SvFF - Verksamhetsberättelse 2024

Årsredovisning 2024

Möjligheter och risker SvFF:s finansiella strategi för hantering av finansiella risker är att ett ekonomiskt normalår gå "runt" utan VM- eller EM-slut spel för herrlandslaget och att de överskott som skapas vid deltagande i dessa slutspel öronmärks för framtida kostna der. Därigenom säkras först upp att det finns medel innan nya kostnader eller utökning av kostnader avtalas, vilket innebär att SvFF:s finansiella riskexponering inte ökar. Dessa medel redovisas som ändamålsbestämda medel inom eget kapital. Detta innebär dels att SvFF i budget för 2024 har förfogat över medel från tidigare års överskott enligt föregående Förbunds mötets beslut, dels att SvFF i budget för år 2025 avser att dispo nera från tidigare år skapade överskottsmedel, enligt förslag till Förbundsmötet. Ägandet av andelarna i Arenabolaget i Solna KB innebär en ekonomisk risk. Denna risk bedöms dock vara begränsad till en för SvFF resultat- och likviditetsmässigt hanterbar nivå. Givetvis är det mycket viktigt att intresset för fotbollspor ten kan vidmakthållas och förstärkas bland såväl utövare som åskådare. De sportsliga resultaten för herr- och damlandsla gen är mycket viktiga, och är även ekonomiskt viktigt då främst A-landslaget herrar till stor del är Svenska Fotbollförbundets ekonomiska motor.

Marknadsriskerna bedöms vara hanterliga då Fotbollsportens popularitet är fortsatt mycket stor. Ränteläget antas under år 2025 sjunka något, vilket kan förbättra de ekonomiska för utsättningarna för många av fotbollens intressenter. Olika yttre hotbilder som i en altmer globaliserad värld indirekt kan påverka finns såsom Rysslands angreppskrig mot Ukraina, si tuationen i Gaza, eventuella förändrade förutsättningar avse ende handel med USA och andra händelser utanför Sverige. Fotbollsintresset är dock fortsatt starkt, vilket är viktigt för såväl SvFF som fotbollsporten i övrigt samt för folkhälsan och samhället som helhet. Framtida utveckling Fotbollsintresset är mycket stort i Sverige. SvFF kommer även fortsättningsvis att göra maximalt för att tillvarata de möjlig heter som detta innebär. Under 2025 kommer SvFF att bygga vidare utifrån vad som uppnåtts inom olika områden under föregående år, samt i den nya organisationen vidareutveckla svensk fotboll. Givetvis är herrlandslagets sportsliga resultat i VM-kvalet mycket viktigt, liksom damlandslagets sportsliga resultat vid EM-slutspelet i Schweiz.

Förändringen i koncernens egna kapital

Bundet kapital

Balanserat

Ändamåls-

Årets

Totalt

kapital

bestämt 128 007

resultat

eget kapital

Ingående balans

40

92 511

-13 091 13 091 -4 067 -4 067

207 467

Resultatdispositioner enligt Förbundsmötet mars 2024

0 0

0

-13 091

0

Årets resultat

567

-566

-4 066

Utgående balans

40

93 078

114 350

203 401

Förändringen i Svenska Fotbollförbundets egna kapital

Balanserat

Ändamåls-

Årets

Totalt

kapital 90 000

bestämt 128 007

resultat

eget kapital

Ingående balans

-13 657 13 657 -4 185 -4 185

204 350

Resultatdispositioner enligt Förbundsmötet mars 2024

0 0

-13 657

0

Årets resultat

0

-4 185

Utgående balans

90 000

114 350

200 165

35

2024 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE