SvFF - Verksamhetsberättelse 2024
Årsredovisning 2024
FÖRSLAG VERKSAMHETSPLAN SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2025
VÅR VISION: Fotboll - Nationalsporten - För alla överallt.
VERKSAMHETSIDÉ • Svensk fotboll, som bygger sin verksamhet på demokratiska grunder, består av fyra olika idrotter: Fotboll, Futsal och Beach soccer samt e-fotboll. • Svensk fotboll ska verka för att alla ska få chansen att delta utifrån egen nivå och ambition samt möjliggöra såväl för tävling som motion, ur ett folkhälsoperspektiv, året runt. MÅLEN FÖR ÅR 2025 Verksamhetsmål • Att herrlandslaget skapar förutsättningar för deltagande i VM-slutspelet 2026. • Att damlandslaget tar medalj vid EM-slutspelet i Schweiz. Vår vision: Fotboll – Nationalsporten – För alla överallt. Förslag till verksamhetsplan 2024
• Svenska Fotbollförbundet ska, tillsammans med SDF, föreningar och intresseorganisationer, utveckla, samordna och administrera fotbollens olika idrotter i Sverige och företräda fotbollen såväl nationellt som internationellt. • Svenska Fotbollförbundet ska vara ett aktivt och
pådrivande nationsförbund inom FIFA, UEFA, Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.
Ekonomiska mål • Svenska Fotbollförbundets ekonomiska resultat ska för år 2025 vara minst ett nollresultat. • Svenska Fotbollförbundets egna kapital, exklusive ändamålsbestämda medel, ska uppgå till 90 mkr. • Svenska Fotbollförbundets likviditet ska under året vara tillräcklig för att kunna betala förbundets förpliktelser.
FÖRSLAG VERKSAMHETSPLAN SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2024
VERKSAMHETSIDÉ ◗ Svensk fotboll består av tre olika idrotter: fot boll, futsal och beach soccer samt eFotboll. ◗ Svensk fotboll ska verka för att alla ska få chansen att delta utifrån egen nivå och am bition samt möjliggöra såväl för tävling som motion, ur ett folkhälsoperspektiv, året runt.
◗ Svenska Fotbollförbundet ska, tillsammans med SDF, föreningar och intresseorganisa tioner, utveckla, samordna och administrera
◗ Svenska Fotbollförbundet ska vara ett aktivt och pådrivande nationsförbund inom FIFA, UEFA, Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.
STRATEGI På Förbundsmötet 2023 antogs en ny strategi som gäller fram till och med 2035. Svensk fotbolls strategi arbetar utifrån visionen "Nationalsporten - för alla överallt" med tre målbilder; • Så många som möjligt så länge som möjligt. En spelarutbildning i världsklass. De mest engagerande idrotterna i landet. Inom ramen för strategiarbetet har svensk fotboll beslutat om fyraåriga verksamhetsinriktningar inom vilka några av de samman lagt 14 prioriterade förändringsresorna som finns i strategin har valts ut. Baserat på de utvalda förändringsresorna beslutas tvååriga verksamhetsplaner där mål och aktiviteter kopplas mot förändringsresorna. Utöver följande förslag till fokusområden för 2025 har SvFF:s Förbundsstyrelse även beslutade strategier för hållbarhet och digitalisering knutna till arbetet för att nå de tre övergri pande målbilderna för Svensk fotboll. fotbollens olika idrotter i Sverige och före träda fotbollen såväl nationellt som interna tionellt. Verksamhetsmål ◗ Att damlandslaget skapar förutsättningar för deltagande i EM-slutspelet 2025. ◗ Att herrlandslaget vinner sin grupp i Nations League. Ekonomiska mål ◗ Svenska Fotbollförbundets ekonomiska resultat ska för år 2024 vara minst ett nollresultat. ◗ Svenska Fotbollförbundets egna kapital, exklusive ändamålsbestämda medel, ska uppgå till 90 mkr. ◗ Svenska Fotbollförbundets likviditet ska under året vara tillräcklig för att kunna betala för bundets förpliktelser. STRATEGI På Förbundsmötet 2023 antogs en ny strategi som gäller fram till och med 2025. Svensk fotbolls strategi arbetar nu med visionen ”Nationalsporten – för alla – överallt” med tre målbilder: ◗ Så många som möjligt så länge som möjligt. ◗ En spelarutbildning i världsklass. ◗ De mest engagerande idrotterna i landet. MÅLEN FÖR ÅR 2024
TILLKOMMANDE FOKUSOMRÅDEN 2024–25 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET • Ökade ekonomiska resurser • Partnersamarbete • Kostnadskontroll • Ändamålsenliga anläggningar • Hållbarhetsarbete • Påverkansarbete RF och regering • Stark stödorganisation • Digitaliseringsarbete • Samverkan SvFF, SDF och SEF/EFD/Ettan
FOKUSOMRÅDEN 2024–25 SVENSK FOTBOLL • Starkare föreningar • Kvalitetsklubb • Insatser till Förbundsserieföreningar • Jämställdhet, mångfald och inkludering • Tränare • Ledande positioner • Världsledande spelarutbildning • FU IF • Fler välutbildade tränare • Trygga miljöer • Unga domare • Prioriterade områden. Fokusområden 2024 Svensk Fotboll ◗ Starkare föreningar Kvalitetsklubb Insatser till Förbundsserieföreningar ◗ Jämställdhet, mångfald och inkludering Tränare Ledande positioner ◗ Världsledande spelarutbildning FU IF Fler välutbildade tränare ◗ Trygga miljöer Unga domare Prioriterade områden
Inom beslutet för svensk fotbolls strategi togs även beslut om en process för att uppnå dessa målbilder som innebär att arbeta med fyraåriga verksamhetsinriktningar innehållande några av de 14 förändringsresor som nu finns samt tvååriga verksamhetsplaner där mål och aktiviteter kopplas med dessa förändringsresor. Utöver följande förslag till fokusområden för 2024 har SvFF av Förbundsstyrelsen även beslutade strategier för hållbarhet och digitalisering knutna till arbetet för att nå de tre övergripande målbilderna för Svensk Fotboll.
Fokusområden 2024 Svenska Fotbollförbundet ◗ Ökade ekonomiska resurser
Partnersamarbete Kostnadskontroll ◗ Ändamålsenliga anläggningar Hållbarhetsarbete
Påverkansarbete RF och regering
◗ Stark stödorganisation
Digitaliseringsarbete Samverkan SvFF, SDF och SEF/EFD/Ettan
fokusområden
förändringsresor
vision & målbilder
med
leder till
Fokusområden
Fokusområden
Förändringsresor
Vision & Målbilder
Föreningar i hela landet Starkare föreningar Jämställdhet, mångfald & inkludering 1 2 3
Nationalsporten – För alla överallt
4 5 6
Världsledande spelarutbildning Trygga miljöer Attraktiva för alla
n med sresor
Så många som möjligt Så länge som möjligt
En spelarutbildning i världsklass
der
Fler engagerade organisationsledare Fler välutbildade tränare Fler domare – med rätt kompetens 7 8 9
De mest engagerande idrotterna i landet
10 11 12 13 14
Ökade ekonomiska resurser Engagemang för Svensk Fotboll Ändamålsenliga anläggningar
Stark stödorganisation Synlig samhällsnytta
52
SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2023
2023-11-13 14:51
SvFF_Strategi_2023_Tryckt-version_AE.indd 5
2023-11-13 14:51
54
SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2024
SvFF_VB_2023_sifferdel.indd 52
2024-02-20 18:54
Made with FlippingBook - Online magazine maker