SvFF - Verksamhetsberättelse 2023

Inledning Fredrik Reinfeldt

Offren för terrordådet i Bryssel hedrades i samband med EM-kvalmatchen mot Estland i november.

tum att herrlandslaget inte kvalificerade sig till sommarens EM-slutspel betyder också att vi i det korta perspektivet går miste om värdefulla extraintäkter. Styrelsen beslutade i december att lägga ett sparbeting på 30 miljoner kronor för år 2024, vilket vår generalsekreterare Andrea Möllerberg, som tillträdde i november, har att beakta framåt. De beslutade besparingsåtgärderna ska ses som en mjuk inbromsning, men är samti digt nödvändiga för att vi på lång sikt ska kunna upprätthålla stabilitet i förutsättningarna för breddfotbollen och fortsatt talangutveckling. Det riktade stödet till våra distriktsförbund omfattas inte av besparingsåtgärderna. Här finns dock stor potential att optimera resursut nyttjandet genom fler och större samarbeten över distriktsgränserna. Ofta föds något gott ur det faktum att vi tvingas utvärdera och prioritera i vår verksamhet. Tack till er alla Ett år har gått sedan jag fick förtroendet att leda svensk fot boll. Det har gått fort och det har, som sagt, varit händelserikt. Fotbollen engagerar i stort som smått, från den stora mäng den barn- och ungdomsaktiviteter till de avgörande matcher na på högsta seniornivå. Jag vill tacka för de insatser som utförts under året av alla er – spelare, ledare, domare, föräldrar, supportrar, samarbets partners, tjänstemän och förtroendevalda – som gör vår verk samhet till det den är och jag ser med stor tillförsikt fram emot det som ligger framför oss under det kommande verksam hetsåret. n

grupper maskerar sig för att kunna begå ordningsstörningar utan att behöva ta konsekvenserna av sina handlingar. Regeringen har tillsatt en utredning kring läktarvåld och ordningsstörningar, som ska vara klar 2025. I väntan på even tuell ny lagstiftning måste vi inom fotbollen se vad mer som kan göras på klubbsidan, dels i form av förebyggande arbete,

dels vad som kan göras för att fler av dem som begår ordningsstörningar ska möta konse kvenser av sitt handlande, till exempel i form av arrangörsavstängning eller tillträdesförbud. Det vore naivt att tro att vi på kort tid kan få ordningsstörningar att upphöra helt, men det måste definitivt minska.

”När VM-resultaten sedan summerades och den nya världs- rankingen presen terades var Sverige nummer ett.”

Strategi och verksamhetsinriktning SvFF har under året fastställt en ny strategi för

åren 2024–2035 och samtidigt nya planeringsperioder i form av fyraåriga verksamhetsinriktningar och tvååriga verksam hetsplaner. Prioriterade områden under den kommande fyra årsperioden kommer att vara starkare föreningar; jämställd het, mångfald, inkludering; världsledande spelarutbildning och trygga miljöer. Vi har under året också fått en ny hållbar hetsstrategi på plats. Förbundsstyrelsen har genomfört en analys av det ekono miska läget för de kommande åren och här behövs åtgärder för att balansera den samlade kostnadsmassan till ett nytt läge på intäktssidan. 2024 är det sista året med det statliga åter startsstödet efter pandemin. Lägg därtill att Riksidrottsmötet häromåret beslutade att inget idrottsförbund, oavsett storlek, ska kunna få mer än 10 procent av det samlade idrottsstödet. Vi budgeterar inte med sportslig framgång, men det fak

5

2023 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE