprojektet. Bland förslagenmärks till exempel insatser för stärkt tränarfortbildning, bättre nyttjande av evidensbaserad forskning, ökad samverkan mellan förbund och elitförbere- dande föreningar och, som sagt, generell föreningsutveckling. ETT ÖNSKVÄRT RESULTAT av en väl fungerande spelarutbild- ning är att det i slutändan kommer fram spelare som kan pre- stera på den absoluta högsta nivån. EM-slutspelet i England i somras var ytterligare ett bevis på att vår spelarutbildning leder till just detta. Damlandslaget visade på nytt att man är absolut världselit, även om laget inte nådde hela vägen till

final den här gången. Men återigen en riktigt stark insats och nya mästerskapsminnen som kommer att leva länge hos en ständigt växan- de skara blågula supportrar. Ett viktigt steg för att ge damfotbollen möj- ligheter att utvecklas än mer på landslags­ nivå vore att etablera internationellt tävlings­ spel, i första hand en EM-turnering, för U23 på samma sätt somdet ser ut på herrsidan för U21. I dagsläget är det inte så, men vi hoppas att det någon gång i framtiden blir ändring på det och

”Föreningarnas nyckelfunktion betonas starkt i den nya strategi för svensk fotboll som håller på att färdigställas.”

ska göra vad vi kan för att driva på i frågan. U23 matchade ändå flitigt under året med nio landskamper mot starkt mot- stånd, bland annat USA, Frankrike och Spanien. Herrlandslaget hade ett motigt år med mängder med ska­ dor, missat VM och degradering ur Nations Leagues B-grupp. Men här finns en massa talang, fotbollskunnande och vin-

6 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

För att damfotbollen ska fortsätta att utvecklas och ges samma förutsättningar som herrarna bör en EM-turnering för U23 startas.

Ett tungt år för herrlandslaget slutade med två vinster, mot Mexiko och Algeriet.

SvFF tillhör den minoritet nationsförbund som engagerat sig i problemen med att förlägga VM till ett land som Qatar.

av frågor i en global organisation som FIFA. Det är naturligtvis inte en anledning att avstå från att försöka, men det är ändå viktigt att förstå förutsättningarna. Vi är en liten minoritet. DE OMVÄRLDSFRÅGOR SOM fotbollen behöver hantera och förhålla sig till har blivit fler och mer komplexa. För Svenska Fotbollförbundet är det viktigt att utgå från den roll vi har och samtidigt vara medveten om fotbollens relation till det omgi- vande samhället – lika rätt somdet är att agera och ta ställning i vissa frågor, lika fel blir det att ge sig in på en del arenor där vi helt enkelt inte hör hemma. Vi måste alltid värna vår integritet. Den hållbarhetsstrategi som vi just nu håller på att färdig- ställa kommer att ge oss ytterligare vägledning i förhållande till omvärlden. Huvudsyftet är självklart att ge en tydlig rikt- ning för hur vårt interna arbete inom social och miljömäs- sig hållbarhet ska bedrivas, men med strategin på plats får vi också ett verktyg som hjälper oss att navigera på en föränder- lig och utmanande samhällsarena. UNDER ÅRET HAR vi inte enbart blickat utåt, vi har också ge- nomfört ett omfattande kultur- och värderingsarbete med fo­ kus på SvFF:s tjänstemannaorganisation. Hela personalen har involverats i diskussioner och övningar som i slutet på året kunde fastslås i en uppdaterad värdegrund för kanslimedar- betarna. Det har varit en mycket värdefull process med stort engagemang och högt i tak. Under 2023 tar implementeringen vid. Där säkerställer vi att värdegrunden lever i vardagen. Jag är övertygad om att detta kommer att stärka oss som organisation. I förlängningen leder det till att vi kan skapa ännu bättre förutsättningar för det som allt i grunden handlar om – att utveckla svensk fotboll. Det är därför vi finns till. n

narattityd, som gör att det finns all anledning att se positivt på framtiden. Närmast väntar kvalmatcher mot Belgien och Azerbajdzjan i mars, siktet är inställt på revansch och EM-slut- spel i Tyskland 2024. TROTS ATT HERRLANDSLAGET missade VM-slutspelet i Qatar har SvFF varit fortsatt synnerligen delaktigt i den intensiva diskussion som förts om detta mästerskap. Vår ståndpunkt är sedan länge känd, vi tror på att framföra våra synpunkter och kritik i aktiv dialog med ansvariga myndigheter och be- slutsfattare. Vi har också valt att samarbeta med andra natio- nella förbund och konsultera intressenter och experter, bland andra BWI (internationella byggfacket), ILO (FN:s fristående organ för arbetslivs- och fackliga frågor) och Amnesty. Våra krav på arrangörslandet har vi framfört i en rad olika sammanhang: Migrantarbetskraften måste garanteras accep- tabla villkor, HBTQ-personers rättigheter måste respekteras och press- och yttrandefriheten ska värnas. Det är viktigt att Qatar inte glöms bort nu när VM är över. Och att det görs analyser av vilka effekter, negativa och posi- tiva, som mästerskapet faktiskt ledde till. Det finns ju till ex- empel en risk att en del av de förbättringar som trots allt skett inför VM stannar av, eller att man till och med återgår till de förhållanden som tidigare rådde. SvFF hör till de nationella fotbollförbund som har varit ab- solut mest aktivt i Qatarfrågan. Men även ett antal andra för- bund har gjort som Sverige och engagerat sig i den uppenba- ra problematik som finns med att förlägga VM till ett land som Qatar. Dock måste man konstatera att dessa länder inte är sär- skilt många – vi pratar om ett 15-tal, framför allt från norra och västra Europa av FIFA:s 211 medlemsländer. Detta illustrerar svårigheten med att driva den här typen

7

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Fotbollen i samhället

hållbarheten genomsyrar allt

U nder 2022 har fotbollens hållbarhetsarbete stärkts och utvecklats. Inte minst genom en tydlig förstärk- ning på SvFF:s kansli men också genom den allmän- na samhällstrenden där hållbarhetsfrågorna får en allt större betydelse. Möten, samtal och aktiviteter har genom- förts under året såväl internt som externt där hållbarhetsfrå- gorna har varit i fokus. I svensk fotboll har vi flera utmaningar kring hållbarhet, men vi har också fantastiska möjligheter att skapa en hållbar fotboll. UEFA har intensifierat sitt hållbarhetsarbete under året och ett flertal möten och konferenser har genomförts med alla medlemsförbunds hållbarhetsansvariga. Från svensk sida har vi dessutom stått värd för det nordiska hållbarhetsnätverket som bildats under året. Public Affairs I samband med valet 2022 bedrev SvFF påverkansarbete kring två prioriterade frågor. Det handlade om fler och upp- rustade anläggningar och ökade resurser till föreningar. Vi ville se fler anläggningar på platser där det råder brist på idrottsytor och vi vill ha möjlighet att utveckla och förnya an- läggningar där renoveringsbehov finns. SvFF såg också att behovet av anläggningar för futsal är stort. Bristen beror inte alltid på anläggningsbrist utan ofta på politiska beslut eller tjänstemannabeslut som utestänger futsal från inomhushal- larna. Vi drev också frågan om ett föreningslyft där vi ser ett behov av att stärka föreningarna, inte minst i utsatta och prio- riterade områden men också i hela landet. En metodhandledning för föreningens egna valplan togs

fram för att underlätta föreningarnas påverkansarbete gent- emot kommunpolitiker. SvFF hade också ett nära samarbete med Riksidrottsförbundet genom en arbetsgrupp där några specialidrottsförbund fanns representerade. Reboot Reboot – football for jobs , som startades i december 2020, är en utbildningssatsning med syfte att hjälpa individer som står långt ifrån arbetsmarknaden att komma i arbete eller i ut- bildning eller närma sig arbetsmarknaden. Idén till projektet föddes ur viljan att genom de möjligheter fotbollen erbjuder bidra till samhällsnytta och stärka föreningar och deras verk- samhet i utsatta och prioriterade områden. Projektet har hjälpt fler individer än vår initiala målsättning tillbaka till arbete och utbildning med stärkt självförtroende och nya, viktiga kunskaper i bagaget. Tack vare hög personal- täthet har lokala projektledare och handledare kunnat jobba nära deltagarna och på så sätt bygga upp ett ömsesidigt för- troende. Deltagarna har erbjudits ett unikt utbildningspro- gram, speciellt framtaget av SvFF, som bygger på lång och beprövad erfarenhet för att stärka individen både fysiskt och psykiskt och på det sättet öka individens anställningsbarhet. Utöver detta har de fått fördjupade kunskaper inom bland annat arbetsmarknad och föreningsliv och dessutom fått vär- defull studievägledning. Ytterligare en del i utbildningen är praktikperioder som varit viktiga på vägen mot arbete. Under projektets gång har vi, både på lokal och nationell nivå, arbetat hårt för att synliggöra projektet och informera om dess existens och metod. Vi har medverkat i diverse olika evenemang för att informera och rekrytera, och vi har använt oss av våra stora kontaktnät för att nå ut till alla nivåer i sam- hället. Även en mängd trycksaker har producerats i syfte att synliggöra projektet på alla tänkbara sätt. Under året har uppföljningar och utvärderingar utförts kontinuerligt, bland annat genom självskattningsenkäter för deltagarna och följeforskning. Kontinuitet och tid har visat sig viktigt då det är tidskrävande att etablera och vidmakthålla kontakter och samverkan med exempelvis kommuner och andra instanser. De uppsatta målen överträffades och många fler än vi först vågade hoppas på har med hjälp av Reboot – football for jobs tagit sig tillbaka till sysselsättning. Det är inte bara en vinst för individen och projektet; det är en vinst för hela samhället.

FOTBOLLEN I SAMHÄLLET

Public affairs

Samhälls- nytta/FSR

Hållbarhet

8 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

Fotbollen i samhället

Emilio, Oliver, Noah, Simon och Simon var med i Reboot – football for jobs i Norrköping.

Allan, Sandra och Emilio under en träning med Reboot i Norrköping.

Alla är olika – olika är bra Alla är olika – olika är bra arbetar för att alla ska kunna vara en del av svensk fotboll. Allas rätt att vara med är en av de vikti- gaste byggstenarna i svensk fotbolls värdegrund. Syftet med projektstödet hos Alla är olika – olika är bra är att skapa förutsättningar för att utveckla barn och ungdoms- fotbollen runt om i Sverige. Distrikt och föreningar som skapar möjligheter och förutsättningar för barn och ungdomar – obe- roende av socioekonomisk bakgrund, kön, etnicitet och funk- tionsnedsättning – och som är en del av fotbollsrörelsen kan ansöka ommedel från Alla är olika – olika är bra . Beviljade pro- jektmedel kan till exempel användas till värdegrundsarbetet inom jämställdhet, inkluderande fotboll, utbildning av spelare och ledarutbildningar. Sedan initiativet startade 2016 har fler än 300 fotbollsför- eningar i Sverige beviljats medel genom Alla är olika – olika är bra . Tack vare fortsatt samarbete med ICA har 41 förening- ar, fördelade på 20 av 24 distrikt blivit beviljade medel under 2022. Det är projekt som ska slutrapporteras under 2023. Utifrån de villkor som gäller för projektstöd från ICA-stiftel- sen har kriterierna uppdaterats inför 2022 och 2023 års ansök- ningar och finns tydligt beskrivna på SvFF:s hemsida. Insamlingskampanjen 2021 för Alla är olika – olika är bra ska fördelas på projektansökningar från distrikt och föreningar i arbetet med jämställdhet, jämlikhet och inkludering inom fot- bollen under åren 2022 och 2023. Hållbarhetsstrategi Arbetet med att ta fram en ny hållbarhetsstrategi för SvFF som pekar ut riktningar vi ska ta och mål vi ska nå och som identifierar vad vi behöver göra för att nå målen har påbör- jats under 2022. Hållbarhetsstrategin för svensk fotboll berör hela vår verksamhet. En nulägesanalys och inventering har

genomförts på djupet där vi kartlagt vår verksamhet för att ta reda på var vi har störst påverkan. För att identifiera SvFF:s intressenter och vilka krav och förväntningar de har på vår verksamhet har en intresseanalys inletts. Även en väsentlighetsanalys har påbörjats för att identi- fiera vilka hållbarhetsfrågor som är mest prioriterade för oss. SvFF tänker hållbarhet i det breda perspektivet av social, eko- nomisk och klimatmässig hållbarhet och vi har börjat arbeta internt för att förankra, skapa förståelse och höja kunskapsni- vån om hållbarhetsarbetet. I detta första skede har vi börjat med kansliet och vi kommer att arbeta vidare med förbunds- styrelsen, nämnderna och kommittéerna för att sedan fortsät- ta på distrikts- och föreningsnivå. Under 2023 fortsätter arbetet med att definiera tydliga och mätbara mål för hållbarhetsarbetet. Hållbarhetsstrategin ska beslutas av förbundsstyrelsen under våren 2023.

Hållbarhetsrapport I enlighet med årsredovisningslagen presenterar Svenska Fotbollförbundet en hållbarhetsrapport med icke-finan- siell information. Rapporten innehåller information om SvFF:s utveckling och ställning i frågor som rör miljöansvar, sociala frågor och personalfrågor, mänskliga rättigheter och antikorrup- tion. Hållbarhetsrapporten publiceras samtidigt som verksamhetsberättelsen och finns tillgänglig på svenskfotboll.se .

Prioriterade områden I vår satsning på områden där idrotten kan växa har vi tagit fram en referensgrupp bestående av personer med erfaren-

9

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Fotbollen i samhället

Inför valet intensifierades SvFF:s påverkansarbete. Två frågor prioriterades: fler och upprustade anläggningar samt ökade resurser till föreningar.

Miljö- och hållbarhetsarbetet sprids över Fot- bollssverige. Granulatfrågan är ständigt aktuell.

Foto: Inger Wahman

Karlslunds IF FK i Örebro och deras paralag Karlslund United fick projektpengar från Alla är olika – olika är bra under året.

Allt fler föreningar tar ställning för ökad inkludering.

samma hållbarhetsutmaningar. Målsättningen är att utveckla våra befintliga projekt och initiativ och tillsammans enas om vad vi bör fokusera på gällande social hållbarhet och frågor kring klimat och miljö. StockholmPride SvFF deltog under sommaren tillsammans med hela Sveri- ges idrottsrörelse i prideparaden i Stockholm. Deltagandet i Stockholm Pride var ett ställningstagande mot intolerans och för glädje, sammanhållning och kärlek. Alla ska känna sig väl- komna till svensk fotboll oavsett etniskt ursprung, ålder, kön, sexuell läggning och funktionsvariationer. För SvFF är det en självklarhet att fotbollen ska vara en mötesplats och att så många som möjligt ska få vara del av den gemenskap, glädje och frihet som vår idrott står för. Årets tema för Stockholm Pride var ”Det är dags att bekänna färg”, ett perfekt tema för oss då vi med våra förenings- och lagfärger visade upp att vi är olika och att vi är starka tillsammans. Diversity Charter Sweden SvFF har under 2022 blivit medlem i Diversity Charter Sweden som är en ideell förening som verkar för att främja arbetet med mångfald och inkludering i arbetslivet. Medlemskapet ger möjligheter för oss att lära av och utbyta erfarenheter med andra organisationer för att få större kunskap ommång- fald. En gång i månaden har det hållits digitala fredagskon­

het och kunskap från olika delar av landet. Tanken med refe- rensgruppen har varit att arbeta fram en plan och strategi för hur vi framöver ska arbeta och satsa i prioriterade områden. Under året har referensgruppen träffats vid 4 olika tillfällen och diskuterat framgångsfaktorer, hinder, goda exempel och vad som krävs för att arbetet ska ge resultat. Referensgruppen har även fokuserat på att ta fram konkre- ta åtgärder för hur vi kan arbeta med det vi identifierat som framgångsfaktorer i prioriterade områden. Arbetet med refe- rensgruppen har bland annat gett oss insikt om att det i dessa områden finns ett stort behov av fotbollsutvecklare som ger de ideella ledarna stöd och av föreningsutvecklare som stöt- tar upp föreningar organisatoriskt. Värdegrundsarbete för våra ungdomslandslag Äntligen kan vi prata om SvFF:s värdegrund fysiskt på plats igen. Vi fortsätter vårt viktiga arbetemed värdegrundsarbetet i hela organisationen och under 2022 har vi bland annat träf- fat P16-landslaget på Bosön. Advisory Board Tillsammans med hållbarhetsansvariga från SvFF:s samarbets- partners har vi skapat en arena för att träffas och diskutera framtidsfrågor inom hållbarhet. Under 2022 har äntligen även fysiska möten kunnat hållas. Under dessa möten utbyter vi erfarenheter och öppnar upp för dialog kring våra gemen-

10 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

Fotbollen i samhället

Foto: Johan Lennings

Furulidshallen i Aneby blev verklighet efter en långvarig dialog med kommunen, där föreningen tog hänsyn till finansiering, drift och hållbarhet i sin kalkyl. SvFF:s påverkansarbete fortsatte under 2022 med fokus på fler och upprustade anläggningar.

uppstartsfasen. Andra forskningsområden med bärighet på fotbollen är exempelvis hållbara evenemang och hållbara transporter. Även här är forskningen i en uppstartsfas men det skall bli spännande att se vad som kommer fram när pro- jektet hunnit längre. Green Coach Green Coach är ett EU-projekt som syftar till att förbättra miljöstyrningen i fotbollsföreningar. Under år 2022 har det arbetats med att utveckla ett mät- och certifieringsverktyg som ska göra det enkelt för föreningar att hålla koll på sitt eko- logiska fotavtryck och kunna påbörja arbetet med hållbarhet i den dagliga verksamheten. SvFF är ett av fem europeiska nationsförbund som deltar i projektet. Verktyget är fullt ut- vecklat och fungerar bra. Sex svenska föreningar har testat verktyget och lämnat kommentarer till projektledningen. Pro- jektet avslutades den 31 december 2022. Life Tackle Under 2022 avslutades EU-projektet Life Tackle som SvFF har varit delaktiga i sedan 2018. Projektet syftade till att ta fram riktlinjer för avfallshantering på arenor vid stora evenemang. Inriktningen fick bli något annorlunda på grund av pandemin då få fotbollsmatcher med publik spelades. Resultatet av pro- jektet kommer att tas vidare av UEFA somen del i arbetet med hållbara evenemang. n

ferenser med olika teman inom mångfald och inkludering som SvFF:s anställda och våra föreningar har kunnat ta del av.

Energisparpaket För att både minska kostnaderna och elförbrukningen för föreningarna tog SvFF i oktober fram ett förslag till åtgär- der i anslutning till matcher och träning men också till hela verksamheten framöver. Bland annat rekommenderades att planbelysningen i samband med matcher tänds tidigast vid uppvärmningens början, det vill säga max 45 minuter före av- spark, och att den släcks senast 15minuter efter matchens slut. Jobbfestivalen – Tema: mångfald & inkludering I september deltog vi i ett panelsamtal om idrottens kraft och vikt för att skapa mer inkluderande samhällen. I en alltmer po- lariserad värld har idrotten en viktigare roll än någonsin när det gäller att förena människor med olika bakgrunder. Mistra Sports and Outdoors Mistra Sport & Outdoors är ett forsknings- och samverkans- program för att skapa kunskap och lösningar för ökad hållbar­ het inom idrotten och friluftslivet. SvFF är ett av de idrottsför- bund sommedverkar tillsammans med en mängd universitet och högskolor. Projektet sträcker sig till 2024. Under år 2022 har det lite smått påbörjats ett forskningsprojekt inom en- ergiområdet. Detta projekt befinner sig dock fortfarande i

11

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Damlandslaget

EM-semifinal och VM-klara

2022 var ännu ett mästerskapsår för damlandslaget då EM avgjordes i England under sommaren. Efter OS-silvret 2021 gick landslaget inmed höga ambitioner om att utmana hela vägen, men jakten på guld tog slut i semifinalen när värdnationen England var för stark. Damlandslaget gick således ännu en gång långt i ett mästerskap och blev en av Europas fyra bästa nationer, samtidigt som laget på vårkanten kvalificerade sig för nästa stora mästerskap – VM i Australien och Nya Zeeland sommaren 2023.

T otalt spelade landslaget 15 matcher under 2022, med resultatraden tio segrar (en på walk over), tre oavgjor- da och två förluster. I förberedelserna inför sommarens EM hade dam- landslaget bara två regelrätta samlingar med landskamper. Året inleddes i Portugal då Algarve Cup återigen stod på sche- mat. Landslagets första match blev dock inställd då Danmark tvingades lämna walk over på grund av flera sjukdomsfall, men efter en säker 4-0-seger mot Portugal tog sig laget till final där Sverige vann Algarve Cup efter ett straffavgörande mot Italien. Sedan fortsatte förberedelserna med dubbla VM-kvalmat- cher i april. Georgien besegrades enligt plan med stora siff-

det bättre laget, men lyckades inte hålla igen defensivt hela matchen igenom utan fick bara med sig en poäng. Gruppen skulle till slut vinnas men det satt långt inne. I match två besegrades Schweiz men spelet hackade något och det avgörande 2–1-målet av Hanna Bennison kom först med tio minuter kvar att spela. Likaläge mot Nederländerna inför sista omgången, som också vann sin match två, men Sverige fick en fullträff och besegrade Portugal med klara 5–0 i tredje gruppspelsmatchen – något som gav en bättre mål- skillnad jämfört med Nederländerna och en säkrad förstaplats i gruppen. Med förstaplatsen undveks Frankrike och i stället väntade Belgien i kvartsfinal. Sverige var totalt överlägset och med

över 30 avslut var landslaget hela tiden när- mast ett ledningsmål. Men Belgien höll undan genom hela matchen och det svenska avgö- randet kom först på tilläggstid i minut 92. Då kunde Linda Sembrant efter en hörna raka in bollen i mål varpå ett vilt måljubel bröt ut i hela svenska truppen eftersom semifinal- platsen skulle vara säkrad med en 1–0-seger. När domaren någon minut senare blåste av matchen var också semifinalplatsen definitivt säkrad.

ror – 15–0 (!) – på bortaplan och landslaget reste hem till Göteborg med glasklara förut­ sättningar. En inspelad poäng mot Irland och VM-biljetten till sommaren 2023 var klar. Och precis så blev det. Irland tog visserligen led- ningen men Kosovare Asllani kvitterade i den andra halvleken och landslaget kunde efter slutsignal jubla för ännu en säkrad mäs- terskapsplats med en match kvar att spela i VM-kvalet under hösten.

”Tusentals supportrar marscherade genom Sheffields gator inför premiären och skapade en stämning som spelarna sent kommer att glömma.”

TILL SOMMAREN VAR det så dags för EM i England. Lands­ laget laddade uppmed bra förberedelser i Båstad ochmed ett EM-genrep på Friends Arena – dit 33 218 åskådare kom för att heja fram laget till seger. Ett nytt publikrekord blev inskrivet i historieböckerna när Brasilien besegrades med 3–1 och Sveri- ge kunde resa till England med en god känsla inför premiär- uppladdningen på plats. I EM-premiären stod regerande mästarinnorna Nederlän- derna för motståndet och lagen delade på poängen efter 1–1 vid full tid. Sverige tog ledningen och var genom matchen

VÄL I SEMIFINAL tog sommarens mästerskapsäventyr dock slut. Sverige fick en smakstart mot England och skapade flera fina målchanser under matchens första 25 minuter. Så långt såg landslaget ut att ha kontroll på matchen men precis före och efter halvtidsvilan gjorde England mål – och uppförsback- en blev brant. Under matchens sista halvtimma kom även 3–0 och 4–0, och damlandslaget åkte ur mästerskapet på tuffast möjliga vis. Ett häftigt mästerskap var över, där landslaget återigen

12 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

Damlandslaget

Segerjubel efter matchen mot Schweiz i EM:s gruppspel.

Sverige imponerade med 3–0-vinsten mot Frankrike på ett utsålt Gamla Ullevi i oktober.

Höjdduell i Englands straffområde i EM-semifinalen.

tre landskamper. I oktober matchades landslaget mot dubb- la högkvalitativa motståndare och fick med sig 1–1 borta mot Spanien, innan laget inför ett utsålt Gamla Ullevi besegrade Frankrike med 3–0 på ett imponerande sätt. LANDSLAGSÅRET AVSLUTADES I november med bortalands­ kamp mot Australien. Laget fick en bra möjlighet att testa på resa och tidsomställning inför sommarens mästerskap, men avslutade året med en tung 4–0-förlust mot VM-värdnationen Australien. Ett nytt och i stora drag bra landslagsår summeras med ett säkrat VM-avancemang inför 2023, EM-semifinal och en be- hållen hög världsranking där landslaget inför 2023 är rankat trea i världen. Och det är ett revanschsuget landslag som står redo för VM i Australien och Nya Zeeland i juli. n

gick långt i en internationell turnering och slutade bland de fyra bästa nationerna i Europa. Samtidigt var det ett mäster- skap där svenska supportrar var på plats i England på ett sätt som inte tidigare setts på dammästerskap. Tusentals support- rar marscherade genom Sheffields gator inför premiären och skapade en stämning på arenorna som spelarna sent kommer att glömma. EN MÅNAD SENARE var det åter dags att samla laget, sum­ mera EM och ta ny fart mot hösten. En sista VM-kvalmatch spelades mot Finland i september och redan VM-klara Sverige var klart starkare och vann med 5–0 på bortaplan i Tammer- fors, efter bland annat ett snyggt mål på ett långskott signerat Lina Hurtig. Under fortsättningen på hösten spelades sedan ytterligare

13

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Herrlandslaget

Sveriges startelva i träningslandskampen mot Mexiko i november.

Ett utmanande år slutade med segrar Ett år fullt med utmaningar och ett svenskt landslag drabbat av många skador. Drömmen omVM försvann efter förlustenmot Polen i playoff-finalen. I Nations League-spelet slutade Sverige sist i sin grupp och åkte ned i C-divisionen. Men 2022 var också året då många nya spelare fick chansen att visa upp sig i blågult – något sombådar gott inför framtiden.

H errlandslagets 2022 började på ett liknande sätt som året innan. Efter det att smittspridningen av corona- viruset åter tagit fart ställdes januariturnén in. Den inplanerade träningslandskampen mot Finland blev aldrig av. I stället skulle den viktiga playoff-matchen mot Tjeckien bli årets första herrlandskamp . Tiden inför playoff-matchen präglades av allt annat än fot- boll. Rysslands olagliga invasion av Ukraina skapade ringar på vattnet som även påverkade fotbollsvärlden. Tidigare under hösten 2021 hade Sverige lottats i samma playoff-träd som Ryssland. Efter invasionen såg SvFF det som en omöjlighet att Ryssland skulle tillåtas att delta i playoff-matcherna – ett be-

slut som FIFA sedan fattade. Detta innebar dock att Polen som skulle möta Ryssland inte behövde spela någon playoff-semi- final, utan kunde gå direkt till final där vinnarenmellan Sverige och Tjeckien stod för motståndet. PLAYOFF-MATCHEN MOT TJECKIEN spelades på Friends Arena den 24 mars. Inför matchen hölls en manifestation till stöd för Ukraina och det ukrainska folket. Ett tifo i de ukrainska färger- na genomfördes inne på Friends Arena, spelarna stod bakom en banderoll med budskapet ”Stop the war” och publiken upp- manades att skänka pengar till en insamling som SvFF hade startat tillsammans med FN:s flyktingorgan UNHCR.

14 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2022

Herrlandslaget

Matchen mot Tjeckien blev en nagelbitare. Efter 90 minu­ ters spel var det fortfarande mållöst och matchen gick till för- längning. Väl där skulle Sverige visa sig vara starkare än tjeck- erna. Tiominuter från slutet gjorde RobinQuaison det avgöran- demålet efter förabete av Alexander Isak och Jesper Karlström. Några dagar senare gick Polen och Sverige gick in i play- off-finalen med helt olika förberedelser. Polen hade kryssat i en träningslandskamp mot Skottland dagarna före, medan Sverige hade behövt 110minuter på sig för att slå hål på Tjeck- iens nolla och vinna semifinalen. När matchen började fanns dock inga spår av Tjeckienmat- chen i de svenska benen. Första halvlek bjöd på en offensiv fotboll där båda lagen gick för att göra mål. Trots det stod det 0–0 när lagen gick in till halvtidsvila. I andra halvlek fortsat- te Sverige att pressa, men kort efter en bra svensk chans fick Polen en straff som Robert Lewandowski förvaltade säkert. Sverige tog snabbt tillbaka kommandot men i den 72:a minu- ten drogs den svenska rullgardinen ned då Piotr Zielinski satte 2–0 efter ett friläge. Det blev även slutresultatet och Sveriges VM-drömmar gick i kras. DETSKULLEDRÖJA till början av juni innan herrlandslaget åter- igen samlades. Nu skulle en ny omgång av Nations League starta. Sverige som i tidigare Nations League-spel åkt ur A-di- visionen ställdes nu i ett gruppspel mot Norge, Serbien och Slovenien med fyra landskamper inom loppet av två veckor. Landslagssamlingen började dock med tunga skadebesked från lagkapten Victor Lindelöf och vice lagkapten Albin Ekdal. Skadeproblemen fortsatte då spelare som Jesper Karlsson, KerimMrabti och Carl Starfelt tvingades lämna samlingen. Sveriges reste till Slovenien för den första matchen. Sveri- ge var det starkare laget och efter mål av Emil Forsberg och Dejan Kulusevski blev slutresultatet 2–0. Några dagar senare spelade Sverige skandinaviskt derby mot Norge hemma på Friends Arena. De svenska support- rarna stod för en mäktig inramning med ett flaggtifo före avspark. Sverige med fyra nya namn i startelvan från Slove- nienmatchen hade det svårt mot Norge. Trots att man ägde mycket boll i första halvlek lyckades man inte hitta några farli- ga målchanser. Erling Haaland gjorde två mål för Norge innan Anthony Elanga kunde reducera till slutresultatet 1–2. Inför matchen mot Serbien hade Sverige fått ytterligare bortfall i truppen på grund av skador och nya spelare hade kallats in. Sverige startade med ett orutinerat lag där bland annat Hjalmar Ekdal gjorde landslagsdebut. Hans mittbacks- kollega Joakim Nilsson skadade sig kort innan första halvleks slut vilket betydde att Edvin Kurtulus byttes in och därmed gjorde landslagsdebut. Trots att Sverige gjorde en bra insats utifrån förutsättningarna var Serbien numret större och vann matchen med 1–0. Sveriges ställdes återigen mot Norge i samlingens sista match och Norge var än en gång ett nummer för stora. Slut- resultatet skrevs till 3–2 och landslagssamlingen kunde sam- manfattas med tre poäng efter fyra spelade matcher och en mängd skador men också med att en hel del svenska spelare fått nyttig landslagserfarenhet.

Robin Quaison och Alexander Isak firar 1–0 i playoffen mot Tjeckien.

SVERIGE GICK IN i septembersamlingen med en fortsatt ska- deskjuten spelartrupp. Framför allt var mittbackspositionen extra drabbad. I den första matchen av två denna samling väntade Serbien på bortaplan i Belgrad. Landslagsdebute­ rande Isak Hien fick chansen att bilda mittbackspar med Victor Lindelöf och fick tillsammans med hela laget en bra start på matchen. Efter 15 minuter satte Viktor Claesson ledningsmålet. Men Serbien lyckades kvittera kort därefter och var sedan dominanta genom hela matchen som slutade 4–1 till Serbien. På grund av förlusten mot Serbien låg Sverige nu sist i sin Nations League-grupp och var tvungna att vinna den sista och avgörande matchen mot Slovenien för att inte åka ur B-­ divisionen. Sverige ägde mycket boll på Friends Arena och Slovenien backade hem för att kontra. Det skulle visa sig vara en lyckad taktik då matchen slutade 1–1. Detta innebar att Sve- rige slutade sist i sin Nations League-grupp och åkte ned i C-divisionen inför nästa Nations League-omgång. Kort efter matchenmot Slovenien och det snöpliga Nations League-resultatet lottades grupperna till EM-kvalet. Sverige lottades i en femlagsgrupp tillsammans med Belgien, Öster­ rike, Azerbajdzjan och Estland. En grupp som förbundskapten Janne Andersson beskrev på följande vis: ”En medellottning är det väl på något sätt, tycker jag. Tuff, men möjlig.” Årets avslutades med två träningslandskamper i novem- ber. Först mot ett VM-genrepande Mexiko i Girona i Spanien. Matchen slutade 2–0 till Sverige efter mål av Marcus Rohdén och Mattias Svanberg, en mycket efterlängtad seger. Samuel Gustafson och Emil Holm gjorde utmärkta landslagsdebuter. ÅRETS SISTA LANDSKAMP spelades mot Algeriet på Eleda Sta- dion i Malmö. Trots att det var Sverige som hade hemmaplan så var det Algeriet som hade flest supportrar på plats. Men även om det var ett algeriskt övertag på läktarna så var det Sverige som var bäst på planen. Efter att Algeriet fått en man utvisad kunde Sverige bekvämt vinna matchen med 2–0. Målen gjordes av Emil Forsberg och Viktor Claesson. LANDSLAGSÅRET 2022 SKULLE visa sig vara ett mycket utma- nande år. Med en hårt skadedrabbad spelartrupp var det svårt för landslaget att hitta kontinuitet och trygghet i spelet. Men skadorna har medfört att många spelare som normalt sett inte skulle få chansen i blågult nu har fått nyttig A-landslags- erfarenhet. Möjligtvis en viktig faktor när vi går in i 2023 och ett nytt mästerskapskval. n

15

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE