SvFF - Verksamhetsberättelse 2024

Inledning - Fredrik Reinfeldt

Ekonomin i fokus under 2024

Fredrik Reinfeldt, ordförande i Svenska Fotbollförbundet

v i lägger ytterligare ett verksamhetsår till handlingarna, ett år där omsorgen om förbundets ekonomi har varit en prioriterad fråga, med syftet att säkra en uthållig ekonomi för svensk fotboll. I den sportsliga delen har våra representationslag gått från klarhet till klarhet under 2024, vilket ger hopp om ytterligare blågula framgångar under det kommande verksamhetsåret – i damernas EM-slut spel i sommar och i herrarnas VM-kval till hösten. PARALLELLT MED ATT vi från SvFF-håll, tillsammans med bland andra Svensk Elitfotboll (SEF), Fotbollsupporterunionen (SFSU), regeringen och Polisen, arbetar för att stävja ordningsstör ningar och främja tryggare fotbollsevenemang kan vi också glädjas åt en fortsatt ökning av publiksiffrorna i den inhem ska elitfotbollen. Det gäller framför allt i Allsvenskan, men utvecklingen i OBOS Damallsvenskan är också mycket glädjande med Hammarby och IFK Norrköping FK som främsta exempel. Mycket glädjande är också det faktum att ungdomsfotbollen med råge återhämtat sig efter den påtvingade pausen under pandemin. Riksidrottsförbundets siffror visar att fotbollen utgör en allt större andel av det totala antalet idrottsaktiviteter som genomförs i vårt land. SPARBETINGET – EN MJUK INBROMSNING Förbundsstyrelsen beslutade i december 2023 att lägga ett sparbeting på 30 miljoner för verksamhetsåret 2024. Bespa ringsåtgärderna ska ses om en mjuk inbromsning, men har varit nödvändiga för att säkra en uthållig ekonomi för svensk fotboll och därigenom på längre sikt säkra förutsättningarna för breddfotbollen och fortsatt talangutveckling. Det ekonomiska överskottet för 2024 uppgår till +25 508 kkr, efter disponering av ändamålsbestämda medel enligt budget och plan. Vi behöver därför inte lägga något ytterligare spar beting för 2025, utan lägger fram en nollbudget för beslut på Förbundsmötet.

DET RIKTADE STÖDET till våra distriktsförbund har inte om fattats av besparingsåtgärderna. Här finns dock fortfarande stor potential att optimera resursutnyttjandet genom fler och större samarbeten över distriktsgränserna. Bohusläns FF och Dalslands FF tar steget fullt ut och 2025 blir det första verk samhetsåret för dem i ett nytt gemensamt distriktsförbund. En välordnad ekonomi är en grundförutsättning för att det dagliga arbetet mot våra långsiktiga strategiska mål ska kunna bedrivas, liksom inom de fem förändringsområden som prioriteras på kort sikt – ökad jämställdhet, mångfald och inkludering; världsledande spelarutbildning; ändamålsenliga anläggningar; stark stödorganisation samt ökade ekonomis ka resurser. JAG HAR UNDER året representerat SvFF i Riksidrottsförbun dets ekonomiska råd. Arbetet har där varit fokuserat på att för söka avveckla den särskilda takregel som låser fotbollen ute från mycket av den offentliga finansieringen. Förslag som innebär en successiv avveckling av takregeln på tre års sikt är nu ute på remiss och det hela kommer att avgöras på Riksidrottsmötet i maj och förhoppningen är att vi kan komma i mål med denna förändring, som är oerhört betydelsefull för våra medlemsföreningar.

Besök hos Skånes Fotbollförbund.

4

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2024