SvFF - Verksamhetsberättelse 2022

Domarkommittén

Domarkommittén ARBETET MED ANSVARSFÖRDELNINGEN inom Domarkommit- tén (DK) och mellan kommittén och domargruppen på kans- liet fortsatte under året. Domargruppen, som ansvarar för och driver de dagliga operativa aktiviteterna, fortsatte arbetet med att hitta fasta rutiner för att systematiskt kvalitetssäkra och utveckla de olika verksamhetsområdena. Domarenkäten som under 2020 och 2021 skickades till 3 000 domare i Sverige i samarbete med Svenska Fotbolldo- marförbundet (SFDF) ligger till grund för det fortsatta arbetet med våra domares arbetsmiljö. Under 2022 konstaterades att det är viktigt att vi tillsammans med alla SDF jobbar med ”hög- riskmatcher” i alla serier och tävlingar så att man alltid ställer sig frågorna: När ska matchen spelas? Vilken idrottsplats ska matchen spelas på? Vilka funktionärer tillsätts på matchen? Finns det omklädningsrum till domarna? → HÄNT 2022 Talang- ochmentorprogrammet (T&M) 2022–2023. Detta utvecklingsprogram startades upp på elit- och regionni- vå enligt de riktlinjer som finns i UEFA Convention. Målet med T&M är att kartlägga och utveckla framtidens svenska elit- domare genom att ge domaren stöd och vägledning för att kunna nå hela vägen fram till elitdomarskap. Till elitnivån utsågs inför 2022 den domartrio som varit ut- tagen i UEFA:s utvecklingsprogram för yngre lovande doma- re (UEFA CORE). Till regionnivån utsågs tio lovande domare varav två var kvinnor. Inför 2023 återstår två domare på elit- nivån och sex på regionnivån, då tre av dessa domartalanger blivit uttagna till en högre utbildning, medan en har fått lämna programmet. T&M går i en tvåårscykel och inför 2023 startar vi ett nytt program 2023–2024. På elitnivån kommer fem do- mare att delta varav en kvinna och på regionnivån kommer åtta män att delta. Strategi 2023–2034 med den domarspecifika visionen ”Bäst i världen”. DK tillsammans med domargruppen på kansliet har startat upp ett strategiarbete som ska beskriva domarverksamhetens nuläge, vart vi vill och den resa vi behö- ver göra för att ta oss från vår nuvarande position till önskad framtida position som ”Bäst i världen”. För att vi ska nå vårt mål är det viktigt att utveckla domar- verksamheten på alla nivåer. Vi har därför arbetat i de fyra ut- vecklingsområdena elit, region, distrikt och futsal. Arbetet leds av en styrgrupp bestående av en represen- tant för domargruppen och en eller flera representanter för DK. Arbetsgrupper inom respektive utvecklingsområden har

skapats och arbetats fram tillsammans under året. Arbetet i de olika arbetsgrupperna leds av domargruppens represen- tant. Deltagarna i arbetsgrupperna representerar de olika rol- ler som idag finns inom domarverksamheten och de blir då kontaktpersoner för övriga i samma roller. DK:s gemensam- ma verksamhetsinriktning för de fyra utvecklingsområdena inför 2023–2024 är att öka antalet domare, att höja domarnas fysiska status och att förbättra domarnas arbetsmiljö. Elitdomarverksamheten. Verksamheten utvecklades vidare med en heltidsanställning av Pernilla Larsson som coach för elitdamdomarna. De svenska domarna hade ett bra år inter- nationellt. Tess Olofsson tillsammans med Almira Spahic var uttagna att döma dam-EM i England och FIFA U20World Cup i Costa Rica. Dessutom dömde våra FIFA-domare på damsidan matcher i Champions League och kvalmatcher inför VM 2024 i Australien och Nya Zeeland. På herrsidan har våra domare haft matcher i Champions League, Europa League, Youth Lea- gue och UEFA Nations League. Region. I regionarbetsgruppen har vi sedan starten i maj ar- betat med att ta fram en nulägesbeskrivning och ett önskat läge. Gruppen har tagit fram specifika och mätbara mål som ger oss möjlighet att följa upp och utvärdera verksamheten kontinuerligt. En verksamhetsplan för 2023–2024 har arbe- tats fram med inriktning mot domarnas arbetsmiljö, den fy- siska statusen på domarna, ökning av antalet domare och ut- veckling av de regionala domarobservatörerna (RDO). Distrikt. Under året har arbetsgruppen tillsammans med DK-ledamöter gjort 17 besök hos domarkommittéer/doma- rutskott ute i distrikten som har redogjort för hur deras verk- samhet ser ut och hur vi från centralt håll kan hjälpa och stötta distrikten i framtiden. Vi måste tillsammans med distrikten se över hur vår verksamhet än mer kan hitta bättre och enklare sätt att utbilda våra domare, hur vi kan rekrytera fler domare som stannar längre och hur vi kan förbättra arbetsmiljön för domarna på och runt fotbollsplanen. Detta är viktiga frågor som vi tillsammans måste lösa för utan domare ingen fotboll! Futsal. Även detta år genomfördes några förändringar inom den arbetsgrupp som verkar på delegation från DK när det gäller futsal- och beachsoccerfrågor. I samband med genom- förandet av Strategi 2023–2034 fick gruppen en ny besätt- ning, där Haris Curovac är den som leder gruppen. Bland våra coacher gjorde vi ett byte på så sätt att Arash Borna (Uppland) blev ny coach för Svealand. Våra internationella futsaldomare – Ademir Avdic, David Glavonjic och George Jansizian – fick under året fina uppdrag i såväl EM-kval som i Champions League. De tre blev också his- toriska när de dömde VM-kvalet Grekland–Azerbajdzjan, det första landskampsuppdraget för svenska futsaldomare. Haris Curovac tackade för sig som domare och klev i stället in som ledamot i Domarkommittén. n

INTERNATIONELLA UPPDRAG 2022

Damer Antal matcher VM-kval 3 Women's Champions League 3 U20 VM-slutspel 3 EM-slutspel 1

Herrar Antal matcher UEFA Nations League 5 Champions League 8 Europa League 8 UEFA Youth League 5

Futsal Antal matcher EM-kval 3 VM-kval 1 U19 herrar 3 Champions League 5

21

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE