SvFF - Verksamhetsberättelse 2024

Distrikts- och föreningskommittén

Deltagare i initiativet Styrelselyftet vid en träff på SvFF:s kansli.

Distrikts- och föreningskommittén

Våra spelare Kommitténs roll kopplat till fokusområdet Våra spelare har varit föremål för diskussion i och med den nya delegations ordningen. Fokus i arbetet 2024 har varit förändringsresan Attraktiv för alla, där kommittén har en viktig strategisk roll. Vidare diskussioner om kommitténs roll kopplat till föränd ringsresan Världsledande spelarutbildning pågår. Våra resurser Anläggning är en ny fråga inom kommitténs ansvarsområde och under punkten våra resurser är det därför den frågan som har prioriterats. Under året har 150 kommuner besökts där fokus har legat på att informera om försäljningsförbudet gällande granulat och vad det kommer att innebära, men också vad som sker i utvecklingen av nya infillsmaterial. Vad gäller utbildning för planskötare så har det genom förts en Steg 3-utbildning naturgräs och 15 konstgräsutbild ningar. Det har även genomförts åtta distriktskonferenser. Samtliga medel från investeringsfonden (2,5 miljoner kronor), anläggningsfonden (2 miljoner kronor) och energiini tiativet ( 1 miljon kronor) har betalats ut vilket har inneburit in vesteringar i nya anläggningar, riskminimeringsåtgärder för konstgräsplaner och energibesparingar gällande elförbrukning. INFÖR 2025 KOMMITTÉN PLANERAR ATT under 2025 fortsätta att stärka arbetet kring de prioriterade förändringsresorna och att arbeta aktivt gentemot distrikt och föreningar för att på så sätt stärka fotbollen som folkrörelse. Detta arbete görs genom samverkan med och stöd från SvFF:s kansli.

HÄNT 2024 MYCKET HAR VARIT nytt i Distrikts- och föreningskom mittén under 2024 eftersom kommittéstrukturen i stort änd rades efter Förbundsmötet i mars 2024. Kommittén har fått ett större ansvar för anläggning, futsal och säkerhetsfrå gor. I och med de nya ansvarsområdena så har även antalet kommittéledamöter ökat. Utifrån förändringarna i kommittéstrukturen så har mycket arbete under 2024 gått till att klargöra kommitténs uppdrag och hur arbetet ska läggas upp. Kommittén har jobbat med och gett inspel på den nya delegationsordningen men även lagt mycket samtalstid på både rollen för de enskilda kommitté- ledamöterna och för kommittén i stort. Våra föreningar Kommittén har fortsatt med att stärka arbetet kring fören ingsutveckling genom arbetet med Kvalitetsklubb där fokus nu är på implementering i föreningar. Kvalitetsklubb är även basen för arbetet inom En bättre väg (SvFF:s del av RF:s sats ning Idrottsklivet som syftar till att stärka fotbollens närvaro i de områden som polismyndigheten benämner som utsatta). Kommittén har även i år bidragit till arbetet med att positione ra fotbollen på landsbygden genom att bland annat närvara på landsbygdsriksdagen. Våra ledare Kommitténs arbete har haft fokus på förtroendevalda i för eningar och distrikt, där jämställdhetsfrågan står i centrum. Styrelselyftet har genomförts i samverkan med Carlsberg där kvinnor som verkar som förtroendevalda inom distrikten har fått möjlighet till fortbildning och nätverkande.

25

2024 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE