SvFF - Verksamhetsberättelse 2022

Fotbollen i samhället

Emilio, Oliver, Noah, Simon och Simon var med i Reboot – football for jobs i Norrköping.

Allan, Sandra och Emilio under en träning med Reboot i Norrköping.

Alla är olika – olika är bra Alla är olika – olika är bra arbetar för att alla ska kunna vara en del av svensk fotboll. Allas rätt att vara med är en av de vikti- gaste byggstenarna i svensk fotbolls värdegrund. Syftet med projektstödet hos Alla är olika – olika är bra är att skapa förutsättningar för att utveckla barn och ungdoms- fotbollen runt om i Sverige. Distrikt och föreningar som skapar möjligheter och förutsättningar för barn och ungdomar – obe- roende av socioekonomisk bakgrund, kön, etnicitet och funk- tionsnedsättning – och som är en del av fotbollsrörelsen kan ansöka ommedel från Alla är olika – olika är bra . Beviljade pro- jektmedel kan till exempel användas till värdegrundsarbetet inom jämställdhet, inkluderande fotboll, utbildning av spelare och ledarutbildningar. Sedan initiativet startade 2016 har fler än 300 fotbollsför- eningar i Sverige beviljats medel genom Alla är olika – olika är bra . Tack vare fortsatt samarbete med ICA har 41 förening- ar, fördelade på 20 av 24 distrikt blivit beviljade medel under 2022. Det är projekt som ska slutrapporteras under 2023. Utifrån de villkor som gäller för projektstöd från ICA-stiftel- sen har kriterierna uppdaterats inför 2022 och 2023 års ansök- ningar och finns tydligt beskrivna på SvFF:s hemsida. Insamlingskampanjen 2021 för Alla är olika – olika är bra ska fördelas på projektansökningar från distrikt och föreningar i arbetet med jämställdhet, jämlikhet och inkludering inom fot- bollen under åren 2022 och 2023. Hållbarhetsstrategi Arbetet med att ta fram en ny hållbarhetsstrategi för SvFF som pekar ut riktningar vi ska ta och mål vi ska nå och som identifierar vad vi behöver göra för att nå målen har påbör- jats under 2022. Hållbarhetsstrategin för svensk fotboll berör hela vår verksamhet. En nulägesanalys och inventering har

genomförts på djupet där vi kartlagt vår verksamhet för att ta reda på var vi har störst påverkan. För att identifiera SvFF:s intressenter och vilka krav och förväntningar de har på vår verksamhet har en intresseanalys inletts. Även en väsentlighetsanalys har påbörjats för att identi- fiera vilka hållbarhetsfrågor som är mest prioriterade för oss. SvFF tänker hållbarhet i det breda perspektivet av social, eko- nomisk och klimatmässig hållbarhet och vi har börjat arbeta internt för att förankra, skapa förståelse och höja kunskapsni- vån om hållbarhetsarbetet. I detta första skede har vi börjat med kansliet och vi kommer att arbeta vidare med förbunds- styrelsen, nämnderna och kommittéerna för att sedan fortsät- ta på distrikts- och föreningsnivå. Under 2023 fortsätter arbetet med att definiera tydliga och mätbara mål för hållbarhetsarbetet. Hållbarhetsstrategin ska beslutas av förbundsstyrelsen under våren 2023.

Hållbarhetsrapport I enlighet med årsredovisningslagen presenterar Svenska Fotbollförbundet en hållbarhetsrapport med icke-finan- siell information. Rapporten innehåller information om SvFF:s utveckling och ställning i frågor som rör miljöansvar, sociala frågor och personalfrågor, mänskliga rättigheter och antikorrup- tion. Hållbarhetsrapporten publiceras samtidigt som verksamhetsberättelsen och finns tillgänglig på svenskfotboll.se .

Prioriterade områden I vår satsning på områden där idrotten kan växa har vi tagit fram en referensgrupp bestående av personer med erfaren-

9

2022 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE